erp给财会人带来的机遇与挑战

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1、ERP给财会人带来的机遇与挑战随着计算机技术的不断发展，信息技术在企业中的广泛应用，企业的管理模式发生了巨大的变化，管理的方法越来越趋于先进与科学。ERP等先进管理软件的应用为企业改革与创新提供了一条新的思路。就会计核算与监督的角度来讲，ERP的引入为企业财务人员带来了新的机遇，同时也为之提出了新的挑战。　　ERP将使得会计核算中资料的收集、录入、编制凭证和报表等工作大大的减少。ERP是随着一系列诸如采购、生产、销售等业务流程的进行而自动生成记账等会计业务处理。所有的事物都有其相对的两面性，ERP这种方便而实用的管理技术

2、也不例外。从一个方面来讲，这将大大简化会计处理工作的工作量，使得会计人员从每天繁琐的会计处理中解脱出来，而且其业务处理的速度与质量都较手工处理有很大的提高。但是从另一个方面来讲，既然计算机已经可以替代会计人员进行会计的处理工作，那么是不是企业中会计人员的需求量将会大大减少呢？这为会计人员提出了一个新的问题。　　其实，仔细分析一下ERP的引入为会计工作所带来的变化就可以发现，这种变化并没有对财会人员造成负面的影响，相反，可以使财务人员腾出手来去细化业务流程的其他环节，使企业的运行更加有效。从源头上来讲，既然会计核算与处理工

3、作由计算机代替了，那么会计人员可以利用其掌握的财务管理等知识来加强源头的管理。像采购，会计人员可以加强采购价格和供应商的审核和监督，使得企业能够以尽量低的价格拿到尽量好的物资；在信息收集阶段加强信息真实性的审核与监督等等。基于会计核算的数据，将企业中的各项成本、费用指标尽量细化和量化，并落实到相关的部门或工作岗位，对这些数据加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动，更好地参与到企业的整个管理系统中来。财会人员亦应加强其所提供的财会信息的审核与监督，根据信息使用者的不同，优化所提供的财务信息，为信息的需要者提供更加有效

4、与可靠的信息。　　会计人员也可以转变思路，从传统的会计职能中转变出来，从事公司理财。利用企业有限的资源，加强资金的运转，采用财务杠杆加强企业运作或是将资金投入到资本市场。　　从以上的分析可以得出一个结论，ERP的引入不仅没有取代会计人员的工作，相反，它为财务人员带来了机遇，使财务人员的其他方面的素质能得到更好的发挥，使其工作更加有效与细化，能够更好的为企业服务。一句老话讲的好：机遇总是带给那些有准备的人，在意识到这些机遇的同时也应该意识到其所带来的挑战，顺应局势，及时地提高自己相应的专业技能与业务水平才是目前信息化时代下

5、一个优秀的财务人员真正应该考虑的问题。　　第一，财会人员应该加强管理观念的转变。　　财会人员应将工作重点由会计核算转移到计划、控制、分析和预测上来，加强会计人员辅助决策职能的培养。　　在我国ERP属于“舶来品”，近年来，我国许多企业都引入了ERP,但成功的案例却不多，很大一方面的原因是企业在引入ERP之后管理观念没有得到及时的更新，新系统在企业中的应用受阻。因此，若能在引入ERP之前，新的管理观念能够及时灌输到企业，将使ERP的实施得到事半功倍的效果。　　第二，提高计算机技术水平。　　传统的意义下，计算机人员和财务人员各

6、司其职，因此造成计算机人员只懂计算机、会计人员只懂会计的局面，但是在信息化越来越发达的今天，恰恰需要的是那些既懂计算机知识又懂财务知识的复合型人才。ERP系统下的财务人员将不仅仅充当信息监督和使用者的角色，还将充当ERP下系统运行者和维护者的角色。　　第三，财务人员应该培养自己的全局观念。　　在ERP系统下，财务人员将不仅仅充当会计核算与监督的角色，他们将主要从事战略管理、财务计划、预测与控制等相关的辅助决策的角色，在这种环境下，眼光仅仅局限于眼前的会计领域是远远不够的，形成一种全局观念，不但会给企业带来实惠，也将使自己

7、受益匪浅。　　第四，加强业务能力的学习。　　这一点无论是在传统的会计模式下，还是在信息系统高度发达的会计模式下都应该做到的一点，之所以在这里提出，是因为在ERP系统模式下，会计人员的职能发生了变化，这就更加需要财会人员灌输新的前沿的理论与知识，以适应企业不断发展的变化。总之，ERP的引入为企业财务人员带来了机遇与挑战，万事预则立，不预则废，面对机遇，迎接挑战，不断的提高自己，财会人员便能在信息化飞速发展的的今天，适应时代的变革，在各自的工作岗位上游刃有余。