大学校园模拟招聘大赛策划书

大学校园模拟招聘大赛策划书

ID:22267494

大小:63.50 KB

页数:10页

时间:2018-10-28

大学校园模拟招聘大赛策划书_第1页
大学校园模拟招聘大赛策划书_第2页
大学校园模拟招聘大赛策划书_第3页
大学校园模拟招聘大赛策划书_第4页
大学校园模拟招聘大赛策划书_第5页
资源描述:

《大学校园模拟招聘大赛策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、大学校园模拟招聘大赛策划书大学校园模拟招聘大赛策划书一、活动引言在当今经济飞速发张的情况下,也存在了很多负面问题,如就业形势越来越严峻,大学生毕业就等于失业,毕业后的工作问题困扰在每个普通大学生的心里。二、活动目标希望通过本次活动能让同学们更加了解毕业招聘的流程,熟悉面试内容,掌握面试技巧;能培养自己的舞台氛围,锻炼自己的心理素质;能更多的参与组织活动,培养自己的组织能力;也能更多的接触社会,为自己毕业后的招聘做积奠。三、活动人员湖北经济学院大学生创业者协会全体人员四、活动时间2012年11月15日——2012年12月10日(活动整体时间)2012年12月

2、6日(活动举办日期)(待定)五、活动形式以个人为单位参赛,协会模拟自己为武汉某一公司,现公司有某些职位空缺,同学们以该职位应聘者的身份参赛,根据应聘流程提交相应材料,协会会组织评委考核评分。六、活动全程安排1,在活动开始后,各部长以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人。2,各参与人员在固定时间地点参加模拟招聘大赛动员大会3,各参与人员在11月25日前提交一份个人简历(纸质档和电子档)给大赛主办方4,协会根据个人简历筛选决定面试者名单5,面试者现场面试,协会组织评委对面试进行评分,判断应聘成功人员名单。6

3、,活动后总结此次活动得失利弊,整理成文,进行经验交流。七、活动当天流程安排1,以模拟公司代表身份介绍该公司及应聘职位,待遇等相关情况2,宣布初试通过及本次面试者名单3,分发面试号码4,宣布面试开始,面试者按照面试号码先后顺序依次进行面试5,面试结束,统计各面试者分数,确定获奖者名单6,颁发奖品7,获奖者发表获奖感言及经验交流8,此次活动结束八、奖品设置按照公司职位确定获奖人数,该职位应聘成功者即为获奖人员,按照应聘成功者分数确定一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖一名,分别颁发证书及奖品(奖金)注:第一名与第二名有一次到公司实习的机会九、活动各部门具

4、体工作(按照先后顺序排列)1,宣传部制作模拟招聘大赛简历一份(11月20日前)2,六个部门分别将以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人(11月20日前)3,秘书部负责打印“招聘公司及应聘职位具体情况说明”(策划书附录)、“招聘注意事项”及简历,按照各部门具体人数每人分发一份,由各部长交由各干事手中(11月18日);到社联申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月6日报告厅4,各部长协助自己部门干事填写个人简历并于11月25日前交给活动负责人5,每个部门各出一人评判简历,筛选面试人员名单6,外联部到社联

5、申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月6日报告厅7,活动策划部负责购买活动所用物品(活动全程)8,宣传部采取相关宣传事宜宣传此次活动,网络方面做好网络更新(活动全程)9,此次模拟招聘大赛由外联部主要负责,并做好外联工作,争取联系到公司代表出席,各部门协助完成整体工作。十、面试评判标准个人仪容20分商务礼仪20分专业回答20分应变能力20分整体台风20分十一,应急预案活动现场如遇紧急情况,第一时间向该事项的主要负责人反映并及时解决。该负责人无论是否解决,都要向会长说明情况。保持消息的通畅,以免做重复的工作或问题得不到解决。十二、应聘公司具体情况及职位说

6、明应聘公司:武汉中百集团股份有限公司应聘公司具体情况:武汉中百集团股份有限公司(股票代码:000759)是中国商业上市公司,中国商业名牌企业,是湖北省唯一连续6年(2001年-2006年)进入全国零售连锁经营30强企业,并入围2006年中国企业500强。资产总额34.05亿元,净资产9.86亿元。自97年以来,公司借鉴国外商业发展道路,大力拓展连锁经营模式,至今已开办5000--12000平方米仓储式大卖场60家,500--2000平方米便民超市400余家,主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品,突出了"放心肉、放心鱼、放心米、放心

7、油、无公害蔬菜"的经营。应聘职位:店长,财务人员,营销人员,公关人员应聘职位说明:1,店长:店长是一位管理者、训练者、倾听者、啦啦对长、也是营业员的朋友。就管理者的角度来说,店长要督导训练门店人员,划分权责,让人员学习实行职务,创造个人最佳业绩,利用正式会议场、合或私底下的机会沟通,不仅是门店问题的解决者,也要能协助营业员解决其各式问题。2,财务人员:审查核定所有收支项目,确保公司一切营业收入、开支及有关经济活动按规定进行。计划、预测公司现金流动的需求,关注可能出现的财务危机。参与组织公司财务人员的培训、考核。协助财务部经理管理财务部的日常工作。3,营销人

8、员:协助销售区域经理制定并组织实施完整的销售方案。掌握市场动态,熟

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。