部队团年度军事训练工作总结

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1、部队团年度军事训练工作总结部队团年度军事训练工作总结师司令部:我团在xx年军事训练中,各级党委支部认真贯彻上级训练指示精神和执行训练大刚有关规定,针对炮兵专业训练特点,狠抓专业基础训练和三个转变训练,着眼提高五种能力,使各阶段训练都取得了较好的效果。在五.一参加师军事竞赛中分别获得地炮总分第一名和通信总分第一名,年终营实弹射击考核取得良好成绩,基本上完成了全年的训练任务。一、基本情况1.全团全训连队13个(含三个营部),自元月4日至9月20日止,全训连队平均完成训练时间117天(含夜训时间),其中共同训练科目26天,单兵技术训练45天,连(排)战术17天,营(群)战术15天

2、,参加上级演习5天,车炮场日9天,平均到课率79.8%。夜间训练平均完成16天,到课率75%。首长、机关训练31天,到课率74.2%;干部在职训练平均完成42天,到课率78.2%。2.全团完成了步兵武器第一练习射击,四○火箭筒第一练习射击和手榴弹投掷。各兵种专业完成了共同科目训练,单兵技术、战术训练,排(班)营(连)的战术训练,并进行了单炮射击和营战术实弹射击,参加守备团组织的实兵演习。3.全团13个单位参加步兵武器第一练习射击,优秀4个,良好9个,及格率100%,团总评良好。手榴弹投掷,优秀4个单位,良好9个单位,全团平均39.6米,总评良好。单炮射击,参加火炮15门,其

3、中122榴弹炮8门,85加农炮3门,107火箭炮4门。射击成绩优秀4门,良好6门,及格5门,及格率100%,总评良好。营实弹射击考核4个单位,优秀2个,良好1个,不及格1个,总评成绩良好。4.年终考核成绩,干部总评3.6分,分队总评3.7分,共同科目总评3.4分,全团总评3.7分。5.参加师团机关演练两次,组织部队徒步行军训练3次,小拉练1次,各营组织紧急集合和紧急疏散演练5次,营战术演练9次,参加守备团实兵演习1次。6.组织分队干部集训2期,指挥分队和专业尖子集训4期。二、主要特点1.党委重视,领导带头抓。团党委针对领导班子新的特点,对如何贯彻中央军委的训练方针、原则和教

4、育训练改革座谈会精神,团党委围绕教育训练工作问题,召开了五次会议,经常组织学习军委邓主席关于把教育训练提高到战略地位的指示,把干部的精力集中到训练中来。党委成员一致认为,只有统一思想,领导带头,才能把教育训练真正摆到战略地位,部队建设的中心抓紧抓好。在开训前,团长带领机关工作组二次下连队检查预备期工作和资金积累开训的情况。团党委从生产收入经费中,调拨400元给一营、500元给二营修建训练场地,司令部对全团器材作了调整,为连队下拨各种训练器材38件,后勤处还三次组织人员检修二、三、四营用水电设备,有效地保障了训练,加强了部队正规化建设。部队开训后,政委、副政委、主任带领司、政

5、、后工作组三次深入连队巡回办公,及时解决部队开训中的存在问题和加强政治思想工作。团长在一营蹲点,并以二连为试点,根据广州军区正规化建设规定,结合本连队实际,总结出正规化建设问答100例。2.突出重点,抓好干部在职训练。在训练指导上的第一个转变,就是实现重点抓兵的训练到重点抓干部训练。针对我团干部配备调整,指挥、阵地干部任职时间短,基础差等特点,党委决心,今年训练中心首先是抓好司令部竞赛训练和干部在职训练。具体做法是:一是统筹计划,妥善安排。党委在安排每月工作时,都把干部训练列入日程。干部在职训练采取团集中轮训与组织练习相结合。干部轮训按指挥、阵地、政工干部计划在三、四、六月

6、份完成,营射击练习计划在八月份前完成。按训练大刚规定完成干部训练时间的二分之一;训练内容以射击基础技能和射击练习为主。二是抓好在职干部轮训。为了保证在职干部训练四落实,团组织了轮训领导小组,王团长、江副参谋长亲自担任领导。在轮训中,贯彻按级任教的训练方法,团长、副参谋长亲自任教,为干部训练做示范,还坚持跟班作业,为干部做表率,调动了干部训练的积极性。今年共组织轮训三期,参加集训39人,占在位人数78.2%。三是组织函测作业。在抓好干部轮训的同时,组织好函测作业,全团组织完成函测作业两期。司令部根据人员在位情况,组织了辅导,定时完成。今年来参加《干部军事知识有奖竞赛题目》作业

7、28人;参加师组织的函测作业40人。由于突出重点抓好干部在职训练,使干部的专业技术有了明显提高。在参加师五.一军事竞赛中,我团获取指挥干部第一名,阵地干部第一、二名。在年终又较好地完成连、营战术实弹射击任务。3.针对炮兵专业特点,抓好应用训练。炮兵训练,基础是关键。在抓好基础训练中,我们着重抓住几个环节。一是专业编组,因人施训。今年全团指挥分队分别以侦察、有线、无线三个训练点集训,炮手分队以营为单位组织施训,各集训队按新兵、老兵编组,各营炮手分队按炮长、瞄准手、一般炮手编成三大组,每组指定有干部专人负责。在基础训练

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