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时间:2018-10-28
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1、PDM中产品开发过程管理模型的研究
2、第1一.引言pdm系统的重要功能为:数据和文档的管理、过程管理。其中产品信息(即基本数据和各种不同的文档)是pdm系统的核心,它从数据的安全性和数据的质量方面对制造企业中的海量数据进行了有效的管理。pdm系统的第二主要任务是过程管理,通常也称之为工作流程管理。过程管理是对整个产品形成过程进行控制,并使该过程在任何时候都可追溯。过程管理支持和改善了所有与产品形成过程有关人员的协同工作,从整体上提高了工作效率。在工作过程中,信息和数据的交换是利用计算机网络进行电子方式的交换,大大缩短了数据的传
3、输和等待的时间。过程管理还对各种活动进行实时控制。在实际工作中,数据管理和过程管理二者密不可分,产品数据是随着开发过程的进展而逐步产生和更加完善的(如图1所示,数据对象也有自己的过程),产品开发过程中的每个活动都可抽象为在具有一定的输入数据后经过计算、分析、转换产生相应的输出数据。图1数据对象的过程二.工作流与过程管理的基本概念数据对象在其全生命周期中从一种状态变到另一种状态时应进行的操作或处理的规则集合,称为过程。面向某类或某几类数据对象的多个过程的有序组合称为一个工作流。过程为工作流程的基本构成单元。工作流与过程管理按照
4、管理的范围和功能进行划分,可以分为三种类型:工作流管理、任务管理和任务历史管理。①工作流管理:在产品设计与制造过程中,文档的审批、发放或更改,以及零部件的设计、分析和制造,都是面向工作群体的,同时依照一定的流程完成的。例如:一张工程图需要由设计师根据设计意图生成实体模型并成图,然后给同组人员审批,未发现问题,再交由项目负责人审批、签字,最后正式发布给其他部门,并交由图档管理部门归档。②任务管理:主要管理某人在某时对哪些数据对象作了哪些事情,对哪些数据产生影响,应该通知哪些人。例如,当有人对电子仓库中的零件模型修改以后,就应该
5、通知相关的人员,或通过电子邮件将有关更改通知或更改后的数据分发给相关人员。③任务历史管理相当于日志的功能,对以上二者中的所有动作和事件给予记录,提供追溯功能。在产品研究开发过程中,往往设定一些阶段性的节点,并归档该阶段的所有相关数据,以便检查各项变更的记录,了解状态演变的前因后果。同样,新产品开发时可以吸收其中的成功经验和失败教训,并估算新方案的进度日程和资源分配。任务管理的目的是为工程师提供这样一个工作环境:所有新建和修改的数据能被细致地记录下来,需要时能被方便地检索,设计人员的每一工作步骤均能被有效地跟踪。因此,任务管理
6、和版本管理的内容基本是一致的,这正是人们很少提任务管理,并将过程管理称为工作流管理的一个原因。工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动而提出的一个概念。工作流管理联盟(anagementcoalition,简称c)对工作流的定义是:工作流是指整个或部分业务过程在计算机支持下的全自动或半自动化。传统的工作流管理工具是以过程的自动化为目标的,适合对可预先定义的(中过程管理的对象主要是创建、修改数字化产品定义信息的产品开发过程,和传统的工作流管理技术相比,产品开发过程管理具有新特点就是过程管理需要和数据管理集成。数据管理是指对产品
7、定义信息的管理,过程管理是指对产品定义信息的生成过程进行管理和控制,数据和过程是产品开发过程中相互联系、不可分割的两个方面。总之,工作流技术是产品数据管理技术的一项使能技术,pdm中的工作流或过程管理又具有新的特点和新的要求。三.工作流与过程管理模型为了有效的利用pdm系统的重要组成部分---过程管理,必须建立一个包括产品形成过程中所有重要特性的过程模型并存放在计算机内。工作流程大到一个产品开发时的整个生命周期的流程,小到图纸的一个审批流程,流程可以嵌套,即大流程中的某个工作阶段对应着另一个流程。流程中各个工作阶段可以串行,
8、也可以并行,或者串并行混合。在建模前,首先要确定过程管理的对象类,图2描述了过程管理类的分级模型,过程是一个对象,过程类抽象了设计过程中所有的业务对象,包括下达工作任务、通知、检验、条件判断和系统任务。工作流历史类记录了工作流执行过程中参与者的签字记录,作为历史备案并供用户查询。事件日志类则是为了记录执行过程中事件的队列和备份,以备事件执行的过程跟踪和执行失败时的数据恢复。邮件日志类是用户协同工作时的信息通知的记录备份。图2过程管理类对象模型建立过程管理模型,首先应该确定过程的结构,其中包括了所有有关的过程步骤。每个过程步骤
9、都对应一个完成指定功能的活动,过程结构描述了各个活动在逻辑上的先后顺序。过程管理通常包括以下的功能,即下达工作任务、通知、检验、条件判断和系统任务等。确定过程结构以后,对于功能对象下达工作任务和检验,必须明确规定具体的执行者,该执行者负责执行该功能。而功能对象通知则只有需要有接受者,只需从
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