设备技术部调节班班长岗位工作标准

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1、靖远第二发电有限公司企业标准Q/JSPC-GZ-SBB.32-2005设备技术部热工调节班班长岗位工作标准2005—××—01发布2005—××—01实施靖远第二发电有限公司发布Q/JSPC-GZ-SBB.32-2005前言本标准以《标准化工作导则》（GB/T1.1）、GB/T15498—1995《管理标准工作标准体系的构成和要求》为基础，按照DL/T600—1996《电力标准编写的基本规定》，结合本企业具体情况编写的。编写要求和表述方法符合上述标准和规定。本标准对设备技术部调节班班长岗位的工作做了统一规定。本标准自发布之日起实施。本标准的附录A、

2、附录B、附录C都是标准的附录。附加说明本标准由公司标准化委员会提出本标准由公司标准化委员会归口本标准起草单位：设备技术部本标准主要起草人：李复宏审核：席忠审定：审批：×××本标准于2005年首次发布实施。本标准由公司标准化委员会负责解释。靖远第二发电有限公司企业标准设备技术部调节班班长岗位工作标准Q/JSPC-GZ-SBB.32-20051范围本标准规定了靖远第二发电有限公司设备技术部调节班班长的职责、岗位人员基本技能、工作内容和方法，以及检查和考核的具体实施办法。本标准适用于靖远第二发电有限公司设备技术部调节班班长工作，是检查与考核其工作的依据。

3、2职责2.1责任2.1.1在设备技术部经理、热工主管理的领导下，在本专业专工的指导下，负责本班所辖设备的检修维护管理、技术管理、培训管理、行政管理等各项工作。2.1.2班长对各项工作负总责，对上向专业主管和经理负责。2.1.3负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规和归口管理部门的各项规章制度和标准。2.1.4负责建立健全本班各项规章制度、责任制、标准等。2.1.5负责制订审核本班的各项工作计划。2.1.6负责落实上级和本班各项工作计划。2.1.7负责所辖设备的日常维护消缺，大、小、临修的组织管理工作。2.1.8负责本班人员的技术培训和安全培训工作

4、，并对本组所辖设备及人身安全负责。2.1.9负责本班的考勤管理工作。2.1.10负责本班的班组建设工作，配合一级检修工搞好本班的技术管理工作。2.1.11负责本班人员的检查与考核，落实工作责任制。靖远第二发电有限公司2005—××—××批准2005—××—××实施2.2职权2.2.1对本班的安全生产有领导权、指导权，对班组管理有决策权。2.2.2对本班的设备划分、人员配置有调整权。2.2.3对本班人员的劳务收入、奖金有分配权。2.2.4对专工下达的维修任务，具体负责组织实施，并全力支持专工的工作。2.2.5有权拒绝一切违章指挥。2.2.6有对班组内

5、成员1天的休假权（填写零星请假单）。3岗位人员基本技能3.1文化程度具有大专（或中专）以上文化程度。3.2专业知识和实际技能3.2.1掌握电力生产过程及电力通讯方式。3.2.2有较高的电工学理论基础知识和专业知识。3.2.3熟悉管辖设备的构造，工作原理，健康状况和评级标准。3.2.4有较丰富的工作经验，事故处理和复杂操作能力，有对完成本专业经济技术指标进行分析，督促能力。3.2.5熟悉本班人员思想、工作、技术情况，有一定的组织、管理分析、判断能力和现代化管理知识，能正确及时地解决本专业的生产技术关键问题。3.2.6对工作计划有安排，有督促，有检查，

6、有指导，能按时准确的完成组织交给的任务。3.3工作经历3.3.1大专毕业生具有三年以本专业最高等级岗位实践经验。3.3.2中专毕业生具有三年以上本专业最高等级岗位实践经验。3.3.3中技毕业生取得本专业最高等级技术培训合格证，具有四年以上本专业最高等级岗位实践经验。3.4身体条件身体必须健康，精力充沛。4工作内容要求与方法4.1每年按规定时间编制好本年度计划，报设备部。4.2每月按规定时间编制好本班月度各项工作计划，报热工专业主管审批。4.3每周五制订出下周工作计划，并写出本周工作总结。4.4每天记好班组工作日志，开好班委会、开工会、收工会。4.5

7、组织制订本班大小修工作计划、技术计划，及时上报热工主管审核。4.6每月对各项工作计划进行检查，检查完成情况，完不成要及时调整，确保任务完成。4.7认真落实执行各项安全规章制度，搞好本班每周的安全活动，对存在的问题及时整改。4.8搞好春季安全大检查和夏季“四防”工作，并负责落实整改措施。4.9审批签发自己权限内的工作票，工作票合格率100%。4.10配合专业专工制定出本班重大项目及重大设备缺陷的“两措”计划，并负责组织落实。4.11负责对外包工、临时工、借用工的安全教育。4.12要经常深入生产场，搞好设备的检修维护工作，检查安全措施、技术措施的落实情

8、况。4.13搞好本班的技术管理工作，开展技术革新、节能降耗等各项活动，搞好技术监督工作。4.14认真执行质检大纲，认真搞好