建筑施工安全培训-课件

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时间:2018-10-20

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1、安全培训目录第一章、建筑行业的特点第二章、安全生产理念第三章、安全事故成因第四章、事故应急管理第五章、施工现场安全须知第一章、建筑行业的特点行业背景我国的高危行业分别有:煤矿、非煤矿山、建筑施工行业、危险化学品行业、烟花爆竹行业、民用爆破行业。建筑行业的特点易燃、易爆生产企业采矿业建筑施工行业建筑行业的特点项目位置固定,作业流动性大劳动力密集,露天作业,劳动强度大,夏季高温、冬季寒冷建筑行业的特点露天作业、交叉作业多,安全事故易发从业人员构成成分复杂,安全意识普遍不高建筑行业的特点这个是2014年风靡全国号称最狠的安全标语“亲爱的工友们:在外打工,注意安全,一旦发生事故:别人

2、睡你媳妇,打你孩子,花你的抚恤金!”看到这个,你是否对施工现场有所畏惧?那么请在今后的工作中主动学习安全知识!第二章、安全生产理念安全生产理念安全的定义安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的危害的隐患。国家标准(GB/T28001)对“安全”给出的定义是:“免除了不可接受的损害风险的状态”。通俗理解:无危为“安”,无损为“全”。安全生产理念安全方针安全第一、预防为主、综合治理安全理念绿色建造,环境和谐为本;生命至上,安全运营第一不管国家的安全生产方针还是企业的安全生产方针都把“以人为本,安全第一”作为核心思想来指导

3、工作。怎样来正确理解指导思想的核心意涵对我们的安全工作有着至关重要的作用。安全生产理念安全生产理念安全第一:生产经营活动中要突出抓好安全,始终不忘把安全工作与其他经济活动同时安排、同时部署,当安全工作与其他活动发生冲突与矛盾时,其他活动要服从安全,绝不能以牺牲人的生命、健康、财产损失为代价换取发展和效益。安全生产理念小时候我们都打过预防针,当时不懂,就觉得打针很痛,有的同学还吓得哇哇哭,后来才知道打预防针是预防病毒感染的手段。通过打疫苗在我们身体里建立起预警、预防体系,发现有病毒入侵立即会唤醒我们的免疫系统消灭病毒以免引发疾病,损害我们身体。杜绝事故发生的主要工作就是预防。预

4、防为主:立足基层,建立起预教、预测、预报、预警等预防体系,以隐患排查治理和建设本质安全为目标,实现事故的预先防范体制。综合治理:综合运用法律、经济、行政等手段,人管、法管、技防等多管齐下,并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用,从责任、制度、培训等多方面着力,形成标本兼治、齐抓共管的格局第三章、安全事故成因安全事故成因美国著名安全工程师海因里希对大量的事故进行研究提出海因里希法则:1个死亡或重伤事故背后,有29起轻伤害事故,29起轻伤害事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。安全事故闯红灯坐电梯超速驾驶机动车野外下河游泳隐患EFFECT生活中我

5、们的一个不安全行为就会可能造成安全事故,但是事故之前我们抱着侥幸心理已违章N次。请大家树立“违章即是事故,隐患即是事故”的观念。安全事故成因不系安全带安全事故成因海因里希法则给了我们一个怎样的启示?要防止重大事故的发生,必须从减少和消除大量的无伤害事件入手,重视事故苗头和未遂事故。海因里希对单一的某个事故进行研究得出事故因果连锁理论,人员伤亡、财产损失是事故的结果,而他的根本原因则是人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理缺陷。人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故既人的不安全行为。1)违章操作2)违章指挥3)违反劳动纪律2.物的因素:机

6、械设备工具等有缺陷而引起事故即物的不安全状态。3.环境的原因:空间限制、天气限制4.管理上的缺陷:无制度、无人管、管理盲区《企业职工伤亡事故调查分析规则》GB6442—86直接原因:在时间上最接近事故发生的原因,又称为一次原因间接原因:引起事故原因的原因第四章、事故应急管理事故应急管理一、事故报告事故报告的内容1、事故发生的时间、地点以及现场情况;2、事故发生的简要经过;3、人员伤亡和经济损失情况;4、已经采取的措施;事故现场报告人项目经理公司安全管理部企业负责人政府相关部门事故应急管理项目应急组织架构图二、应急处理事故应急管理事故发生N事故报告事故判断响应级别应急启动救援行

7、动事态控制应急恢复总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查指挥人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位应急增援人员救助工程抢险警戒标志医疗救护人群疏散环境保护现场监测专家支持信息反馈关闭YYN响应升级Y应急结束应急响应流程图三、应急响应流程事故应急管理四、事故调查事故处理坚持“四不放过”的原则即:事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和广大群众没有受到教育不放过;事故没有制订切实可行的整改措施不放过。第五章、施工现场安全须知危险源可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破

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