工程造价投资管理中的难点和对策研究

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1、工程造价投资管理中的难点和对策研究　　1、工程造价投资管理概述及其重要性　　工程造价是指在工程所允许的限额内，对工程设计前期进行的管理、决策、设计、招标、施工到竣工前所需的费用进行控制和监督。对工程的进行投资管理，使其不发生偏差，保证项目的投资实现收益，对项目进行动态控制，是提高企业经济效益的关键环节。工程造价投资管理，可以有效节约成本，提高企业的竞争能力，增加了企业效益，使企业在激烈的竞争中能够占有一席之地。　　2、工程造价投资管理过程中的难点　　2.1工程造价预算以及决策阶段的难点　　在工程的决策阶段，工程造价预算在工程造价投资管理中属于一个关键的环节

2、，后续施工是否可以顺利完成，在很大程度上取决于是否做好工程造价预算工作。所以，在进行项目决策的过程中，需要对相关市场进行准确地评估分析，明确清晰工程投资的数额，并且对其给予完善与优化。但是，现今许多的施工单位，其缺乏对于建设项目投资较为系统的评估能力，与此同时，对于风险预测的评估能力不够。在后续过程中，有时会出现工程造价大大超出预算的情况，严重地损害了企业的利益，降低企业的经济效益。　　2.2工程造价设计阶段存在的难点　　在建设工程的过程中，对于设计图纸，需要进行准确地审核。在必要时，还需进行有关方案的优化和深化，并且全面细致地做好工程项目的管理工作，只有

3、这样才能够确保建设工程质量。但是，由于现在许多施工单位，都缺乏经验比较丰富的工程管理人才，使得对于详细施工方案没有做到清晰明确，建筑方案没有达到最优化的水平。甚至许多方案会产生很大的浪费，加大了工程造价投资管理的难度。　　2.3工程造价施工过程中存在的难点　　在建筑工程的施工阶段，是施工企业进行投资管理最重要的一个环节，也是确保工程相关建设顺利完成的关键阶段。在工程施工中，会面临着许多的问题，因此，在进行工程建造过程中，一定要提高对于工程造价投资管理。但是，根据相关调查可以了解到，有些施工单位在进行工程施工时，违反了规范的工作流程，对于其进行的监理也不够到

4、位，导致现场管理十分混乱，甚至出现利用职务权力来谋取个人利益的情况。这样不仅仅严重限制了工程造价投资管理工作合理地科学地开展，也不利于工程施工单位顺利地施工。　　3、工程造价投资管理对策研究　　3.1做好项目预算和决策，对图纸进行核查　　工程造价的项目预算以及决策选取，是进行企业施工的重要环节，也是一个基础的环节，认真做好预算与决策工作，才能够确保将工程造价控制在合理性范围。所以，在工程动工前，施工方需要准确地进行市场现状的研究，控制施工建设成本，降低可能发生的风险。在进行决策前，应该收集整理相关资料，如所在地的水电情况，地质状况等，认真地分析涉及的参数和

5、设备等，为后期工作打下一个良好的基础，然后造价人员对资料进行分析，进行预测和评估，编制可行性研究报告，在决策的阶段，应从经济效益方面出发，做好科学评估，认真做好各项工作的编制，此外，企业还需严格地进行设计图纸的审查，保证图纸的合理性规范性，避免由于设计问题而导致造价损失。确保工程造价自身的准确性，有效提高企业的经济效益。　　3.2完善工程造价相关规范体系　　没有规矩，不成方圆，任何事情想要做好，都需要有一个完善的健全的规章制度作为基础，确保建筑工程造价合理性与准确性也是这样。所以，建筑施工的有关单位，需要明确规范一个完整的造价投资管理规章制度，做好相关工程

6、中造价管理的各个环节，保证工作人员在进行具体工作时能够有据可依，为精准地控制建筑造价奠定一个良好的基础。　　3.3在保证工程造价最低的基础上把好质量关　　在建筑工程的施工中，涉及到的项目比较多，有些施工单位为了获得更大的利益，使用质量较底的材料，造成工程安全事故频繁发生。因此，工程的施工方应该要妥善地处理好工程进度、质量以及资金三者之间的关系。最好的状态是工期短、造价低并且质量高，三者之间较难得到统一，在施工时施工方应注意这三者间的关系。施工方应满足建设方的要求，将这三者做到尽善尽美。在施工现场，成立专项的负责小组，按原定计划组织施工，对于资源实行动态控制

7、，随着施工的不断进行，及时核对施工计划，并做出适当的调整，控制成本，提高效益。把降低成本，保证造价放在首位，把握投入和支出的关系，搞好成本核算，建立责任制，各个项目确认其责任人，确保工程造价的准确性。　　3.4做好项目竣工阶段的验收工作　　项目的验收检测，是确保工程顺利完工的最后的一个环节，是确保工程造价得到控制的关键。工程竣工结算，是合理确定工程造价的重要依据，因此，不管是施工单位或者是业主，对于工程价款相关的审计结算都十分重视。工程结算书通常由施工单位进行编制，业主可以委托经验丰富、具有相关资格的机构来进行审查工作。编制工程结算，不仅仅直接关系到施工方

8、和建设方二者之间存在的利益关系，也影响到工程造价的具体实际的结果。