企业财务分析的意义及重要性

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时间:2018-10-28

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1、企业财务分析的意义及重要性  摘要根据实际操作过程中企业的操作情况,就能够非常清晰的看出财务分析对企业的发展,和实现企业的利益都有着极其重要的作用,自身利益最大化则是企业的最终目标。仔细分析财务管理的本质含义以及他自身的实在意义对于金融体系的整体结构和企业的管理都有着重要的作用。  关键词财务管理财务分析  企业越来越意识到财务分析的重要性,他们不断地探索新的方式和道路,企业的财务分析不仅成为企业管理层最为重要的事情,也越来越成为了社会经济中最为重要的步骤。  1现代企业财务分析概述  1.1企业获利能力  企业的经营可以通过财务分析很清晰地得出这个企业的运营

2、状况。企业把获利当做最终的目标,企业的正常运行也是盈利的重要保障,只有企业有了收益企业才可能使得整个公司合理高效的运转。  1.2企业经营能力  一个企业的经营能力是指在外部市场环境的制约下,通过整合企业内部的人力资源和生存资料来影响财务目标。企业管理者的专业素养的高低以及管理方式的采取都影响着整个企业的运营,同时也是企业运营能力的体现,不得不说财务分析成为了企业运营能力的体现。  1.3企业筹资和投资能力  一个正常运行的企业就离不开资金的支持,获得资金的方式有很多种,其中最主要的就是筹资;一个企业想要不断发展扩大,就必须科学合理的进行投资,选择好投资方向。

3、企业自身能够获得更大的利益,企业会选择投资等众多的获利手段。不管是筹资还是投资,都需要理性思考,慎重选择,才能使得企业更好地发展。筹资和融资的合理性是企业财务管理的重要的一部分。  2企业财务分析的重要性  要想使得公司能够运营得当处理好财务管理成为了重要的一个步骤,财务分析依附于企业的运营,然而企业的运营又依赖于财务分析,财务分析是财务管理的突破口,它在企业发展的不同阶段有着不同的作用。管理者通过它来进行决策,完全发挥出财务分析独特的功能。  2.1现代企业管理中最重要的地方  在现代企业管理中存在许多的问题,运行中的许多问题我们无从查找,但是财务分析可以给

4、我们一个突破口,从过财务分析,我们可以检查管理运行情况是否正常。若投资规模过大,会影响整个企业的财务结构、经营能力、盈利能力等。财务主管要一定量的控制自投资规模的大小,这就需要财务分析报告了。利用它所计算出来的数据,反映出企业的财政状况,使内部资源合理利用,将财务管理更加完美的应用在企业里。  2.2管理现代企业的核心  企业的核心是企业的资金管理,对于现代企业来说并购其他企业,研发企业产品,还是为公司筛选人才都与财务管理密切相关,由此也可以看出企业的每一各环节都渗透着财务分析,对于企业管理者来说,财务分析是管理好整个企业的重要部分,只有认真做好财务分析才可以

5、提高整个企业的运行效率。从而使得企业在市场中占有相对优势地位。  2.3财务分析对于企业决策的重要意义  在财务管理的转变过程中,财务分析在企业决策中起到了不可磨灭的作用。企业融资的动机是多方面的,在这些融资活动中,每一个管理者所作出的决策都是建立在企业财务分析报告的基础上的。  3企业财务分析的重要意义  随着经济发展水平的不断提高,整个社会主义经济体制不断发展并成熟,企业发展也不断规范化、科学化。通过财务分析企业能够更加清晰明了的了解自身所存在的问题,不断地改变和创新自身的运营模式,从而使得自己的竞争力得到提高。  3.1企业贯彻落实国家有关政策的重要保证

6、  企业严格遵守国家有关政策是企业合理安全稳定发展的重要保证。随着经济发展越来越火热,市场发展越来越成熟,各个企业之间的竞争是没有硝烟却是严峻的。但无论如何,企业必须遵守法律,承担义务,严格按照现代企业管理制度,遵守经济发展的规律。企业应在适应市场的同时,提高自身企业实力,提高产品质量,延迟企业生命力。通过国家法律的监督,使得整个市场经济越来越规范,企业经过优胜劣汰,脱颖出一批新兴企业,提高整个经济水平。  3.2评价财务情况、衡量经济效益的重要依据  通过了解翻阅一个企业的财务分析不仅仅可以企业的整体运营,更加可以看出企业管理阶层的管理水平,执行能力和办事儿

7、效率。因此财务分析成为了衡量整个企业运行的重要依据,并且这个也可以看出企业经营不良的因素。通过对这些因素的分析,得出经济责任,管理者针对其影响因素改进企业经营风格,提高企业绩效,使得企业生命力更加长久。  3.3改善财务工作和实现财务管理目标的重要手段  大多数企业都希望实现价值的最大化,而实现价值最大化的手段是通过对于财务指标的计算和分析来了解企业的自身的状况。无可厚非,每个企业的最大化价值总是无法完全发挥出来,然而企业可以利用财务分析,使得企业能够充分了解闲置出来的人力和物力?Y源,从而进一步提高资源利用率,做到物尽其用。因此,财务分析成为每个公司改善财务

8、工作和实现财务管理目标的重要手段。  

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