建筑施工的现场管理和监督探讨

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1、建筑施工的现场管理和监督探讨夏津县住房和城乡建设局山东省夏津县253200摘要：建筑工程的施工现场管理是一项复杂的工作内容，其中含着物流、人流以及信息等多方面的管理要素，施工现场是建筑企业生产的一线，也是建筑企业得以健康发展的关键，如果在施工中缺乏质量监督管理，就很可能出现企业生产损失或者安全事故，对人们的生命财产造成威胁，进而会影响到企业的整体信誉及以后的生存发展，因此加强建筑工程施工现象管理是很有必要的。关键词：建筑工程；施工现场；监督管理引言建筑施工企业的基础是建筑施工项目的管理，建筑工程项目的质量直接

2、影响建筑工程的信誉度，也直接影响着相关建筑工程的经济利益。要想在建筑工程项目现场施工中进行科学有效的管理，就要克服各种干扰，实时控制并调整现场施工情况，及时解决有关问题及矛盾冲突，使现场施工得到科学有效的管理,这样才能保证有序施工。1、建筑施工工程现场管理的重要性目前，建筑行业正朝着多元化发展趋势，质量监管工作也越来越规范化。因此，在建筑工程施工的过程中，施工单位需要不断加强建筑工程质量的监管。1.1有利于提高整体建筑工程的施工安全与质量各个环节的建筑工程质量管理和控制，是保证整体建筑工程质量、安全的重要内容

3、，在建筑工程施工的现场管理中，通过加强建筑材料的质量控制、建筑工人的施工管理、建筑机械的合理科学操作等几个方面，可以有效的保证整体建筑工程建设的整体质量及施工过程中的安全问题。1.2有利于提高客户的满意度随着城市居民对人们牛.活质量要求的不断提高，人们对建筑工程质量的要求更为迫切，居住的安全性可以说成为了人们非常关心的话题，因此，在建筑工程施工的现场管理中，加强施工工程现场的控制和管理，提高整体建筑工程项0的质量、安全，从而旮效的提高建筑使用者的满意度，随着建筑使用方满意度的提升，必然可以促进建筑施工方形象的

4、提升，客观上冇利于施工方树立良好的企业形象，提高建筑单位的经济效益。2、建筑施工的现场管理和监督存在的问题2.1施工现场监管体制不完善在建筑工程施工过程中，经常会出现一些施工质量通病。而建设方通过对施工质量通病的分析，进而制定出建筑工程质量监管体制。通常而言，施工质量监督体制具有一定的针对性。但是，在一些建筑工程现场管理过程中，施工单位的监管制度的制定存在着一定的滞后性，因此，在现场施工过程中，施工单位需要结合项0的具体情况，制定出健全和完善施工现场质量监管机制。2.2施工现场材料监督管理问题在实际的工程施工

5、中不能忽视建筑材料所发挥的重要作用，材料的使用与建筑工程的质量有着直接的联系，需要对其进行严格的监督与管理。在这一管理工作的开展中普遍还存在一些不足之处，比如检查项0出现遗漏、库存管理遗漏等。在建筑工程施工中会使用很多离散特性较大的材料，比如水泥、砖块等等，很多建筑施工企业为了简化材料的检查步骤就只是对这些材料的书面信息材料进行检査，不进行实地材质的检验，这样对材料的质量管理就比较表面化，也并不能将检查结果作为材料的真正的质量状况去看待，这些材料投入使用之后就会给建筑工程施工带来很大的质量安全威胁。2.3施工

6、现场进度方面的管理问题现场施工的工作进度与施工企业的经济效益有着直接的联系，假如施工中出现工期延后，还会涉及到索赔，因此，任何会影响到工作进度的问题都必须及吋解决，随吋跟踪工作进度，实时监控工程施工，协调好各单位之间的关系,有效进行沟通，保证施工顺利进行。2.4施工现场安全方面管理问题安全工作是各建筑工程施工中的重要前提，防火措施以及人员的安全培训都必须做好，还需成立专门的安全保护小组，杜绝各类安全隐患，将发生事故的风险降到最低，在保证施工现场安全的冋吋保证所奋工作人员在安全的情况下进行施工。3、建筑工程施工

7、现场科学管理措施3.1督促施工现场文明建设，保证工程质量安全监理机构在施工现场要督促并k检测，施工人员的进度和工程的质量,要求施工人员要规范、合理的制定自己的任务0标和进度计划。严格按照计划实施，并把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项0为0标的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。在施工现场进行“三检制”的实施，现场QC小组工作及时做到质量信息的反馈，建立信息网络系统，做到施工现场“防、检结合、预防为主”的原则，在施工现场积极推行“讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工序要为下道工序负责

8、的责任感。进行奖惩制度，为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应进行惩罚。3.2增强建筑工程施工现场管理人员的能力在建筑工程施工的现场管理中，整个现场管理人员的管理能力对于建筑工程施工质量的影响极为深远，良好的现场管理人员能力可以管理到每个建筑工程施工的环节，对每一道工序的都有明确的管理B标，可以很从容的处理每一个建筑工程现场施工中的突发问题，从而冇效的保证整个建筑工程施