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时间:2018-10-28
《华能长春热电厂基建建设中信息管理和软件使用的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、华能长春热电厂基建建设中信息管理和软件使用的研究----信息管理论文-->一、绪论1.1研究背景1.2采用的技术方法和手段随着软件工程技术的不断发展,企业编程技术越来越适应企业的大规模的数据开发应用,其中组件技术的发展开辟了ERP的软件的大规模应用先河。为实现多系统应用,ERP中首先采用类的分层封装与继承,实现了开发界面的统一,节省了代码编写的大量工作,加之技术的应用,将庞大的电厂系统分成若干个相对独立的系统,由不同的项目实施组独立完成,由于的客户端是统一的,达到了用户使用标准统一、易用。随着信息化技术在各行业的大规模应用,企业的决策层对信息化作为企业有效管理手段所带来的决策分析作用越加
2、青睐,这为企业信息化实施队伍工作的顺利开展带来了前所未有的契机,正是因为这样的企业环境,对本次基建信息化管理系统的成功设计和实现起了决定性作用。二、基建MIS系统需求说明2.1系统目标基建MIS工程项目是指信息化实施队伍通过计算机软硬件、网络和通信技术,将工程现代化的管理思想融入到工程过程中产生的数据中,并进行科学地处理,从而实现电厂基建过程的全过程、全范围、全成本的信息管理。达到以下具体目标:1)安全目标:应严格按照电力系统二次安全防护的总体要求,区分系统内各类资料的安全级别,做到网络横向隔离、纵向加密,数据库数据要采用数据库安全设置、应用软件密码设置、应用模块授权,从而做到防黑客入侵
3、、防非法数据调用,以确保系统的安全性。2)管理目标:符合华能内控管理要求,提高企业现代化管理水平,增强企业市场竞争能力,充分利用生产和管理的各种数据资源,为降低成本,增加企业效益提供决策依据。3)性能目标:用户界面友好、输入方便,画面调用速度快,在统一应用界面中实现所有操作。数据库中各数据表规划要规范合理,表名要易读懂。数据表的完整性、独立性和相应的索引及约束要健全。数据的备份要采用多种形式的备份,确保数据安全。软件系统应采用模块化设计。且要提供对通用的EXCEL等数据的导入与导出功能。设备编码应采用KKS标识系统,物资、人员、部门等编码应简单明了,并说明编码体系的标准化程度。系统界面简
4、洁、精美,操作灵活、简便,用户界面友好。软件应具备或通过定制后具备这样的应用便利性,即用户不依赖对编码的记忆,可以在方便的层次结构下录入、查询有关信息。系统能够按自定义条件进行查询、统计、打印,并能按系统进行查询。提供全面的在线帮助。系统安全性好,权限设置合理、严密,维护管理方便。必须提供保证系统成功应用的实施服务,包括项目队伍驻厂指导、分阶段培训、共同完成业务流程蓝图设计、系统上线指导及完善的售后服务等。数据库不能通过其它软件导出,应对用户数据库进行必要的加密。基建MIS系统开发商应将采用原型设计的内容结合现场实际进行详细的调整和优化。2.2应用系统的开发原则1)实用性。2)可靠性。3
5、)安全性。4)集成性。5)先进性。6)可扩展性。7)易维护性。8)容错性9)系统响应时间。10)提供报表的自定义功能,用户可根据需要自己制作报表。第2章基建MIS...12-272.1系统目标12-132.2应用系统的开发原则132.3业务功能需求说明13-232.4信息编码体系23-262.5其他26-27第3章系统的流程...27-463.1设计基本思路273.2系统的管理分类27-283.3概算的管理28-313.4物资管理31-383.5进度计划管理38-433.6工程质量管理43-45......................结论5.1系统成功实施的主要作用及效益产出华能长春
6、热电厂以科学发展观为指导、以高素质的职工队伍为动力源泉,辅助科学、合理的信息化管理手段,取得了工程建设的良好成绩。回顾-->信息化管理系统的实施,该系统还存在一些地方需要完善,如工程项目管理中应将监理所用典型表式纳入到单位工程质量验评表中,并使用流程控制实现电子签名,在工程竣工后按单位工程直接打印盖章后归档,从而实现基建工程的全过程信息化管理等。5.2系统的创新设计与实施通常在电厂基建时期会配置一套基建MIS、一套P3工程进度管理软件、一套P9工程质量管理软件作为基建信息化典型的数字化软件。但是在调研及设计过程中,发现P3及P9管理系统存在大量的实施问题,实际应用效果较差,本着先进、适用
7、、快速投入等方面的综合考虑,采用在基建MIS中开发工程进度管理来实现P3工程进度管理功能,在基建MIS中开发工程质量管理来实现P9施工质量管理功能,同时根据用友财务软件NC系统要求,提供电子文档或数据表形式的相关数据导出功能;提供费用核查穿越及报表动态配置功能;提供适用于施工单位应用P3系统的报表导入。这样的设计,就不需单独配置P3、P9两大系统,节省基建信息化费用约70万元,为软件预算费用的一半。该系统具体实施由江苏金思维信息技术
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