民营企业对外直接投资问题研究

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1、自考本科生毕业设计(论文)JIANGXINORMALUNIVERSITY题目：民营企业对外直接投资问题研究专业：工商企业管理姓名：曹福苗准考证号：056611300605指导老师：王春利完成时间：2012年5月22日江西师范大学摘要从总体上看，中国在吸引外国直接投资流入方面居于世界前列的位置，但是并没有挤占其他发展中国家的外国直接投资。排除外国直接投资统计数据可能偏高的误差后，可以说中国在吸引外国直接投资方面取得的成就主要在于中国成功地利用了海外华人的投资，以及外国直接投资来源的日益多样化。中国的开放和快速增长的国内市场是这些成功的基础。优惠政策

2、帮助中国实现了大规模吸引外国直接投资的潜力。如果考虑中国的潜力，笔者认为仍然有吸引更多外国直接投资的巨大空间。关键词：外国直接投资；对外影响；发展中国家目录摘要1目录11民营企业对外直接投资11.1跨国并购11.2创立海外工业园22设立海外研发中心43我国民营企业发展对外直接投资的战略构想43.1对外直接投资的产业战略构想43.2对外直接投资的区位战略构想63.3对外直接投资方式的战略构想7结论9致谢101民营企业对外直接投资1.1跨国并购由于经济发展阶段与制度的双重因素，中国企业难以加入当代跨国并购主流，但这并非意味着我国大型民营企业不可尝试借

3、助跨国并购“走出去”。实际上,经过20多年持续快速的经济发展与市场化体制转型，目前中国也具备了促使大型民营企业外向并购的一些条件，在所有条件中,以下三方面条件最为明显：其一，国内资本供给度过了短缺期，具有一定外向投资能力。具体来说，中国已经度过了发展经济学家们所说的储蓄缺口和外汇缺口阶段，国内资本供应能力强，参与跨国并购有一定资本保障。其二,国内企业并购浪潮开始涌动，为大型民营企业尝试跨国并购提供了演练与积累经验的机会。中国（包括港澳地区）2005年的并购交易总额达464亿美元。2006年国内企业并购市场也异常活跃。1月，中铝斥资约20亿元，连续

4、收购和参股8家铝企。中铝意在进一步加强主业，形成完整铝业生产链，同时向铝业之外的有色金属行业进行大规模扩张。6月，宝钢宣布收购邯钢，引发邯钢集团启动反收购。2006年，宝钢还收购了八一钢铁及国内8家钢铁企业的部分股份。7月，国美宣布以52.68亿港元以“股票＋现金”的形式并购永乐。通过并购，国美和永乐组建了中国最大的家电连锁阵营，再一次改写了中国家电连锁业的“产业地图”。3月至11月间，华润对华源集团完成了实质性重组。重组之后，华润将承接华源集团在国内上市的8家公司，加上此前的4家，华润一跃成为纺织和医药两个行业的领导者。虽然中国企业国内并购规模

5、尚不能与一般市场经济国家的国内并购规模同日而语，但毕竟已经有了一定规模。这无疑使国内企业有了借助并购扩张的演练机会，使之在尝试借助跨国并购“走出去”之前，先行通过国内并购，积累实施并购以及整合并购企业的经验。2005年我国企业跨国并购实现的直接投资23亿美元，超过绿地投资（投资办厂）的总额。截至2006年11月30日，共发生了61起与中国有关的跨国并购事件,其中37起已披露价格的并购总额高达78.12亿美元。在这61起跨国并购事件中，接近一半是中国公司跨国并购。在已披露价格的并购事件中，以中信集团并购加拿大石油公司哈萨克斯坦油田规模最大，达到19

6、.10亿美元。其三，中国大型民营企业已经进行了跨国并购的有益尝试。2000年4月，浙江万向公司收购了昔日将之带入国际市场的“师傅”美国舍勒公司；2001年8月，万向公司又迈出了海外收购中的更大一步——收购美国上市公司UAI21%的股份，成为第一大股东，开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河；2003年9月，又成功收购了美国一家“百年老店”：翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商——洛克福特公司，以33.5%的股权成为洛克福特德第一大股东。2001年，浙江企业华立集团收购了百年跨国公司飞利浦CDMA手机芯片的核心技术。此前，这家做雨伞出身的

7、民营企业已成功地控股了美国纳斯达克上的一家美国公司。2003年11月4日，TCL和汤姆逊正式签订协议，双方合并DVD和彩电的资产及业务，成立TCL汤姆逊电子公司，其中TCL国际控股，成为合资公司的主要股东。2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达3.8亿美元。2004年我国海外并购最为重大的事件，即收购IBM电脑业务，就是由我国电脑业巨人联想这一民营企业完成的。完成综合考虑以上诸方面因素，可以认为，中国大型民营企业借助跨国并购推进国际化战略，已具有一些较为系统的有利条件。但就目前我国企业跨国并购的实践来看，中国大型民营企业的跨国并购还带

8、有很强的探索型特征。1.2创立海外工业园众所周知，我国的民企大部分还是中小规模的，面对目前浙江等地民营企业“群集式对外投资”取得规模效应