微信营销绩效考核表

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1、姓名考核项目项目设计效果满意度30%美工考核评分表(月度)ULJ冈位指标要求评分等级与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好考核期间:结果上级自评业绩绩效2项目重复修改率30%两次修改以内3工作完成及时性按要求时间内30%完成并主动汇报沟通4页面方案创新有很好的创新并能运用1次加权合计行为指标1—主动性50%考核2学习力50%加权合计1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分3与方案基本匹配、细节出现差错20分4完全与方案思路背离,出现重大或多次细节误差0分1两次修改内302两次

2、已外修改每次扣5分1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分2不按要求时间完出现滞后1次扣5分1有很好的创新并能运用10分2有创新但无法满足方案5分3无创新0分指标说明考核评分1级:等候指示2级:询问有何工作可给分配3级:提出建议,然后再作有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果1级:2级:3级:4级:5级:有学习意识但无行动10主动学习20自费学习并得到技能30学习后用于实践40学习后实践并得到良好效果50总分总分=业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%=考核人签字:文案策划考核评分表(月度)考核项目权重指标要

3、求评分等级果结刀得上级1策划方案30%策划方案一次通过率要求达到%客户、市场信息收集任务绩效3内部信息整理20%4市场宣传方案20%外部信息收集10%客户、市场信息收集完整、准确、真实有效在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失一定周期内市场宣传方案要求提交个外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得30分策划方案一次通过率低于70%得0分按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分按目标要求完成得20分市场宣传方案提交数低于2个得0分按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分加权合计品行

4、序号考核项目考核要求考核评分白上评级结果1团队精神50%1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2创新50%1.对周围事物的关心和兴趣2.勤用脑3.创造力=综合能力+想象力4.要唤醒心中的创造潜力5.有小设想,奇思妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分=业绩考

5、核得分X80%+行为考核得分X20%=考核人项目策划考核评分表(月度)考核期间:年月-姓名任务绩序号项核考J权求要标指级等分评散自评10结果策划方案20%策划方案一次通过率要求达到%按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于70%得0分策划资料10%策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找按目标要求完成得10分任意一项未满足扣5分创意计划10%在规定时间内完成创意计划按目标要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分策划方案提交10%在规定时间内策划方案提交率达到%按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于70%得0分市场调研报

6、告20%市场调研报告完成率要求达到%按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于70%得0分市场调查10%在规定时间内完成市场调查按目标要求完成得10分延迟完成市场调查划得5分未能完成市场调查得0分外部信息收集20%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得20分任意一项未满足扣5分业绩指标加权合计品行考核团队精神考核项目考核要求考核评分1.大方传播必要信息助于别人成长或工作2.与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)3.总能选择最佳赞誉方式并授权准确4.亲自或协同解决冲突并有好效果5.所处团队成员执

7、行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2创新50%1.对周围事物的关心和兴趣2.勤用脑3.创造力=综合能力+想象力4.要唤醒心中的创造潜力5.有小设想,奇想妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分=业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%=考核人考核项目微信文章的发送30%内容把握度20%编辑考核评分表(月度)山/-X-冈位指标要求评分等级结果上级自评内容发布及时性20%后台数据分析10%微信粉丝增长率20%加权合计每月20篇,相应阅读率内容与公司嫁接、

8、图文语音表达能力强发布时间合理及时每天将后台进行统计分析转化率并给予析报告当月粉丝增长率30%(无线下活动情况)1阅读率10篇以上达到30%以上,30分2阅读率10篇以上达到15

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