幸福企业的核心是企业文化建设

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1、幸福企业的核心是企业文化建设：幸福企业的核心是企业文化建设，在企业文化的建设中，要倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观；畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福；关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。幸福企业幸福员工，幸福员工幸福企业。　　关键词：幸福企业；企业文化　　：F272.9：B：1009-9166（2011）002(C)-0102-01　　　　　　最近，关于幸福的话题热议不断，不少企业把幸福企业作为企业愿景。那么，什么是幸福企业呢？简单的说，幸福企业就是使员工有幸福感的企业。幸福说到底就是一种感觉，是一种

2、动态的感觉，一个幸福的企业一定是一个广大员工都能认可、接受，并且深入人心的企业，可以说幸福企业归根到底是属于精神层面的；而一个企业的企业文化，简单地说就是指企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。企业文化应该是企业保持生机勃勃不断向前的动力所在，幸福企业就是基于企业文化这个核心作为企业愿景的。　　　　一、倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观。刘云山指出，“幸福观与人生观、价值观紧密相联，有什么样的幸福观就有什么样的人生追求。”因此在企业中倡导正确的幸福观尤为重要。随着“80后”“90后”新员工不断加入

3、企业，他们对幸福的理解更加个人化、差异化和多元化。无论什么样的员工，每一个员工都会明白一个简单的道理：企业员工个人的幸福从来都是和企业的发展、企业的幸福分不开的，没有大家何来小家？幸福不是个人单个体的感受，它是基于企业不断发展带来的我幸福你幸福大家幸福才是幸福，幸福企业是每一个员工的心理需要，每个员工努力工作的根本目的就是为了满足自身不断增长的需求，过上幸福生活。要把幸福观与企业精神、企业核心价值观相结合，每一个员工都要为创造幸福企业积极工作，要爱岗敬业、担当责任、不畏艰难、勇于奉献、求争务实、一丝不苟、提高效率、积极进取、不断创新、团结协作、互相帮助……要在企业中大力树立先

4、进典型、推广先进典型，把企业精神贯穿在推广典型中，宣扬先进人物的工作使自己成长、快乐、幸福的体验，让最有说服力的身边人身边事感染教育每一个员工。只有树立正确的幸福观，把个人的发展与企业的发展共命运，通过自身不懈的努力、付出和奋斗得到的幸福才是真正的幸福。那么，“我爸是李刚”、“白毛女应该嫁给黄世仁”、“宁可坐在宝马车里哭、也不愿坐在自行车上笑”就不是真正的幸福。　　　　二、畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福。充分自由地发挥自身的工作潜力，通过自身的努力和奋斗实现自我价值获得幸福，符合马斯洛需求论中的最高层次的需求，人在自我实现的创造性过程中，产生出一种

5、所谓的“高峰体验”的情感，这个时候是人处于最激荡人心的时刻，是人的存在的最高、最完美、最和谐的状态，这时的人具有一种欣喜若狂、如醉如痴、销魂的感觉。当今社会的发展，人们自我实现的需求日益增长。《人民论坛》杂志和人民日报政治新闻版曾经对105位基层领导干部和共产党员展开问卷调查，探求在事业上什么是最幸福的？结果显示，79%的受访者选择了“敬业奉献，得到群众好口碑”，就说明了个人在自我实现过程中得到群众好口碑的幸福感。企业要负责地给每一个员工提供持续成长不断成功的通道，做好员工培训与教导，让每一个员工从走进企业的第一天起就清楚自己今天的工作是什么，明天该干什么，努力的方向是什么，

6、逐步明确近期目标和长远目标，为自己做好职业生涯规划，并把员工个人职业生涯规划与本企业事业规划相统一，把员工个人的追求融入到企业的长远发展之中。企业要给员工提供公开公平公正的竞争环境，做好人力资源的考评与分析，因材施教、因势利导、任人唯贤，人尽其用，根据每个员工的不同特点，把最合适的人放在最适合他的岗位上，通过不断增长的薪酬待遇，不断拓展的发挥才干的空间激励员工成长，使优秀业绩的员工得到成功、晋升的幸福，使在平凡岗位上勤勤恳恳、默默奉献的员工得到肯定、受人尊重的幸福。　　　　三、关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。健康、家庭、工作、生活的品质与平衡，是幸福

7、的重要。身体健康是幸福的基础，良好的工作环境、安全的劳动保护、完善福利保障如体检、补充医疗保险等是幸福企业为员工提供的必须。工作的幸福感会正影响到家庭、生活的幸福感。企业不断发展的过程，员工因此承受着工作负担过重、工作责任过大、竞争等带来的忙碌、紧张、压力，特别是年轻员工的心理素质较差，抗压能力特别低，更需要通过良好的企业文化来感染辅导自身。富士康的连续13跳，暴露了富士康企业把员工当机器的“铁血式”管理的悲剧。幸福企业以人为本，注重研究员工在精神情感方面存在的突出问题和解决办法，多渠道的对员工沟通、交