高级经济师考试模拟试题及答案

《高级经济师考试模拟试题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2014年高级经济师考试模拟试题及答案一、　　单项选择题　　1、现代企业制度的基本形式是：(B)　　A、合伙制B、公司制C、个体户制D、股份公司制　　2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置的方式：(A)　　A、市场配置B、计划配置C、政府配置D、领导配置　　3、我国经济体制改革的目标是：(C)　　A、建立市场经济体制B、建立社会主义计划经济体制　　C、建立社会主义市场经济体制D、建立计划经济体制　　4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面：(C)　　A、对重要经济部门具有控制力B、对金融系统具有控制力　　C、对

2、经济发展具有控制力D、对国民经济的各方面都具有控制力　　5、社会主义经济制度的基础是：(A)　　A、生产资料社会主义公有制B、生产资料私有制　　C、生产资料公有制D、生产资料国有制　　6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度：(B)　　A、按需分配B、按劳分配为主体、多种分配方式并存　　C、按劳分配D、按生产要素分配、　　7、我国经济体制改革的中心环节是：(A)　　A、国有企业改革B、政府职能改革　　C、经济体制改革D、收入分配体制改革　　8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论

3、模式，用公式表示：激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习，向孩子提出：“如果你在下学期里门门功课考90分以上，给你奖励。”孩子听到父亲的许诺，会想到三个问题：一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题，下列何种归纳最为正确?(D)　　A、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题　　B、第一个目标价值问题，第二个和第三个是期望概率问题　　C、第一个是目标价值问题，第三个是期望概率问题　　D、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题　　9、需要层次理论

4、是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论，以下哪一种说法不正确?(B)　　A、这五种需是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但次序也不是完全固定的　　B、这五种需要是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但次序是完全固定的　　C、五种需要不可能完全满足，越往上层，满足的百分比就越低　　D、同一时期内，可能同时存在几种需要，行为是受多种需要支配的，不过，优势的需要居主导地位　　10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是：(B)　　A.技术进步　　　　　B.制度创新C.总供给D.总需求11、某企业的领导者，精通

5、生产工作，与职工关系也很融洽，但经营业绩一直不理想，这最可能是由于他缺乏：(d)　　A.技术职能B.人际职能C.概念职能D.激励职能　　12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法，它适用于：(b)　　A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.对三者都适用　　13、现在有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资(费用)80万元，生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元，生产单位产品变动成本为110元，单位产品价格均为150元，若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出)，则根据两个方案的保本获利能力，可以认为：(b)　　A

6、.甲方案优于乙方案B.乙方案优于甲方案　　C.两个方案都无法保本，均不可行D.两个方案保本和获利的能力相同　　14、关于组织的概念和本质，下述哪一种说法是不正确的?(b)　　A.只有一个人的组织是不存在的B.不追求经济效益的组织是不存在的　　C.不需要管理的组织是不存在的D.没有共同目标的组织是不存在的　　15、在领导者的权力构成中，专家权在性质上是属于：()　　A.正式权力，具有持久性的影响和作用B.非正式权力，具有持久性的影响和作用　　C.正式权力，不具有延久性的影响和作用D.非正式权力，不具有持久性的影响和作用　　16、影响一个国家和

7、地区短期经济增长的主要因素是：(b)　　A.技术进步　　　　　B.制度创新　　C.总供给D.总需求　　19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本要求：能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是()领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。　　A、特质理论B、权变理论C、行为理论D、以上三种理论都是　　20、如果一国汇率上升，即本币对外币升值，将会导致(a)。　　A.本国出口增加B.本国进口减少C.本国旅游收入增加D.本国旅游收入减少　　21、王强

8、是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理