国旗下讲话之西点精神

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时间:2018-10-28

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1、国旗下讲话之西点精神;前段时间我的一个雄心勃勃的高中同学问我一个问题,她儿子在富阳中学读书,成绩基本保持在年级前三,她想激励一下儿子,给儿子定一个目标,就问我说,群力,依你看这世界上最好的大学是哪所啊?我说,美国西点军校,历史几乎与美国的建国历史差不多,它培养出来的绝对是社会的精英。在西点军校200周年校庆上,他们打出的横幅是“西点军校——永远的领袖”。美国有史以来只有五位五星上将,其中有四位出自西点,艾森豪威尔,麦克阿瑟,布雷达利,阿诺德。而随着时代的发展,他们不仅仅着眼于军官的培养,还有着全面发展的定位,尤其着力于对学生性格、纪律、毅力等方面进行塑造,从而也培

2、养出了各类社会精英,有美国总统(尤利乌斯格兰特、艾森豪威尔),有国务卿(黑格、鲍威尔);特别是在商界,有个统计,二战后,美国500强企业中出自西点的董事长有1000多位,副董事长2000多位,董事和总经理5000多位。这个数字超过了所有赫赫有名的商学院,无论是哈佛还是麻省理工。我同学的眼睛开始熠熠闪光。“不过,”我跟我同学讲,“你儿子去不了。”因为它们的入学条件太苛刻,必须是美国公民,要完全符合军人的身体素质,成绩优秀,还要有推荐信,推荐人可以是总统、副总统、参议员、众议员、军队高官等,来担保你具有良好的品格。我同学并没有放弃,而是继续要我谈谈西点军校。当时我没怎

3、么说好,这里我整理了一下,大致上有这么三点,可以看出西点的特色吧。第一,千锤百炼,优胜劣汰。他们学校要求非常严格,管理铁面无私,以确保学生保持最高素质。有统计数据,西点军校第一学年的淘汰率为23%,能正常毕业的只占70%左右。对学生经常讲的一句话是,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。”学员会受到很多严苛的考验,而学员只能选择接受或是离开。比如新生要进行为期8周的野营训练,在叫做兽营的巴克纳营地。如果说紧张艰苦的训练是合理的话,那么来自高年级学员的刁难和惩罚就是不合理的磨难。与艾森豪威尔一起入学的一位室友就受不了这种磨难,哭了两个晚上后退学了。教官的口号是“把

4、这些娇生惯养的个人主义者击垮打碎,然后拾起碎片重塑为合格军人。”他们就是以此来检测学生的动机和抗压能力的。面对外界的批评,西点从来没有降低标准。坚强的人终究会挺过来的。例如巴顿,军事素质数一数二,但是数学很差,总是不合格,虽然总分上不需要退学,但需要留级,一连留了两级才过关,最后终于成为优秀的西点毕业生。第二,没有任何借口。西点有个广为流传的悠久传统——当学员面对军官问话时,只能有4种回答。“报告长官,是。”“报告长官,不是。”“报告长官,不知道。”“报告长官,没有任何借口。”当长官质疑你的行为,严禁为自己的行为找借口,而应该直截了当地回答“NoExcuse!”例

5、如长官问“为什么队列操练不整齐?”如果找借口,说天气太热或学生生病啊,就会被训斥——有困难有问题,要自己找对策解决,而不是找借口。失败的人生充满借口,成功的人生充满奋斗。他们要求,无论遭遇什么样的困难,要马上行动,都要对自己的行为负责。巴顿将军曾经考验6位候选人,要从中提拔一位军官。他给六个人下了一个指令,挖一条8英尺长,3英尺宽,6英尺高的战壕。然后巴顿躲起来观察。结果就听到有人议论了,干嘛要我们挖?这么浅的战壕有什么用?只有一位马上动手,并说,长官肯定有他的理由,还是早点完成任务吧。巴顿提拔了这个人。巴顿解释说,我并不是不需要手下思考,但是有意见可以当面提出或

6、事后询问。而当接受了命令就必须不抱怨不质疑地去立即完成。我要挑选的是不找借口,全力以赴完成任务的人。第三,让所有西点人引以为豪的是西点的荣誉准则。他们有著名的“四不信条”——每个学生绝不撒谎,绝不欺骗,绝不盗窃,也绝不容忍其他人这样做。他们界定的欺骗包括作业抄袭,即使在同学讨论帮助之下完成的独立作业,也需要特别注明。如果图书馆所借的书籍没有放回原处,也是欺骗。如果问人借了东西不如期归还,属于偷窃。所以他们的门都是不上锁的,管理人员非常少。因为如果违反“四不信条”,便是对西点荣誉的玷污,所有的西点校友都不会答应的。1966届有个不幸的新生,为缓解紧张的训练,想去参加

7、一个宗教聚会。于是在宿舍管理处写了“批准缺席”的登记条就去了。回来后觉得非常不妥,感觉迟早会被查出来的,便去承认错误,结果发现他本来是有这个权利去参加那个宗教聚会的。但是,荣誉委员会一致裁定,他内心存有欺瞒之心以达到个人目的。结果,第二天就被开除了。因此,在西点,荣誉制度是比纪律规定更引人注目,更有权威,也更严厉,如果背离荣誉准则,结果往往是灾难性的。各位老师,各位同学,我们新登中学这个地方,从唐朝以来就一直是圣庙、学宫所在地,办学历史相当悠久,那我们的学校精神应该是什么呢?我们能不能从西点军校的这些特色里得到某些启示呢?孙群力

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