质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三

质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三

ID:22240737

大小:58.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-28

质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三_第1页
质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三_第2页
质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三_第3页
质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三_第4页
质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三_第5页
资源描述:

《质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、质量工程师考试理论理论与实务模拟试题三52、分析现象用排列图与()不良结果有关,用来发现主要问题。A.质量B.机器C.原材料D.交货期E.安全53、在树图法中,所用的树图大体可以分为两大类,它们分别是()。A.构成因素展开型B.构成因素收束型C.准备分支型D.措施展开型E.归纳总结型54、在质量管理中,用PDPC法有助于在解决问题过程中,恰当地提出所有可能的手段或措施,在实施过程中碰到困难时,能迅速采取对策,其具体用途为()。A.制定方针目标管理中的实施计划B.制定科研项目的实施计划C.明确部门职能、管理职能D.对整个系统的重大

2、事故进行预测E.制定控制工序的措施55、下列各项中,有关作业的说法正确的是()。A.在网络图中,作业活动用箭条→表示B.在网络图中,虚作业占用资源和时间C.在网络图中,作业活动的箭条所指方向为作业前进的方向,箭条图上方的文字表示作业的名称,箭条下方的数字表示作业活动所需的时间D.在网络图中,虚作业系指作业时间为零的一种作业E.在网络图中,虚作业不占用时间,其作用是把先后的作业连接起来,表明它们之间的先后逻辑关系,指明作业进行的方向56、网络图绘制的规则有()。A.网络图中每一项作业都应有自己的节点编号,编号从大到小,不能重复B.

3、网络图中可以出现开环和闭环C.相邻两个节点之间,只能有一项作业,也就是,只能有一个箭条D.网络图只能有一个起始点和一个终点节点E.网络图绘制时,不能有缺口57、在网络图中,计算时间值的目的是()。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键工序的时差E.计算关键工序的时差58、水平对比法中,数据收集的方法有()。A.直接法B.间接法C.单独法D.综合法E.判断法59、QC小组组长在QC小组中的地位与职责,决定了要做好一个QC小组组长应该具备的条件是()。A.个人素质较高B

4、.推行全面质量管理的热心人C.业务知识较丰富D.具有一定的组织能力E.灵活善变,随机应变60、DMAIC过程中M测量阶段常用工具和技术有()。A.头脑风暴法B.因果图C.树图D.回归分析E.失效模式分析61、解决质量问题时,制定对策并取得成效后,为了防止质量问题再发生,必须做到()。A.再次确认5W1H的内容,并将其标准化B.进行标准的准备与传达C.找出遗留问题D.实施教育培训E.建立保证严格遵守标准的质量责任制62、下列关于PDCA的内容说法正确的是()。A.第一阶段进行规划、申请、提交项目等B.第二阶段按计划实地去做,去落实

5、具体对策C.第三阶段实施标准化,以后就按标准进行D.第四阶段对策实施后,把握对策的效果E.第四阶段总结成功的经验,实施标准化以后就按标准进行63、下列属于质量改进障碍的有()。A.对质量水平的错误认识B.对“低成本就是低质量”的错误认识C.员工的素质教育D.对失败缺乏正确的认识E.权力下放的错误理解64、下列说法正确的有()。A.上层管理者按计划定期对质量改进的成果进行检查是持续进行年度质量改进的一个重要内容B.检查的目的之一是对成绩进行评定,这种评定只针对项目,而不包括个人C.质量改进不是一种短期行为,质量改进是组织质量管理的

6、一项新职能,对原有的文化模式造成了冲击,对公司保持其竞争力至关重要D.进度检查的大部分数据来自质量改进团队的报告E.根据不同的结果,应该安排不同的检查方式,有些项目非常重要,就要查得仔细些,其余的项目可查得粗些65、对某工序进行分析,收集该产品一个月内的数据,测定某重要质量特性绘制的直方图如下:可以考虑的对策有()。A.提高计量检测的精度B.增加空调,减少白班与夜班的温差C.减少不同供应商的材料之间的质量差异D.校准计量检测仪器,防止仪器失准E.对新工人进行培训,缩小与老工人之间的差别

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。