环境管理制度汇编

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1、环境管理目标和环境管理制度一、环境目标:1、噪声:白天小于70分贝;夜间小于55分贝2、粉尘:施工现场目测无悬浮颗粒粉。3、体废弃物:分类存放,及时拉运。4、污水排放:生活用水排入下水管道;施工用水沉淀后排放。在工程施工现场应当贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作.施工现场应当按照施工总平面图布置各项临时设施.堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场必须设置明显企业标志,及五牌一图。施工现场的主要管理人员应当佩带证明其身份的胸卡。保证现场的科学管理,文明施工,工作中不穿高跟鞋、拖鞋。现场工作人员工作时思想集中

2、、精心操作、保护成品、确保工程质量。施工机械要定人、定岗、定机,保持完好、干净、电气开关有箱有锁。严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”,即安全帽、安全带、安全网,确保安全生产。在施工过程中,工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施。使施工的过程真正做到现场整洁、道路畅通大大减少噪音扰民创自治区文明工地。1、利用施工现场的围墙进行封闭,用于隔离噪声污染和安全防护,现场搭设安全防护棚。2、运输:所有材料运至工地后及时卸货,按规定地点堆放。运输车卸货后应该及时离开施工场地,堆放材料的场地在用完之后必须打扫干净。3、防止大气污染,施工时道路随时洒水,防止进出车辆的尘土飞扬。禁止高处倾倒垃圾

3、,污染周围环境。4、防止噪声措施:(1)有较大噪声的工作室,采取有效隔声措施。(2)控制作业时间,特别是需要加班或者晚上施工作业的,尽量防止施工扰民。需连续作业时,要采取相应隔声措施。(3)尽可能采用现代化的施工手段。5、垃圾:工地建筑垃圾,每天清扫集中,及时外运生活垃圾,单独堆放及时送到垃圾堆放场,并集中外运到规定的垃圾点。6、厕所:现场设临时水冲式厕所,有专人打扫保持清洁卫生。7、卫生:现场实行卫生专人打扫负责。8、对待建设单位、监理工程师要有真诚合作的态度,办事说话要讲文明礼貌,内部各队伍之间不说粗话,讲真诚,讲友谊。二、环境管理制度第一章总则第1条为保护生态环境,防止污染和其它公害

4、,保障员工身体健康,创造清洁、适宜的生活和劳动环境,树立正确的企业发展观和环境观,形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围,实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生,推动公司与社会的和谐发展、共同进步,努力建设资源节约型和环境友好型企业特制定本制度。第2条本制度所指环境是指公司辖区内影响人类和发展的自然因素的总体,包括大气、水,办公区和工作劳动场所以及工程施工现场。第3条环境保护工作的方针是:全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,遵守法规,清洁生产,建生态企业,走可持续发展道路。第4条环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、

5、“技术改造与更新相结合”,坚持“预防为主,规划与治理并重”的原则,努力做到全面规划,合理布局,防治污染。第二章机构设置第5条公司成立以公司经理为主要领导人的环境管理领导小组,以及各部门的主要负责人和相关成员组成。负责组织贯彻执行国家和省、市政府的有关环境保护的政策、法律、法规和法令;贯彻落实公司下达的环境管理的法律法规及相关文件规定条例;计划、布置、检查、总结、评比环保工作,并对全公司重要环保工作和活动进行决策与安排。第6条环境管理领导小组是公司环境管理和环境监测主要职能部门。第7条各部门负责人是各部门环境保护工作责任人。第8条各部门根据实际情况配置环保管理员。第三章各级职责第9条经理职责

6、1、对公司环境保护工作负全面责任,是公司环保工作的最高决策者和指挥者。2、主持环境保护小组的工作,组织召开环境保护工作会议,研究解决环境保护的重大问题,监督公司对环境保护法规的执行情况。3、根据公司的实际情况,建立健全管理机构,配备管理人员。4、统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系,组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标。5、安排环保管理人员参与公司新建项目及环保设备的选型,严格监督项目建设过程中环保“三同时”(即建设项目中环境保护设施必须与主体工程

7、同步设计、同时施工、同时投产使用。)制度的落实工作。第10条领导小组职责1、贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。2、组织编制企业新建、改建、扩建和技术改造项目环境影响的方案。3、参加公司新建、扩建、技改项目的方案研究,设计审查和竣工验收,严把“三同时”关。归口管理建设项目的环保工作。4、根据有关规定组织并参加

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