年度医院工作报告汇总

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1、年度医院工作报告汇总年度医院工作报告汇总年度医院工作报告汇总　　同志们,虽然我们面临的困难很多,但希望和机遇也同样垂青着我们,所以,我们必须经受考验,共同迎接20xx年的挑战。　　三、20xx年的主要工作任务　　20xx年医院工作的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指针,全面贯彻落实全省监狱工作目标,全力做好搬迁的各项准备工作,积极争取整体搬迁。院内工作坚持以病人为中心,以优质服务为先导,以提高队伍整体素质为根本,以争取医疗市场,提升经济效益为目标,努力做好搬迁前抓安全,保稳定,增效益的工作

2、。概括起来就是:以稳定为前提,争取整体搬迁;强化制度保障,落实规范管理;突出教育为本,提高队伍素质;抓好两个效益,树立医院形象。　　20xx年的主要工作目标是:　　1、迁建工作:力争在上半年完成门诊的筹建和搬迁工作。　　2、目标管理工作:全面落实省局目标管理各项任务指标,年终评比争取进入先进行列。　　3、经济效益指标:保持20xx年的指标不变,到哈后,视情况增减。　　4、医疗工作:医疗护理技术水平、服务质量、专科建设都要有所发展,为晋升二甲奠定基础。搬迁前,努力开拓城乡医疗市场,发挥现有人员和设备的作用,开展便民利民的服务项目,全年保证无医疗差错和事故发

3、生。　　5、队伍建设工作:抓好两级班子建设,深入开展思想政治工作,及时把握人员思想,保持队伍稳定;以提高业务技能为重点,继续开展岗位练兵和业务培训工作;以目标管理为手段,保持正常工作秩序,全年实现“五无”。　　6、安全工作:及时发现和消除不安全隐患,全年确保无安全事故发生。　　7、行政后勤工作:做到管理严明,职责到位,优化服务,提高效率,达到后勤保障有力2017年医院工作报告汇总2017年医院工作报告汇总。　　为确保完成全年工作目标,我们要以高度的责任感和强烈的大局意识,全身心的投入到工作中来,做好以下工作:　　(一)、从思想建设、作风建设、制度建设入手

4、,建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的民警队伍。　　1、加强思想政治工作,为顺利搬迁提供保障。思想政治工作是确保医院稳定发展的必然要求。因此,要做到以下几点:　　一是抓住“凝聚人心”这条主线。要从民警职工思想状况的实际出发,围绕大家关心的热点、难点、焦点问题,有针对性的通过学习宣传、会议讨论、开展活动等多种形式和途径,教育全院民警职工树立全局观念,正视前进中的困难,充分认识到只有团结奋斗,才有辉煌明天。　　二是抓好医德医风建设这个根本2017年医院工作报告汇总文章2017年医院工作报告汇总把思想政治工作与医院行业作风建设结合起来。把清理行业不

5、正之风作为工作的重点,加强医德医风建设,教育医务人员树立全心全意为病人服务的思想,坚持以病人为中心,患者至上,要使每个人都能自觉地规范自己的职业道德行为,以高度的责任感和事业心,做到热情待患,文明行医,廉洁从医。　　三是抓住“以人为本”这个核心。要树立“人才是第一资源”的观念,提升人力资源价值,在管理上要以人为本,尊重人的价值,以正确的目标引导人,以科学的方式管理人,以完善的机制激励人,以战略的眼光培养人,以终生的培训塑造人,激发全院民警职工的创造力,使人尽其才,才尽其用,增强医院的凝聚力,提高工作效率。　　2、加强两级班子建设,做核心和表率。孔子说:其

6、身正,不令则行,其身不正,虽令不从。医院在此特殊时期,班子建设尤其重要,党委班子要率先认真开展保持党员先进性的教育活动,努力做到“学要先、风要正、心要齐、脚要实、志要坚”,切实做到想职工之所想,急群众之所急,以为民、务实、清廉的工作作风在民警职工中形成凝聚力和向心力,尤其要成为全院民警职工的主心骨。中层班子重点提高管理能力和驾驭全局的能力,要牢固树立大局意识、责任意识和服务意识,带领科室人员继续经受住非常时期的考验,坚守岗位,恪尽职守,直到下达搬迁令那一时刻。今年还要进一步完善中层干部考核机制,激励中层干部立足本职,踏实工作,在医院管理中发挥中坚作用。　

7、　3、加强规范化管理,保证良好工作秩序。随着社会形势的发展变化,医院管理也要与时俱进,尤其是当前我们面临着搬迁的特殊时期,管理工作更不能放松,要在以往行之有效的管理制度基础上,针对当前实际,不断完善管理方式和方法,从行为规范、工作规范及考核激励机制、监督机制、保障机制等各个方面调动民警的工作积极性。全院上下也要在搬迁前的这段时期强化管理意识,相互配合,通力合作,紧紧围绕医院工作重心进一步做好人才、资金、物资、设备、药品、医疗、行政、后勤等各项管理工作,以检查奖惩为手段,认真落实规章制度,坚持各项工作质量标准,努力增收节支,实现全方位、多角度、系统化的管理

8、,以保证医院各项工作秩序井然2017年医院工作报告汇总　　4、加强党建、群团工作