“好孩子”如何长大?

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1、“好孩子”如何长大?  2003年早春一个暖洋洋的下午,离苏州不远的昆山陆家镇郊外的空旷场地上,一辆崭新的粉红色雪佛兰克尔维特敞篷跑车(ChevroletCorvette)正在疾驰,车轮下的道路崎岖不平,它一会儿开入鹅卵石路面,一会儿又驶上粗砺的沙石路,过了一会儿,它又爬上坡道,进入弯道。场地边缘,一辆红色奔驰SL敞篷跑车正蠢蠢欲动。  车轮与地面摩擦时没有发出车迷们熟悉的尖叫声,场地周围也没有狂热的观众——车上甚至没有驾驶员,场地边的一名男子用遥控器指挥它做着各种动作,并记录着过程中得到的各种数据。  这

2、是一辆与众不同的克尔维特。它的车长只有1.6米,电瓶驱动,最高时速9公里。它的制造者也并不是美国通用汽车公司,而是昆山的好孩子集团。  几个月后,雪佛兰车友会为庆祝克尔维特——美国汽车工业史上的第一款跑车——下线50周年,在美国为它举办了大型庆祝活动,50年来通用出品的每一款克尔维特都来亮相,包括第一代、产量只有300辆的那款“老爷车”,好孩子的“儿童版克尔维特”也在其中,并引起了轰动。紧接着,这款童车便在美国以多利尔青少年集团(DorelJuvenileGroup)旗下“安全第一”(Safety1st)的

3、品牌在美国上市,两年内售出15万辆。  2004年,标价299美元的克尔维特童车被美国最大的玩具零售店玩具反斗城(TOYSRUS)评为全美年度最佳儿童用品。一个年轻父亲在给他三岁的儿子买了这款童车后,在玩具反斗城的网站上留言说:“不公平!为什么我小的时候没有这么好玩的东西?”另一位父亲自己狂热追捧克尔维特跑车,所以给儿子买了这款童车,从那之后他儿子每天都呆在自己的克尔维特上。  尽管这辆“跑车”时速不足10公里,最大承重量不过60公斤,但它拥有一个孩子在玩具车上可以梦想到的一切:方向盘、档位、刹车、大灯、转

4、向灯都是真正可控的,前大灯还可以向外翻转,启动声、喇叭声齐备,甚至还有收音机和可以推拉的饮料盘,整体外观设计经通用汽车授权,完全仿真。  美国的父母们可能会因此感激多利尔、玩具反斗城甚至通用汽车公司,但没人知道“好孩子”——尽管克尔维特童车的研发、设计到制造都是由它来完成。同样,美国家庭中使用的婴儿手推车和汽车儿童座椅,有超过三分之一由“好孩子”设计和制造,这一比例目前还在以每年10%的速度增长。但仍然没有人知道“好孩子”。  好孩子集团的产品进入了全球4亿家庭,在中国也占领着童车市场70%以上的份额。20

5、05年,好孩子集团的年销售收入达到25亿元,其中将近80%的销售额来自海外市场。而这家全球最大的童车制造企业被众多海内外媒体强调的,它与其他“中国制造”者的最大区别,同时也是它最乐于对外宣传的亮点,在于它自主研发、设计了自己的大多数产品——尽管如此,好孩子集团仍然只是“全球最大的童车制造企业”,它的净利润率不到4%,仅与国内童车OEM企业的平均水平相当。而它的美国合作伙伴多利尔青少年集团多年来净利润率始终在10%左右。  在“中国制造”的成本逐渐攀高、其他新兴市场纷纷与中国争夺制造业机会、而中国企业纷纷打出

6、向“中国创造”转型一类口号的今天,好孩子集团似乎已经领先中国同行们一步,站在了代表未来方向的位置之上。  但显而易见的吊诡是:这样一个标榜自主研发的企业,却为何无法通过进入高附加值的设计研发领域而提高利润率,更无法在海外市场树立自己的品牌?自主研发对于好孩子而言意味着什么,又给它带来了什么?  【内向的设计师】  1989年,陆家镇中学的副校长宋郑还当上了校办工厂的厂长,奉命挽救这个曾是五金件厂的烂摊子。敢想敢作的宋老师当时立志要做“世界上没有的产品”。一个偶然的机会,有人问他:你们厂里能生产童车吗?如果能

7、,我就下订单。这成了好孩子集团的缘起。宋还亲自参与了好孩子的第一款多功能婴儿车的设计。4年后的1993年,好孩子集团的销售收入已经过亿,成为中国第一大童车企业。  1996年,宋郑还带着一款取名为“爸爸摇,妈妈摇”的童车去了美国,打算参加一个儿童用品展。到了才发现参展的资金准备不足,情急之下,这个中年男人在展会门口做起了广告。还真有将信将疑的美国厂商跟着宋去了他下榻的旅馆,其中包括多利尔青少年集团北美区总裁尼克•科斯泰德(NickCostides)。彼时,多利尔正在考虑撤出童车市场,但是宋带来的那辆拥有一个

8、漂亮大弧形车梁的样品令他眼前一亮,而车架的巧妙结构设计更包含了多重功能。3天后,科斯泰德从美国赶到了昆山,双方签署了合作协议。多利尔成为好孩子集团的战略合作伙伴。  从创业伊始,宋郑还就走上自主研发设计之路。说起来,这还是拜校办工厂的“烂摊子”所赐。这家1972年就存在的工厂做过冲压件、马达、微波炉,甚至还做过从硫酸铜中提取铜这样的事情。厂里颇有一些机械和结构工程师。自从开始做童车,工程师们的精力就转向了车架的结

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