qc成果发布会闭幕词和开幕词

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1、QC成果发布会闭幕词和开幕词第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：QC成果发布会闭幕词第二篇：QC成果发布会开幕词第三篇：关于举办2014年QC成果发布会的通知第四篇：2014年QC成果发布会主持词第五篇：2014年QC成果发布会总结更多相关范文正文第一篇：QC成果发布会闭幕词文章标题：QC成果发布会闭幕词各位代表、各位来宾：下家好！经过1天17个QC成果发布的紧张角逐，******2014年QC成果发布会圆满结束。此次QC成果经验交流会得到了******的大力支持，为会议的顺利召开提供了后勤保障，在

2、此，我们也向*******部表示感谢！***部主要是为****区主体提供专业化服务，通过这次发布会展现出一批优秀的QC成果，为**部的专业化服务打下了坚实的基础。这些发布QC活动小组都是紧密围绕野外生产一线，紧贴设备的使用、维护、检修和改进等方面开展各项质量管理活动。在发布过程中，可以看出，各单位QC活动小组都作了充分的准备工作，每个活动小组均能运用科学的方法开展QC活动，在他们的实践过程中，找文章到好-.Haodash;普什集团党委办主任蒋玲类原材料一次交检合格率》，请立项质量改进小组准备。曾：雷：曾：雷：曾：

3、雷：曾：雷：。曾：2014年全公司共申报立项课题11项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有6项课题经过课题成果初审确定发布，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这6项课题成果的一次重要检验，下面有请公司副总经理就本次发布活动做动员讲话。感谢胡总的演讲，下面我们将为大家宣布本次QC活动成果发表的注意事项及评分标准雷：注意事项1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。2、发表时间为13分钟，每超过1分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过16分钟。3、每个小组的成果发布完毕后

4、，有5分钟时间由评委提问和点评。曾：评分标准：QC小组成果总分由两步部分组成：1、QC小组活动成果现场评审成绩（占总成绩的60%），由质量部牵头按《QC小组活动成果现场评审表》要求进行打分。2、QC小组成果发表成绩（占总成绩的40%），按《QC小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。下面有请理想QC小组进行发布，他们的课题是《提高钢类原材料利用率》，请前进QC小组准备。请评委就他们的发布进行提问和点评。雷：下面有请前进QC小

5、组进行发布，他们的课题是请评委就他们的发布进行提问和点评。雷：下面有请立项质量改进小组进行发布，他们的课题是《提高小型结构件的组焊质量》请评委就他们的发布进行提问和点评。曾：下面进入统分阶段，请集团公司质量部部长对本次QC成果发布会进行点评请总经理对本次活动做重(本站隆重推荐文网.hAodash;1针对性的对现场中存在的质量问题进行改进，对材料的利用率、设备利用率及节能降耗、降低危废产生的积极探索。三是方法工具的运用更加恰当、准确，在今年的成果中有一个小组运用了树型图进行原因分析，一个小组运用了排列图，这都充分体

6、现了我们统计工具运用水平的提高。本次发布会不仅总结了2014年活动的情况，更重要的是通过会议交流了活动经验，找出了存在问题，理清了工作思路，明确了今后的主攻方向（胡总在发布会中就要求将设计改进、技术改进作为明年质量改进工作的重点）。总之，这次会议是一次成功的会议，它必将会促进公司质量管理小组活动更加深入、健康、持久的开展，并以此进一步推动公司质量管理工作的全面展开。二、本次发布成果中存在的主要问题1、选题理由不充分。选题理由，只要简明、扼要地说明选此课题的目的性及必要性。即公司、部门（车间）的要求、本部门（车间）

7、的问题、实际现状等用数据表达，使人一目了然看出差距有多大，这就把目的性及必要性表达的很清楚了。而我们发布的成果中只强调课题的重要性，没有用数据明确表示出目前的状况与要求之间的差距，也就是说没有说明其必要性，因此导致了选题理由的不充分。2、现状调查存在两个问题。（1）没有找出存在的主要问题；（2）没有为目标的设定提供依据。（3）一些数据的真实性待确认。3、可行性分析套话较多。诸如，领导对这项工作如何支持，小组成员综合素质、技术水平多么高等。正确的做法应该是：（1）制定的目标与同行业所取得的最好成绩或本单位取得的最好

8、成绩进行横向比较，说明目标值与最好水平之间差距不大，通过小组成员的努力，目标是可以实现的。（2）采取测算的方式，根据现状调查数据，测算以本小组成员的能力能够解决主要问题的多少，解决问题以后的数据是多少，以说明目标的可实现性。4、原因分析不实不透。一是不能客观、全面的分析原因。二是部分成果原因分析只是表面的，蜻蜓点水式的一带而过，没有能够把实质性的原因分析出来，这就影响了成