物业总经理述职报告

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1、物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维

2、护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。  三.物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度

3、基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。  三.物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  

4、二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。  三.物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好

5、的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。  三.物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导

6、下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。  三.物业总经理述职报告  一.公司服务情况:  20xx年度,公司共经营服务蓝调

7、街区、上城水岸两个小区共**户,及沿街门店的物业服务工作。总服务面积**㎡,公司在集团的领导下秉承业主至上,优质服务合理经营,共创和谐的原则。尽职尽责的完成各自的工作和任务,取得了较好的成绩。同时蓝调街区获得市房管局管理中心授予20xx年度市级“优秀住宅小区”的光荣称号。  二.建立行之有效的管理制度:  公司为了规范化管理,做到有序可循、有规可依,在原有的规章制度基础上,逐步完善健全了消防制度、公共设施维修保养制度,以及财务管理物业收费、业主装修、秩序维护、岗位责任奖罚等多项管理制度,为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极

8、的作用。  三.加强员工队伍建设:  公司20xx年度现有员工**名(含临时聘用)都有一定的素质修养和团队精神,公司领导能严于律己、以身作则实行不计时工作制,没有节假日处处以公司发展为己任,起了模范带头作用。由于有好的领导,公司现有人员都有较好的业

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