《车主之友》：刊海搏击赢发展

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1、《车主之友》：刊海搏击赢发展当今，汽车类期刊竞争激烈，如何应对这种情形？如何在激烈的竞争中立于不败之地？这些问题是汽车类杂志无法回避的问题。作为北京卓众出版有限公司旗下一本汽车类期刊，尤其是定位于车主人群的高端专业汽车杂志，《车主之友》杂志这个团队面对挑战，积极思考，大胆创新，结合行业特点，发挥自身优势，将汽车知识、时尚生活、汽车文化、汽车应用和购车指导完美结合在一起，使期刊成为一本极富特色的汽车专业类期刊。自2000年创刊以来，《车主之友》杂志逐渐形成其敏锐、犀利、有力的语言特色和公正、严谨、客观的报道风格。该杂志以读者为中心，服务客户，拓展经营，在读者和客户中享有良好的口碑。瞄准

2、市场空缺，“前瞻”抢占市场《车主之友》的前身是1985年创刊的《拖拉机汽车驾驶员》，当时读者群主要定位在拖拉机驾驶员和汽车驾驶员在上世纪90年代初，该刊的期发行量己达到10余万份。上世纪末、本世纪初，随着汽车工业的快速发PC国内的汽车个人消费初露端倪，卓众出版（时为农业机械杂志社）领导层通过前瞻性的分析，认为汽车开始逐步进入家庭，汽车个人消费将成为新的经济增长点，“车主”必将成为一个庞大的群体，而且当时社里的《汽车与驾驶维修》杂志已经在汽车期刊市场上运作了几年，在人才、经验和市场资源上有一定的积累，所以领导层果断提出把《拖拉机汽车驾驶员》更名为《车主之友》，开拓市场，抢占发展先机。为

3、了进一步了解市场需求，该杂志进行了假想读者群阅读倾向的面对面问卷调查，600余份问卷结果构架了杂志的内容基础，对10余个省会城市发行市场的走访结果确定了杂志的包装形式和定价策略。2000年8月，《车主之友》正式创刊。因其前瞻性的市场定位，抓住市场空缺和市场诉求，创刊后期刊很快受到市场认可，在推动汽车进入家庭中发挥了积极的作用。今天，在激烈的汽车类期刊市场竞争中，该杂志更是积极进取，瞄准市场空缺，努力以自己的“前瞻”抢占市场。贴近目标读者，“人本”创造价值《车主之友》的核心受众群体是有车一族，同时辐射学生和汽车爱好者等。杂志的栏目设置、活动策划都基于“以人为本”的原则，围绕上述目标受众

4、进行。作为定位于车主的汽车专业期刊，《车主之友》摒弃以往杂志单纯说教的模式，坚持打造双向互动的模式，提供给“车主”表达的平台，让期刊的社会价值最大化。比如，“车主说车”是《车主之友》的名牌栏目，通过采访车主，从第三方的角度对汽车进行评价。该栏目特色鲜明，深受读者喜爱。每期杂志，采编人员都会与50名己经购车的人取得联系，进行直接采访，确保调查的中立性，以此让已经买车和将要买车的人获得最真实、最准确的参考信息。随着汽车的品种越来越多，车主们不再满足于认识汽车品牌和名称，而是渴望了解世界领先的汽车技术和性能为此，《车主之友》杂志开辟了“汽车技术”、“新鲜”等以汽车科技为主的栏目。“汽车技术

5、”栏目持续关注世界以及中国国内汽车市场的最前沿科技；“新鲜”栏目不断报道最新的汽车资讯以及汽车动态，让国内的车主能够第一时间得到最新、最全，在世界领先的汽车科技资讯。随着车主人群数量激增，城市的汽车交通负荷加大，交通安全隐患引起社会关注。XX年，《车主之友》杂志开办了具有公益性质的“车主之友驾驶训练营”，对广大有车一族进行安全驾驶培训，通过科学的训练方式培养广大车主文明驾车、安全出行的意识和行为，该活动在读者以及车主中间产生了极大的反响。经过多年的品牌积累，《车主之友》在读者中产生了良好的口碑，深受读者欢迎，在业界也产生了较大的影响。了解客户需求，“专注”赢得信任《车主之友》经济收入

6、增长迅速，其中一个重要原因是它“专注”于办刊、“专注”于做事，《车主之友》能够迅速抓住客户的需求，创造性地进行活动策划，并且一丝不苟地开展活动。多年来，《车主之友》积极了解客户需求，努力做好对客户的服务。汽车商家希望消费者了解其产品的卓越性能，例如，汽车在恶劣的气候或地理条件下仍然发挥出色，而常规的试驾活动难以达到理想的宣传效果。于是《车主之友》策划了历时一周、挑战多重严苛环境的“特锐朝圣世界屋脊”活动，产生了较好的效果。此后，《车主之友》策划了“蓝鸟四极行”活动。该活动历时一个月，行驶路线总里程超过8000公里。一般的期刊社会因为这类活动耗时耗力巨大而放弃，但是《车主之友》凭借坚軔

7、务实的职业精神坚持了下去。即使在寒风刺骨的天气里，《车主之友》的记者也坚持出门实地拍摄，力图呈献给读者以最佳视觉效果，为企业客户做好服务。《车主之友》先后进行了大众高尔夫、奧迪系列、P0L0等车型的长途驾驶测试，从江南水乡至北回归线，从平原谷地至世界屋脊都有他们的足迹。每一次活动中，该杂志的采编人员都是在严寒中最早动身、在酷暑中最晚休息的人，他们以勤勉专注的精神为期刊赢得了赞誉和信任。革新媒介形式，“数字”助力发展为了响应政府关于传统媒体与数字技术融合的号