“提高振兴能力加快先行步伐”学习实践活动

“提高振兴能力加快先行步伐”学习实践活动

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1、提高振兴能力加快先行步伐”学习实践活动市房产局重点工作突出抓常规工作创新抓党建工作全面抓全力构建和谐房产XX帘房产局在“提高振兴能力加快先行步伐”学习实践活动屮,坚持重点工作突出抓、常规工作创新抓、党建工作全面抓,认真总结房产系统上半年工作,查找差距,分析形势,研究措施,明确下半年工作重点,全力构建和谐房产。重点工作突出抓,确保全面完成工作目标第一,背水一战,坚决完成“拆除联片”任务。全系统上下必须采取超常措施,赢得这场战役的胜利。要全面加强对“拆除联片”工程的监督、检查和调度,每周统计并通报各区工程进展及资金落实情况,积极协助各区解决工程实施过程中遇到的具体问题,确保9月30日前全面完成“拆

2、除联片”任务。市局将会同市委、市政府督查部门加大督查力度,实行一票否决,启用媒体监督,实行重奖重罚。第二,精心组织,出色地完成“街路粉饰美化”工程。实施街路粉饰美化是市政府确定的迎接“XXX”,市容环境综合整治百日行动的主要内容,必须抓出成效。日前,全市已基本确定需粉饰清洗65个重点街路广场的周边建筑,建筑面积609万平方米,预计总投资6615万元。本着“自然、和谐、流畅、美观”的原则,按照全市“实施方案”的总体要求,精心组织,统筹安排,深化管理,制定科学合理、操作性强的管理体系,并切实加强调度,强化监管,搞好衔接,抓好示范工程。确保十•一前高标准、高质量地完成施工任务。第三,积极稳妥,坚决打

3、好企业改革这场攻坚战。按照“虚实结合,灵活操作,积极推进”的方针,进一步整合成员企业资源,调整资本结构,通过同业间的分立、整合、重组,加快引进外商资本、民营资本和其他资本,按照现代企业制度的要求,最终建立产权主体和投资主体多元化的混合所有制股份企业。今年年底前70%的成员企业要完成改制,明年局属企业改制全部结束。为确保成员企业改革工作全面深入、扎实有效,市局决定成立房产国资公司企业改革工作领导小组,全面负责成员企业改革工作。近期将出台成员企业改革工作指导意见及资产分立重组实施方案,开好成员企业改革工作座谈会,全面启动推进企业改革工作,确保成员企业改革的顺利平稳推进。第四,统筹谋划,切实完善房地

4、产市场运行服务体系。重点抓好三项工作:一是全面加强房地产市场信息系统基础数据的采集、整理和统计工作,建立信息报送机制,在保证系统正常运行的前提下,不断充实内容,规范程序,提高效率。二是要全面加强市场研究分析工作,组建房地产市场信息分析研究机构,科学分析市场运行态势,牢牢把握信息发布的主动权,提高驾驭房地产市场的能力和水平。三是加快产权交易一体化进程。本着“优化资源,科学设置,合理归并,提高效率”的原则,结合实际,深入调研,借鉴兄弟城市的经验,制定出系统的实施方案,适时操作,力争年内有实质性进展。第五,依法行政,确保拆迁工作平稳有序。一要做好棚户区改造拆迁工作。坚持依法行政,合法拆迁;要妥善解决

5、好棚户区改造项目弱势群体的安置问题,坚持以人为本,增加产权调换用房建设,完善无产籍房屋被拆迁居民的补助政策,拓宽被拆迁双闲户家庭住房保障渠道,确保平安拆迁。二要进一步规范拆迁管理。继续做好安置补偿资金监管和拆迁补偿评估管理工作,严格落实拆迁、拆除交接制度和拆迁现场巡查制度,全面理顺拆迁管理体制,彻底实现“拆、管”分离,年底前基本解决历史遗留的超期回迁问题。三要健全政府补贴住房管理机制。在全面落实全年70万平方米政府补贴住房建设指标的同时,加大监管、协调力度,完善相应制度,确保政府补贴房建设、管理工作的规范有序。常规工作创新抓,务求房产工作水平的进一步提升第-一,全面抓好今冬供热工作。加大对各区

6、、供热单位“三修”、储煤和收费等供热准备工作的监督检查,认真做好15处重点整改区域的验收,确保整改效果;及早出台《xx市2005—2006年度采暖期供暖保障金补贴办法》,做好供热救济煤的采购和发放工作;积极做好供热价格调整工作,切实推进建立煤热联动机制;全面做好采暖费改革的调研、测算等准备工作。11月1日,全市热源开栓率要达到100%,整个采暖期综合收费率要达到100%。第二,切实做好房屋防汛工作。认真落实好危房排险解危的“三落实”工作,加大对弃管房,特闲户、低收入户所住危房的助修力度,完善房屋防汛抢险预案,确保在没有特大雨的情况下,不倒房、不伤人毁物。市局各职能部门要进一步加强指导、监督、检

7、查力度,对已经形成的全市房屋防汛工作体系要进一步落实到位;对重大险情要加强指导,跟踪落实。同时,要落实值班值宿制度,畅通信息渠道,完善应急抢险措施,确保房屋安全渡汛和人民生命财产安全。第三,努力提高住宅区物业管理水平。按照构建和谐XX的要求,坚持“以人为木、因地制宜、分类管理”的原则,年底前要初步建立起层次分明的“四种管理模式”,即:莱茵河畔模式、规范的物业管理模式、旧小区通过整治向物业管理过渡模

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