供电公司文明标兵单位事迹申报材料

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1、供电公司文明标兵单位事迹申报材料XX供电分公司XX供电分公司是XX省电力公司直属的人型二类企业，现有员工1382人，担负着XX市两县四区32万余电力客户的安全供用电任务。近年来，我公司坚持以人为本，突出“讲文明、树新风、促和谐”的主题，全面引深文明和谐创建活动，为加快建设“一强三优”现代公司提供了强大的精神动力。历年来，圆满完成XX市委、市政府和省公司不达的各项工作任务，电网建设、优质服务等各项工作水平稳步攀升，有力地促进了XX经济社会发展。企业先后荣获全国精祌文明建设工作先进单位、全国创建学习型组织先进单位、全国学习型组织优

2、秀单位、国家电网公司文明单位、全国安康杯竞赛活动优胜企业、连续两届荣获XX省文明行业。一、量化管理，强化考核，全面实施文明创建0标管理我公司党委始终把精祌文明建设做为一项系统工程，结合实际制定了《精神文明建设三年规划》和《XX供电分公司和谐企业建设实施方案》，按照定性管理与定量管理相结合的原则，实施全过程1=1标管理。建立并完善Y“两个机制”，一是建立互动机制，通过实行季度支部书记例会制度，定期Y解上季度基层创建工作，布置下季度创建任务；通过实施信息报送制度和局域网上设立专栏等途径，实现主管部门与基层单位网上实吋沟通和信息反馈

3、；通过定期深入基层开展调研，及时掌握基层创建动态，帮助基层解决实际困难。二是建立考核机制。坚持将文明和谐企业创建情况纳入月度绩效考核，与安全生产等重点工作同考核、同奖惩；全面落实一岗双责制度，年终干部考核，既看物质文明建设业绩，又看精神文明建设本领，实行一张鉴定两项政绩。目前，公司所属四个县区供电支公司全部保持了省级文明单位称号。其中，郊区供电支公司被评为省级文明单位标兵，实现了文明单位创建“满堂红”。二、以人为本，育人为先，努力实现员工与企业和谐发展实现员工与企业的和谐发展是建设文明和谐单位的重要前提。公司党委以此为1=1标

4、，大力实施“细胞工程”，提升员工队伍素质。2006年，针对员工队伍现状，我们将企业管理、技术和技能人才的培育统一纳入公司发展的整体布局，制定了“十一五”培训教育规划。举办各类培训班42次，培训员工800多人，对182名员工进行了职业技能鉴定。在拓展网络培训学院教育功能的基础上，成立了电力技术院，聘请专家31名，为员工成长、成才搭建了新的平台。我公司员工石成钢被授予“XX市首席员工”、马玉斌被授予XX团“杰出青年岗位能手”。去年，在省公司举办的继电保护专业技能竞赛中，公司员工朱耀军、牛胜利分别获得个人第一名和第二名的好成绩。在此

5、基础上,积极发挥先进典型的教育引导作用，树立样板，抓点示范。编印了《供电先锋》，收录了国家电网公司服务明星、XX省“十大文明形象大使”樊丽霞等我公司30多名先进人物的典型事迹，通过网络和先进事迹报告会等形式，广泛进行宣传报道，使员工学有方向，赶有目标，在自身素质得到提升的基础上，逐步养成了努力工作、奉献企业的良好行为习惯，企业与员工互相关爱、和谐发展的氛围日益浓厚。三、优化服务，履行责任，全力服务和谐社会建设服务和谐社会建设是供电企业应尽的义务和责任，更是推进文明和谐企业建设的基本要求。近年来，我们以贯彻落实国家电网公司“三个

6、十条”为主线，全面落实“四个服务”，积极履行社会责任。一方面，坚持创新服务手段，在继续成立“民心快车号”、“光明号”等特色服务队，深入社区服务孤寡老人、军烈属的基础上，深化“绿地毯”清洁到位服务和流动营业厅服务。为重要客户成立了电力VIP俱乐部，提供“一对一”特色服务，使优质服务水平不断提升，受到了广大客户的称赞。另一方面，积极通过会议宣讲，知识竞赛等形式，大力加强社会责任教育，广大员工融入社会、回报社会的意识明显增强。2006年4月，在“建设山西农村新农电，全力实现户户通电”工程捐款活动中，我公司包括集体职工、农电工在内的1

7、700余人踊跃捐款49835元，受到省公司表彰。历年来，我们圆满完成了市政府、市人大多次会议的保电任务及各种重要活动的保电工作。在服务XX市“百项工程”建设中，坚持“项目工作具体化、具体任务责任化、完成工作吋效化”的“三化”标准，全力提供优质、高效的电力服务，充分发挥了“电力先行官”的作用，受到了XX市委书记谢海的高度赞扬。2006年，我公司优质服务工作在省公司层面实现零投诉，并连续两年在XX市“双评”评比中名列窗口单位第一名，为企业创建了和谐的外部发展环境。四、突出特色，创新载体，不断引深企业文化建设我公司始终把企业文化建设

8、做为文明和谐单位创建的重要平台。制定了企业文化建设三年规划，以培育“以人为本”的安全文化为重点，通过编写“爱心格言”，举办知识竞赛、征文活动和尚位练兵、技术比武等多种途径，营造全员“学安全、懂安全、会安全”的安全文化氛围，促进了安全生产形势的长期稳定。截至目前，实现了连续安全