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1、济源职业技术学院毕业论文 论文题目：浅谈我国企业实施品牌战略的问题及对策学生姓名：杜少杰学生学号：09220404系别：经管系专业：市场营销指导教师：葛成莉职称：助教日期：2011年12月1日目录一、品牌及品牌战略的概述1（一）品牌1（二）品牌战略1二、对国内企业目前实施品牌战略现状的分析2（一）企业对实施品牌战略认识存在缺陷2（二）企业在实践品牌战略操作中存在缺陷2三、我国企业实施品牌战略存在的问题3（一）对品牌战略内涵认识不够3（二）理论与实际操作经验不足导致战略选择失误3（三）品牌战略的组织和实施存在困难3四、企业品牌战略的实施4
2、（一）树立强烈的品牌经营和战略观念4（二）选准市场定位，确定战略品牌4（三）运用资本经营，加快开发速度4（四）利用信息网实施组合经营4（五）实行规模化、集约化、标准化经营管理5参考文献5浅谈我国企业实施品牌战略的问题及对策摘要：对于现代企业来说,品牌日益成为生存和成功的核心要素之一。强势品牌意味着市场地位和利润。从某种程度上说,未来的营销就是品牌的竞争。因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略。没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,因为品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑。本文所述的，是我国企业对品牌战略的认识片面有缺陷，甚
3、至有些企业只是盲目的跟从，根本不考虑自己公司的实际情况。根据企业存在的这些问题，进行逐一的讲解分析，并给出相应的解决措施。关键词：品牌；现代企业；品牌战略 企业经营的最终目的是把产品生产出来销售给目标顾客,进而实现盈利。在这个过程中完成了与目标顾客的沟通,无论是好是坏,还是有意无意,在目标顾客的心目中都已形成了或好或坏或一般的印象。这个印象就是品牌的雏形。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对消费者而言,它是质量与信誉的保证,减少了消费者的购买成本和风险。因此,品牌为企业
4、带来的利益是内在而持久的,品牌经营与品牌战略应成为企业发展的根本任务。品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,一般竞争力的企业未必要有品牌战略,但没有核心竞争力的企业则必然是没有品牌战略的企业。一、品牌及品牌战略的概述（一）品牌究竟什么是品牌呢?对品牌的定义有很多种,广告专家J.P.琼斯对品牌的界定是:品牌,指能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值的产品,而营销大师菲利普·科特勒则认为:“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用,其目的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品,
5、并使之同竞争对手的产品区别开来。”从感性角度看,品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象。品牌实质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺。（二）品牌战略品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略；是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。它是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。如果品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。因此企业必须将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确能够发挥核心竞争
6、力的作用。如果品牌不可能成为某些企业的核心竞争力，则品牌同样难以上升到战略高度：品牌最终必须能为企业获取长期的差别化利润。品牌战略的发展历程反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低，买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略的作用开始突显。由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处
7、于营销策略层次。即使企业进入战略经营后，企业管理仍仅仅围绕营销的四大要素——产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。随着当代经济从卖方市场逐步向买方市场的转变，更多的企业意识到要想赢得更多的市场份额，获取更高的价值，就需要实施品牌战略、对企业品牌进行管理，提升企业品牌的市场竞争能力。随着市场经济的完善，企业越来越重视长足、可持续的发展，企业品牌战略规划作为企业总体发展战略的一部分，受到了各企业的普遍关注。因而，实施好企业品牌战略，对于企业的
8、发展意义重大。二、对国内企业目前实施品牌战略现状的分析（一）企业对实施品牌战略认识存在缺陷从总体来说，企业对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还处于意识阶段。这种意识一是来源于政府的引导，二是来
