供电企业用电监察管理工作浅析

供电企业用电监察管理工作浅析

ID:22413110

大小:68.12 KB

页数:10页

时间:2018-10-29

供电企业用电监察管理工作浅析_第1页
供电企业用电监察管理工作浅析_第2页
供电企业用电监察管理工作浅析_第3页
供电企业用电监察管理工作浅析_第4页
供电企业用电监察管理工作浅析_第5页
资源描述:

《供电企业用电监察管理工作浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、供电企业用电监察管理工作浅析摘要:随着社会的进步和经济形式的变化,我国的企业纷纷通过提高管理水平来进行自身经济效益的提升。供电企业在我国的经济活动中占有着重要的地位,加之供电企业的服务关系着社会能源供应,因此供电企业的管理水平更应该受到重视。在目前供电企业的工作中,用电监察管理是一项重要的内容。用电监察是搭建在供电企业和用户之间的桥梁,管理工作的好与坏之间关系着企业和用户的切身利益。本文就供电企业的用电监察管理工作展开分析,主要是总结管理工作中的问题,然后提出合适的解决方案指导用电监察管理的实际工作。关键词:供电企业;用电监察;管理【分类号】:TM73随着世界经济一体化进程的加快,企业间的竞

2、争不断地加剧。供电企业虽然依然保持着强有力的竞争力,但是若没有危机意识,若不能改善自身的管理水平,在将来的发展中必然会被更为优秀的企业淘汰。用电监察管理是目前供电企业需要重点提高的管理环节,通过提高用电监察管理水平,可以有效的提高供电企业安全生产的可靠性,可以有效的促进供电企业社会服务能力的提升,可以促进供电企业现代化发展标准的实现。总而言之,提高用电监察管理管理水平对于供电企业而言具有非常重要的意义,基于此,企业必须做好提高自身用电监察管理水平,从局部到整体进行自我革新,进而促进企业的快速成长。企业用电监察管理的意义对企业企业用电监察管理对于企业而言具有重要的意义。主要表现在三个方面:首先

3、是用电监察管理工作可以提高企业的经济效益。用电监察的主要目的就是监督和监管企业在电能运输过程中出现的异常情况,比如窃电、漏电等,通过监察管理工作可以实现电能浪费情况的减少,进一步提高供电企业的经济效益。其次是用电监察管理可以促进企业的专业化发展。通过用电监察管理工作,可以促进供电企业在各个环节上的标准化,通过标准的统一,使供电企业走上专业化发展道路,这是用电监察管理对供电企业的第二个突出意义。最后就是用电监察管理可以有效的提升企业品牌和形象。因为在电能输送中,有时候因为设备的原因会给用户造成用电经济损失,通过监察管理可以有效解决这一问题,为企业在用户心中的形象加分。对用户用电监察管理工作对于

4、用电用户而言也具有重要的意义,主要表现在两方面:首先是通过用电监察管理可以有效的维护用户的用电权益。在实际生活中发现,由于输送电能的设或者是线路的原因,一些用户的实际缴纳电费要高于自身实际的用电量,这对于用户来说就是一种经济损失,通过用电监察管理可以及时的发现此类现象,并对用户的损失问题进行有效解决。其次就是用电监察管理能保证用户用电的连续性。在实际生活中,由于供电设备的问题经常会有供电中断的问题产生,用电监察管理的突出作用就是可以及时有效的发现此类问题并进行处理和解决,保证用户的正常用电。总而言之就是用电监察管理工作可以保证用户用电的稳定性,也能确保用户用电的经济损失不再发生或者是降低发生

5、的概率。企业用电监察管理的方法全过程管理企业用电监察管理的主要方法就是全过程管理。全过程管理管理内容主要包括三方面:首先,对用电企业的管理,对用电企业的管理主要是为了使企业内部的管理水平得到明显的提升,而对用电企业内部的管理渗透到企业运行的各个环节。其次,对用电用户的管理。对用电用户的管理主要是对用户电表等设备的管理,包括监测、检修等。最后,对设备的管理。在电力输送中,设备所起到的作用非常的巨大,对设备的管理一方面是为了维持设备的正常运行,不至于发生安全问题,另一方面就是要维护设备的稳定性。全过程管理简单而言就是管理工作贯穿整个系统,也就是说在供电企业运行的各个环节,包括用户,都要纳入到管理

6、的范围中来。局部管理局部管理是相对与全过程管理而言的,局部管理具有三个基本特征:首先是局部管理具有细节性。因为局部管理工作不像是全过程管理需要进行全局的把握,所以局部管理在管理过程中针对某一个环节可以进行的更加的细致,也就是说局部管理工作的深入性要强于全过程管理。其次就是局部管理具有针对性特征。因为局部管理针对的是具体的步骤和环节,所以只需要考虑具体步骤额环节的特点,所以其管理工作更加具有针对性,这相比于全过程管理的整体性而言是一个非常大的差异。最后就是局部管理在管理方法或是理念上存在者明显的局域性。全过程管理因为要照顾整体,所以在管理工作中需要整体联系,做好综合处理,但是局部管理不一样,局

7、部管理只考虑区域性特征和问题,在管理方法和理念的选择上,具有非常明显的局域性。企业用电监察管理提升措施强化内部管理要提升企业用电监察管理能力,首要的措施就是要加强内部的管理。内部的管理主要有三个部分:首先是对于人员的管理。在管理工作中,人员发挥着重要的作用,但是人员管理不到位,工作效率依然得不到提升,管理工作的作用也就不会体现出来,所以要想提升整体管理能力,首先要提升对于内容人员的管理。其次就是对于工作流程的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。