有关加强市政路桥工程施工质量的探讨

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1、有关加强市政路桥工程施工质量的探讨叶宇潜【】本文从目前我国市政道路施工中存在的质量问题入手,探讨了市政路桥施工的基本要求,并提出了一些加强市政路桥施工质量的意见,旨在为读者提供一定的参考。【关键词】市政路桥;施工质量;强化措施引言建筑行业随着国民经济的快速发展,进入了一个新的时代。在新时期也在不断向前发展,鉴于市政路桥工程的施工任务也不断上升。所以,我们必须依据相关部门对经济发展的规定,在经济条件和施工条件允许的前提下,对不当的建设施工予以摒弃,不断强化市政施工的质量,减少不必要的麻烦,从而有效提高市政路桥工程质量,获得良好的经济效益。一、市政路

2、桥工程施工中存在的问题分析在新时期的大背景下,道路和桥梁建设被赋予了新的内涵,不仅是建设规模及工程量大小,人们更多地关注的是路桥施工的质量。道路和桥梁工程施工质量在我国路桥施工中一直是个亟待解决的问题,如果不加解决,只能会影响桥梁施工的总体质量。1、路桥施工质量管理体系不完善在市政路桥施工中应当制定一个完善的路桥施工质量管理体系,充分发挥其综合管理系统的作用。由于目前正处在路桥工程建设阶段,而大部分的建设单位的管理经验欠缺,没有完善的管理体系作为保证,所以不能在更大成都上发挥它应有的作用。这些问题的存在需要我们给予额外的关注,才能最大限度地减少质

3、量问题。2、路桥工程施工质量监管执行力度不够路桥施工的关键就是要提高道路和桥梁工程施工的质量监督。在这方面,因为存在不适当的监管,也没有系统的管理体系做支撑,同时管理人员缺乏相当的管理经验和自己的职业素质也不高,在很大程度上存在着操作失误,导致安全和质量问题一直存在。3、管理者自身素质有待提高,管理技术不当监督管理人员在市政路桥的施工过程中,应该不断改进自己的施工经验和技术水准。才能更好地发挥监管作用,对存在的问题也能给予及时的纠正。目前我国的路桥施工现状是管理者本身没有相当大的管理经验,其掌握的技术并全面,因而在实践中不能正确的将其作用发挥出来

4、。4、路桥施工现场的安全管理问题市政路桥的现场管理工作是最基本的项目管理,因此需要加强对几个方面的注意:加强系统的预防和相应的安全技术措施手段,不断完善操作规则,设置必要的安全防护措施,制定安全事故的责任体系,从而确保建设项目的安全实现。市政路桥工程质量和进度需要施工队伍进行直接的操作,因此要坚持安全第一、以人为本、人性化的管理严责,不断加强整个施工队伍团结和凝聚力。二、市政路桥工程施工质量基本要求在市政路桥施工中,为了确保施工质量和使用周期,必须高度重视以及全面制定可控的施工方案。在面临各种各样的事故时,不仅要提出可行的解决方法,对各种优质措施

5、也应综合利用。遇到问题时,必须首先从整个情况考虑出发,选择最有效的方式处理各种问题。在分析市政路桥事故的原因时,必须结合事故现场和潜在的影响因素,充分了解事故的原因。与此同时,为了避免再次发生同样的事故,需要确保施工的安全性,从而从根本上保证工程的经济合理、质量安全。在市政路桥事故现场,因为存在风险指数较大和事故紧急状况较多的情况,所以一定要把之前发生的各种各样的事故原因,如何进行专业的治理和监督的方案有个具体的计划,按照相关依据处理,从而确保市政道路和桥梁工程施工人员的安全。如果出现了质量问题,,应当积极协助相关部门进行改进,保证施工质量是达到

6、预期的结果。根据市政项目的规划,编制路桥设计、文本风格,不断提高市政路桥施工技术,加强技术间的交流,多方面收集材料进而对桥梁施工进行良好控制。在进行质量检验时,针对市政道路和桥梁工程加强测量控制。在现实工作中,提高道路相应的质量控制措施也需要不断加强道路和桥梁工程以及管道线路的系统管理方面的控制。三、强化市政路桥工程施工质量的有效措施市政道路工程的建设是更好的发展地区优先项目保障,一定要保证公民的基本出行问题,如果一旦在市政道路和桥梁建设中出现不当,将使人们的财产和安全受到极大的影响,所以在市政工程项目检查和管理中,应该严格路桥工程建设的质量要求

7、,确保路桥工程建设的安全,减少不必要的风险。与此同时还应结合施工要求,在市政道路每个管线和地下施工、交通设施、公用设施等同步施工中,遵循市政道路工程施工出现的困难和实施起来的艰巨性,在加强监管管理的同时,还有确保施工质量管理利益。1、优化工程施工材料建设中的建筑材料被看做是工程施工质量的主要介质,相关部门在实行检查时,要依照施工单位的原料,做到仔仔细细检验该单位资源质量;对待那些资质达不到标准的单位,要禁止那些材料的出入,从用料的根源杜绝恶劣产品的加入,从而保证工程施工材料的进出全都按照标准规定进行实施。在施工材料引入的同时,要经过严格要求督促承

8、包建设单位,在确定市政路桥工程采料策划的时候,到场地后分配专业人员对其材料品质单和材料表面实行严密的审查,抽取一些材料检验符合标准之后,

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