浅析土建工程造价预算工作的实施要点

《浅析土建工程造价预算工作的实施要点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析土建工程造价预算工作的实施要点山丙兆鲲招标代理有限公司山丙阳泉045000摘要：目前我国土建工程方面的施工企业的造价管理已经达到了相关合理标准，但是其中仍不乏存在各种各样的弊端。企业的经营发展受到其长期的影响，难以取得新的进步。根据这一问题，文中对我国土建工程造价管理中存在的弊端进行了一系列剖析。关键词：土建工程；造价预算工作；实施要点前言：在我国经济不断发展的情况下，土建工程建设的规模逐渐得到扩大。这种局面导致了投机取巧的岀现，有些建设部门对造价的预算有意识的降到最低，使得工程的审批能稳妥通过，由于审批后对投资以及施工水准的要求又会

2、提升，使得预算和估算、超预算方面产生冲突。土建工程的造价预算管理工作的主要特点就是其涉猎范围广泛。施工企业应该加大对造价预算管理工作的重视力度，同时加大相关部门的管理力度。通过多方面的相辅相成，使土建工程的施工质量有一个质的提升，推动土建工程造价的科学合理化进程，推动我国相关企业的高效发展。1土建工程造价管理的作用土建工程造价控制管理是土建工程建设中的费用和管理中费用的控制管理，土建工程造价需要贯穿整个工程施工的全过程。作为衡量我国土建工程项目的经济指标和技术指标重要手段的土建工程造价控制管理，它使得土建工程权益得到保障。目前，虽然许多施

3、工企业在施工过程中还存在着对资源浪费、预算超出使用现象，但是只要建立健全并完善土建工程造价的管理，对施工设计方案进行有效优化，并对工程所用资金进行更加科学的预算，从而控制土建工程造价，达到节省建筑资金，并使建筑行业得到稳固发展的目的。所谓土建工程造价指木建设工程项目在对固定资产再生产的进行、对相关无形资产的形成以及作为铺底流动资金一次性费用的总和。工程造价管理主要包括编制吋投资的估算、对该项B的经济评价、对工程造价的预控、编制的概算、编制的标底或者报价、编制修正的概算、工程编制施工图的预算、合冋价格的调整、工程的实际造价与竣工结算的确定等

4、内容。土建工程造价管理不单单和工程的内容有关系，同时还和建设当地地区的经济发展的程度、指挥建设者的管理能力和技术水平、建设领域当地政府推行的政策等都有着十分重要的关系。2S前我国土建工程造价预算存在的现状0前我国土建工程方面的施工企业的造价管理己经达到了相关合理标准，但是其中仍不乏存在各种各样的弊端。根据这•一问题，对我国土建工程造价管理中存在的弊端进行了一系列剖析。2.1管理制度和机构的不融合当前的造价管理体制的落后性使得其无法在土建工程中发挥吋效性，很大程度上浪费了工程中的施工成本。与此同时，由于造价管理制度长期的不完善,制约了土建工

5、程中施工成本的高效性。由于不合理的造价预算，不断增加了工程成本，相关企业的经营利润也受到冲击。在工程项0的管理机制中，施工成本的管理制度以及其他冇关制度是其重要的组成，其不健全的规章制度很人程度上影响了相关企业施工成本的合理性。B前，关于造价预算的管理理念，诸多相关施工企业的理解能力仍没有达到，在工作的开展过程忽视了管理方式，造成了工程成本的管理机制漏洞百出的尴尬局面。2.2工程造价管理和预算方面的冲突在我国经济不断发展的情况下，土建工程建设的规模逐渐得到扩大。这种局面导致了投机取巧的出现，冇些建设部门对造价的预算冇意识的降到最低,使得工

6、程的审批能稳妥通过，由于审批后对投资以及施工水准的要求又会提升，使得预算和估算、超预算方面产生冲突。经过分析，首先，人为造成预算过低;其次，设计方面存在严重弊端；然后，建筑设备以及施工材料方面的价格忽高忽低，具有不确定性，使得土建工程成本并不稳定；最后，相关的建设部门经常提出与设计标准不相符，甚至于不合理的要求，使得工程项0难以顺利进行；还有紧促的招标时期及企业相关人员较低的专业素养也是一大弊端，在这些弊端的限制下，土建工程的造价预算工作很难合理化。2.3权利和责任分工范围不明确土建工程在进行造价预算吋特别需要注意责任、权利以及利益的划分

7、范围，明确立场。但是由于在项目的进行过程中，相关的管理体系并没冇得到重视以及划分范围，造成了土建工程在施工过程中的管理体系复杂化，对造价预算的科学合理化造成了负面影响。3土建工程造价预算工作的实施要点3.1明确分工范围土建工程项目的施工企业进行完善的管理依赖于相关责任、权利以及利益方面的明确划分。其范围的明确需要相关的管理体系去制约，才能得到高效运行，三方面的互相约束对于造价预算的管理机制以及造价预算的合理规划提供了强有力的保障。第一，将施工成本的管理0的明朗化，增强企业的文化氛围和自律意识；第二，培养相关企业管理阶层人员的管理理念及思想

8、意识，使其在工作实践中，有效的将理念融合进去，使得施工成本得到节约，推动了项0的开展进程。第三，针对造价的预算工作进行加强管理。3.2完善工程项目的造价全程通过控制土建工程的造价过程，对工程的