公路局年度综合治理安全工作情况总结(44)

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1、公路局年度综合治理安全工作情况总结(44)    公路局年度综合治理安全工作情况总结(44)    公路局年度综合治理安全工作情况总结(44)    2011年度综治安全工作在上级主管部门的领导下,以贯彻《安全生产法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》为主线,紧紧围绕国省干线公路实施安保工程和迎部检中心工作,以市委、市政府创建平安龙岩、平安单位活动为契机,以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点,坚持安全第一、打防结合、预防为主的工作方针,坚持科学发展观,不断深化内部管理,推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实,现将基本情况报告如下。  一、

2、统一思想认识,加强组织领导  各单位领导不断增强综治安全责任意识和使命感,牢固树立安全工作只有起点、没有终点的理念,摆正安全与生产、效益、发展的关系,始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程,在全局形成一把手负总责和一票否决制,并建立三级安全管理网络和三长负责制的安全管理模式。坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实,新、扩、改建工程与安全卫生三同时,年初有计划、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比,经常研究和部署综治安全常项工作,并针对工作中存在的问题,以五个提高、五个遏制、五个防止为目标采取有效措施及时整改,防范于未然。  二、强化职工教育

3、,提高管理素质  (一)积极开展各阶段的专项整治活动,采取以会代训、声象教育、图文专栏、知识答卷竞赛等,广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训,坚持做好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,安全生产、文明施工。  (二)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,全面开展平安龙岩、平安单位创建活动,按照创安八标准和要害部位****格抓好各项工作的落实。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设平安福建工作意见》的精神,全面制定了创建平安

4、龙岩、平安单位的总体规划和年度工作计划,完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解,推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。充分发动群众积极开展创建无毒害单位活动,做好打黑除恶、查禁****彩、***专项整治,努力扫除各种社会丑恶现象,极力稳定好职工队伍,实现本辖区七无良好氛围。按照预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化的原则,把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来,采取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处的针对性和实效性,遏制群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,极力将各类矛盾纠纷化解在

5、基层和萌芽状态,不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。通过加强群防群治队伍建设和西城街道、公安派出所、西安社区的治安联防,派员参加6月28至7月3日平安杯体育运动会、治安中心户长会议、消防运动会,促进齐抓共管工作机制的建立和专群结合立体治安防控体系的形成,为全面完成公路中心工作和促进单位文明建设保驾护航,2004年度我局顺利通过当地综治委平安创建的验收列为第一批平安创建达标单位。2005年10月中央文明委表彰为创建全国精神文明工作先进单位。  (三)全力以赴开展四五普法宣传教育。一是根据全省交通系统四五普法规划及市委、市政府《关于在全市公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的精神,

6、我局从2001年到2005年,在全市公路系统范围认真组织开展了四五普法宣传教育工作,并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点涉密人员的四五法制教育,及时研究和解决普法工作中出现的问题,全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实,五年来无发生泄密事件和各类案件,有力推进了四五普法工作的顺利开展;二是以人为本抓普法教育,全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、三个代表重要思想、党的十六大和十六届五中全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《公路法》、《安全生产法》、《行政许可法》等法律法规,并突出宗旨

7、教育、三观、三德教育。采取请进来与走出去相结合方法,请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座。由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座外,路政部门还聘请了常年法律顾问经常性对职工进行与公路相关的法律、法规的知识辅导,并积极指导路政法律文书的制作,规范行政诉讼的程序,提高路政办事效率;三是全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法,用法,进一步增强了领导班子依法管理,依法经营的决策能力,促进了路政执法队伍依法行政的整体水平,

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