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时间:2018-10-28
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1、谈谈建筑电气工程施工管理【摘要】现结合自身电气工程施工经验,论述电气工程各个阶段的管理工作。 【关键词】建筑电气;施工安全管理;技术管理;质量管理 随着市场经济社会的不断进步,人们对于建筑物的使用功能、外观造型、工程质量等要求越来越高。“于一个工程,树一块丰碑,多揽活、干好活”,若要做到这一点,这就要求我们在施工过程中要加强施工管理,尤其是在电气智能化技术迅速发展的今天,电气工程的地位和作用也越来越重要,建筑电气工程施工管理更是整个建设工程工作中的重要环节,它包含许多方面,其中较突出的是电气施工安全管理、技术管理和质量管理三方面。 1电气施工安全管理 要坚持“安
2、全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。 1.1建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。 1.2建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。 1.3建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。 电气施工安全管理更要在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过
3、对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。 根据工程特点、条件,充分识别、评价各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源,列出危险源和重要危险源清单,并制订相应的安全生产保证措施,对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位的活动,进行安全论证、结果形成文件,同时编制安全生产事故应急救援预案,防患于未然。 电气施工项目部要把安全教育和培训贯穿于施工生产的全过程,有计划地对施工现场的所有从业人员,进行相应的安全教育和培训,确保合格的从业人员才能上岗。确保从业人员都能熟悉和掌握本职工作必需的安全知识、技能,增强安全意识,
4、提高现场全员素质、安全管理水平,从而实现安全生产。 电气施工项目部对施工现场的安全状况要进行日常检查,结合工程和季节性特点,特殊情况可适当调整或增加。通过施工现场安全检查掌握安全生产动态,发现施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。 坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全熔于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。安全工作不是少数人和安全机构的事。而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安
5、全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 总之,加强电气施工的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。 2电气施工技术管理 2.1电气施工技术管理 电气施工技术管理,首先要正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程;其次,要依靠技术进步,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序,确保按质如期完成工程管理和施工管理任务,确保安全施工、文明施工,不断提高经济效益和社会效益,
6、使技术与经济达到辩证统一。 对于一项建筑电气工程而言,在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划。确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。 2.2电气施工技术资料管理 2.2.1文件资料的管理: (1)施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。 (2)工程部指定专人
7、负责收发文件、资料、设计图等文件。 (3)往来函件须类别分明、编号统一,按工程项目与类别进行整理归档,列清目录。 (4)严格文件资料的借阅制度,各类资料的借阅必须征得部门经理同意,并办理借阅登记手续,预定归还日期。 2.2.2竣工资料的管理: (1)建设工程竣工资料的编制和报送,遵照广东省(市)建筑管理部门和广州市城建档案管理的有关规定。 (2)竣工档案必须真实地反映建设过程和工程竣工后的实际情况,要求做到完整、准确、签证完备。 3电气施工质量管理 质量是建设工程项目管理的重要任务目标。建设工程质量目
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