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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2007年一级建造师《建设工程项目管理》真题来源：考试吧（Exam8.com） 2007-9-512:01:02 【考试吧：中国教育培训第一门户】 模拟考场一级建造师保过班签约包过班028-85400015!www.028cdzb.com一级建造师保过班签约包过,当年不过退还全部学费!一级建造师保过班,教学专家组与历..一级建造师网络课堂学一级建造师网络课堂highso.net.cn一级建造师网络课堂,2012内部保过,学习效果等同尚
2、德面授,学费比面授低80%,..百度推广 资料类型 2007年一级建造师《建设工程项目管理》真题 资料格式 word格式 资料来源 Exam8.com 资料下载 点击下载 1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 3、如图所示的组织工具是() A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图----------专业最好文档，专业为你服务，急
3、你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系 A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是(B) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(B) B、总包单位对分
4、包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是(D) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-----------
5、--文档下载最佳的地方 9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法 D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理(B) A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、
6、)批准后执行。 A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(A) A、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标,即(B)----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----
7、---------文档下载最佳的地方 A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(D)编制而形成的实施性施工成本计划。 A、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定
8、额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B)的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D
