潍坊交通四化管理

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1、关于公布全市交通四化管理试点单位的通知各县市区交通局，局属各单位，局机关各科室：按照全市交通四化管理工作总体部署，在各县市区交通局提报、市局交通四化管理工作领导小组办公室综合平衡的基础上，研究确定了16个交通四化管理试点单位及对应的责任单位、试点项目、指导部门和单位，现予公布（见附表）。各责任单位要尽快组织试点单位开展工作，加强领导，做好督促落实。各试点单位要按照公布的试点项目，认真搞好调查研究和分析论证，组织人力、物力，抓紧制定各项标准规范，尽快组织实施，确保高标准地完成任务。各指导部门和单位要加强对试点单位的业务指导，确保各项标准规

2、范符合法律和政策规定，体现四化标准要求，具有突出的示范性和鲜明的行业特点，推进四化管理工作稳步开展。对确定的试点单位，市局将于年底前进行考核验收，考核验收情况作为年度评先树优的重要依据。附件：全市交通四化管理试点单位二00八年六月十二日主题词：交通管理试点通知潍坊市交通局办公室2008年6月12日印发印90份全市交通四化管理试点单位责任单位试点单位试点项目指导部门和单位市公路局市公路局重点工程建设四化管理（省厅试点）省厅公路局市公路局路政四化管理市局法规科市港航局市港航局港航四化管理市局组宣科、运管科潍坊民航局潍坊民航局重点工程建设四化

3、管理市局工程科市县乡公路管理处市县乡公路管理处农村公路四化管理市局工程科、规划科市运管处市运管处运输安全生产规范化市局安全科、运管科市交通稽查支队市交通稽查支队交通行政执法标准化、规范化市局法规科交运公司潍坊汽车总站汽车站四化管理市运管处坊子区交通局长宁交通管理所基层站所四化管理市局财审科、市运管处潍城区交通局潍城区交通局机关机关工作程序规范化市局办公室寒亭区交通局寒亭区交通稽查大队交通行政执法标准化、规范化市交通稽查支队寿光市交通局寿光市县乡公路管理处农村公路四化管理市县乡公路管理处诸城市交通局诸城市运输管理所城乡客运四化管理市运管处

4、高密市交通局高密市交通稽查大队交通行政执法人性化管理市交通稽查支队昌乐县交通局昌乐县交通稽查大队交通行政执法四化管理市交通稽查支队滨海区交通局滨海交通局运输管理所基层站所四化管理市运管处潍坊市交通系统实施交通标准化、规范化、集约化和人本化管理方案实施交通标准化、规范化、集约化和人本化管理（以下简称“四化管理”），是省交通厅适应现代交通发展新要求和落实科学发展观的重大战略部署，是提升交通行业管理水平的具体举措。为开展好全市交通系统四化管理工作，经市局党委研究决定，从今年开始，在全系统深入开展“四化管理年”活动，用3年时间将四化管理融入到交

5、通生产、建设和管理的方方面面，在全行业基本形成较为完善的四化管理机制，促进交通行业管理工作再上新水平。现根据省交通厅《关于实施交通标准化、规范化、集约化和人本化管理工作的指导意见》，结合我市实际，制定如下实施方案。一、指导思想和目标实施交通四化管理的指导思想是，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以实现交通管理现代化、科学化和精细化为目标，围绕“三个服务”，坚持统一部署、点面结合、分步实施、稳步推进，全面提高交通管理的标准化、规范化、集约化和人本化水平，加快推进交通由传统管理模式向现代管理模式转变，由粗放式管理向集约化管理转

6、变，提高交通部门的行政执行力和公信度，实现交通行业高效管理、优质服务，推动交通事业又好又快发展。实施交通四化管理的目标是，从现在起利用一年左右时间，在重点部门和岗位开展试点，推行四化管理指标体系，培养出一批高素质的骨干队伍，推选出一批高标准的示范点，在交通重点部门和岗位建立起较为完善的四化管理运行机制。中期目标是，总结试点经验，利用2-3年时间，按照省厅制订的交通行业标准和规范，对全市交通四化管理体系做进一步规范和完善，在全行业推行四化管理。长期目标是，大力实施交通四化管理战略，利用3-5年时间，在全行业形成较为完备的四化管理体系，形成

7、既具有全省交通行业共性，又具有潍坊特色的交通四化管理品牌。二、基本原则实施交通四化管理工作，要遵循以下原则：1、统筹兼顾、突出重点。实施四化管理，既要延伸到交通工作的方方面面，使交通工作的各个岗位、各个环节有据可依、有章可循，逐步让四化成为行业管理的一种理念和约束；又要突出事关交通改革发展稳定的重点岗位和关键环节，特别是交通发展中的薄弱环节和管理中容易引发矛盾与问题的方面，强化措施，堵漏补缺。2、以点带面、稳步推进。市局今年从标准化和规范化管理起步，选择了部分单位示范点和窗口示范点，先行一步。各部门、各单位要根据实际，确定好本部门本单位

8、的试点，规范完善管理标准，确保全行业四化管理工作稳步推进。3、立足当前、着眼长远。各单位开展工作时，既要严格遵守省厅四化管理的各项标准，又要考虑交通管理工作需要和本单位工作实际，对四化管理标准进行充实和创新