某企业激励机制现状及~对策研究计划

《某企业激励机制现状及~对策研究计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.某企业激励机制现状分析及对策研究摘要：企业的成败与企业的激励机制往往密不可分。企业的激励机制则是最大限度地激发企业员工的工作动机和工作积极性。企业应根据自身的特点，采取有效措施推进并建立灵活的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制。本文结合某公司的实际激励机制情况，选取主要的各项指标进行分析，并针对具体员工的个性激励，运用面向对象法最终构建企业的激励机制。关键词：企业激励机制；个性激励；共性激励；面向对象法Abstract：Thesuccessofenterprisesandenterpriseincentivemechanismsareofteninseparable.Ent

2、erpriseincentivemechanismistostimulateenterprisestomaximizetheworkofstaffmotivationandenthusiasmofthework.Enuldbeinaccordancewithitsowncharacteristics,andtotakeeffectivemeasurestopromotetheestablishmentofaflexibledistributionandincentivemechanismandencouragescientificevaluationmechanismforpersonnelt

3、rainingandincentivemechanism.Inthispaper,acompanywiththeactualincentivemechanism,selectthemainindicatorsforanalysisandspecificcharactterprisesshoerofstaffmotivation,theuseofthefinalbuildobject-orientedenterpriseincentivemechanismKeyWords：Enterpriseincentivemechanism;Personalizedincentive;Commonincen

4、tive;Object-oriented.目录引言…………………………………………………………………………………（4）一、激励机制的理论研究………………………………………………………（4）（一）激励机制的定义………………………………………………………（4）（二）励机机制的作用………………………………………………………（5）（三）励机既制的原则……………………………………………………（5）二、企业激励的现状分析…………………………………………………………（6）（一）我国企业激励机制存在的现状………………………………………（6）（二）我国企业激励机制的问题产生原因…………………………………（6）三

5、、企业激励的对策研究…………………………………………………………（7）四、某公司实习……………………………………………………………………（9）（一）某公司简介…………………………………………………………………（9）（二）某公司的激励机制的困扰…………………………………………………（9）（三）某公司的激励机制产生问题的原因分析…………………………………（10）五、某公司激励的方案设计………………………………………………………（11）参考文献…………………………………………………………………………（14）致谢………………………………………………………………………………（15）附录………………………

6、………………………………………………………（15）.引言民营企业在我国发展迅速，经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就，已成为我国国民经济发展新的增长点，在发展生产力，扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的作用。但在管理方面却存在不少问题，如家族管理，严重的人才流失，不健全的制度法规等，已严重影响到了企业的生死存亡。分析其现状及原因，主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。而有效激励机制的建立是保证民营企业保值、增值,实现健康发展的必要条件。推进企业体制、技术以及管理创新,是我国加入WTO后对民营企业改革

7、与发展提出的新要求,也是民营企业克服自身存在的弊端、发挥高素质人才作用、提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理,我国的民营企业一定会健康发展并在激烈的市场竞争中取胜。企业的成败与企业的激励机制往往密不可分。企业的激励机制则是最大限度地激发企业员工的工作动机和工作积极性。激励机制必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。企业应根据自身的特点，