浅议建设工程造价管理工作中常见问题及对策

《浅议建设工程造价管理工作中常见问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅议建设工程造价管理工作中常见问题及对策：当前，全国上下工程建设的工程建设搞的如火如荼，大部分工程建设项目取得了有目共睹的成绩，之所以有这样的一个业绩，工程造价控制和管理无疑起到了重要的作用。然而也有一些搞的不好的工程建设项目，诸如我们常见的工程不能按期交付、烂尾楼等等，除了一些客观原因以外，没有对建设工程很好的控制和管理是造成这一问题的根本原因。如何有效进行工程造价的管理，做到在保质保量完成工程的同时降低工程造价就成了目前被普遍关注和研究的一个课题，笔者拟就建设工程造价管理中出现的常见问题提出一些自己的看法。　　关键词：工程造价管理　　1工

2、程造价和管理中易出现的问题　　1.1对工程造价的控制重视程度不够。工程造价产生的源头与投资决策息息相关，在提倡大力搞好工程建设的今天，我国的工程建设也存在有投资过热的倾向，投资过热就会出现一些不可避免的问题，体现在具体的工程项目上，那就是在投资决策上，有些工程项目的投资额与估算总有一定距离。施工阶段出现的的问题也很多，主要表现在随意性上。诸如任意变更设计、扩大建设面积、提高建设标准，这样做的直接后果就是结算大大超预算，建设成本增加，额外开支增多。　　1.2过多的行政干预。行政干预太多，完善的市场定价机制尚未形成，标底失误在所难免，这样做的后果

3、就是常常出现全部投标无效的现象；再就是根据招标要求，市场机制要求招标要在充分竞争状态中进行；然而在现实生活中，过多的行政干预为招标的顺利进行设置了障碍。　　1.3在工程造价的控制和管理上缺乏主动意识。在实际工作中，在事前主动去控制和管理工程项目的少，事后主动控制和管理工程项目的多。更有甚者，有些建设项目既不编制，也不上报审批；施工图预算与竣工结算之间相互脱节，最终导致了工程造价超投资限额。　　1.4工程造价控制和管理中缺乏监督机制。由于监理机构不完善，从业人员素质不高，加之缺乏有效监督，工程建设中一些腐败现象的发生就在所难免了。　　2工程造价

4、控制和管理中出现问题的原因　　引起工程项目造价失控的因素有很多，它几乎涵盖了建设项目的各个方面，这里面有自身因素，也有外在原因。突出地表现在建设工程的价格不统一，这就会给造价计算造成很大的难题。还有就是施工过程中的一些难以预料的突发事件，都会给工程造价带来巨大的难度。　　2.1首先从财务说起：众所周知，财务部门在任何一个单位中都是一个非常重要的部门，施工单位亦不例外。之所以会在施工中出现工程造价失控，与施工单位的财务部门有密切关联。表现在施工工作中，就是在施工中，施工单位的财务部门计算价格不是依据实际情况，而是人为地做假账，甚至虚报财务报表，

5、这样直接导致的后果就是施工阶段出现施工前的资金预算与实际施工过程中的使用资金不相符，有很大的差距。　　2.2出现在施工过程中。施工过程中建筑单位没有根据现场布置进行，在设计施工流程时没有全面分析，使得本来不复杂的施工方案变得过于复杂，增加了建筑单位的资金消耗。还有一个就是体现在施工技术方面，落后的施工技术浪费很多建筑材料，这些都是造价不定的原因。　　2.3人为因素。人为因素历来是一个重要的因素，在工程项目施工中体现的尤其明显。施工单位的财务人员如果素质过硬，就会减少或避免工程造价失控，反之，施工单位财务部门如果丧失职业道德，人为地作假账，私自

6、签证就会给施工单位带来不可估量的损失。第四就是合同。大家都知道，合同是双方缔约的凭证，是产生法律效力的文书，合同一经签订，对合同双方具有法律约束力，合同双方就要严格按合同内容办事，违约就要承担相应的法律责任。然而在实际工作中，有些建筑单位在签订合同时内容过于简单，这样很容易在资金预算上出现问题。　　3加强建设工程造价管理的对策　　3.1要在工程造价管理活动中加强信息化建设，充分运用信息技术，开发利用和共享工程造价信息资源，提高管理决策的效率和水平。　　3.2加强对工程造价咨询单位的管理。要想完善建设工程造价管理，就需要加强对工程造价咨询单位的

7、管理，提高全过程投资控制质量。选择优秀的工程造价咨询单位，安排工程造价咨询单位参与招投标工作，引导工程造价咨询单位及时介入，对各施工单位及材料、设备厂商严格筛选，严格控制建设资金的使用。　　3.3加强决策阶段的造价管理。认真搞好投资决策。投资决策阶段是非常重要的，这个阶段对整个建筑工程的投资起决定作用，直接影响着最终的工程造价大小。投资决策阶段的投资决策对了，就会有利于工程建设项目的顺利开展，反之则会阻碍工程造价的顺利进行，因此工程施工单位要在投资阶段，充分根据实际情况和市场行情来采取相应的管理措施，避免工程造价出现失误。与此同时，一方面要建

8、立和完善项目投资决策责任追究制。在项目决策阶段推进工程监理制，提高决策水平，确保投资估算的合理性。另一方面还要加强可行性研究，做好市场调查研究工作，加强对资源条件的