工程项目总承包(epc)管理手册

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1、专业技术资料分享集团公司CORPORATIONEPC总承包管理手册编写组2O06年9月WORD文档下载可编辑专业技术资料分享目录第1章总则………………………………………………………………………………………11.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………11.2手册编制思想……………………………………………………………………………11.3手册编制原则…………………………………………………………………………21.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………21.5手册框架结构……………

2、………………………………………………………………3第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………52.1工程建设项目的基本运作模式…………………………………………………………52.1.1传统模式……………………………………………………………………………………52.1.2管理承包模式………………………………………………………………………62.1.3施工管理模式……………………………………………………………………………72.1.4伙伴关系模式……………………………………………………………………………72.2工程总

3、承包模式………………………………………………………………………82.2.1工程总承包模式概述……………………………………………………………………82.2.2工程总承包模式适用的条件………………………………………………………………82.2.3工程总承包模式的分类……………………………………………………………………92.2.4工程总承包模式的特点…………………………………………………………………102.2.5工程总承包项目管理的要点……………………………………………………………112.3工程总承包的发展……………………………………………………

4、……………………132.3.1工程总承包在国内外的发展………………………………………………………132.3.2我国石油行业开展工程总承包的意义…………………………………………………14第3章工程总承包企业管理………………………………………………163.1工程总承包企业管理概述……………………………………………………………163.1.1我国工程总承包企业发展的驱动因素…………………………………………………163.1.2工程总承包企业特点……………………………………………………………………163.1.3我国工程总承包企业核心业务的拓展…………

5、………………………………………183.2工程总承包企业的战略管理…………………………………………………………193.2.1工程总承包企业战略分析………………………………………………………………193.2.2工程总承包企业战略选择…………………………………………………………203.2.3工程总承包企业战略实施………………………………………………………………2l3.3工程总承包企业的组织设计…………………………………………………………213.3.1工程总承包企业组织机构的选择原则…………………………………………………213.3.2工程总承包企

6、业典型的组织机构………………………………………………………233.3.3工程总承包企业组织设计的发展方向…………………………………………………243.4工程总承包企业的人力资源管理……………………………………………………253.4.1工程总承包企业的人力资源计划……………………………………………………253.4.2工程总承包企业人力资源管理…………………………………………………………263.4.3工程总承包企业项目经理………………………………………………………………273.5工程总承包企业对总承包项目经理部的支持与监管…………………………

7、…………30WORD文档下载可编辑专业技术资料分享第4章工程总承包企业投标管理………………………………………………………………314.1工程总承包企业的投标决策…………………………………………………………314.1.1投标决策依据……………………………………………………………………………314.1.2投标决策过程……………………………………………………………………………324.2工程总承包企业的投标组织和职能划分……………………………………………334.2.1投标小组的组建…………………………………………………………………………334.2

8、.2投标过程中各管理层面的职责分工……………………………………………………334.3工程总承包项目投标报价程序………………………………………………………344.3.1前期准备………………………

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