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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方实验报告课程名称:电子商务物流管理题目:SCM的功能学院(系):计算机与电子信息学院专业:电子商务班级:2009级(1)班姓名及学号:姓名及学号:姓名及学号:指导教师:2012年12月30----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方【实验名称】SCM
2、的功能【实验内容】根据供应链的设计原则设计包括供需管理、物料管理、财务管理等常见的SCM系统的功能模块。【实验目的】1、通过实践分析,理解供应链的设计原则。2、了解常见的SCM系统的供需管理、物料管理、财务管理等功能模块,及每个功能模块的具体内容,对SCM系统有整体的把握和形成SCM的整体概念。【实验要求】1、理解供应链管理系统的内涵,理解供应链管理对企业的影响和促进作用,并认识供应链管理在实际商业运作中的运用【实验步骤】1、供应链管理1.1、供应链管理的概念供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企
3、业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节点,又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细,专业要求愈高的供应链中,不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。1.2、供应链管理的意义供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:(1)、提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同
4、时也是企业赖以生存的根本。(2)、提高企业管理----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同时,随着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。(3)、节约交易成本。结合电子商务整合供应链
5、将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。(4)、降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。(5)、降低采购成本,促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事具有更高价值的工作。(6)、减少循环周期。通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。(7)、收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企业能履行它
6、们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。(8)、网络的扩张。供应链本身就代表着网络,一个企业建立了自己的供应链系统,本身就已经建立起了业务网络。1.3、供应链管理要点(1)、供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体。(2)、供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。(3)、不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。(4)、供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方
7、法代替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2、供应链的结构模型3、供应链的主要功能模块供应链管理系统(ICSCM)是基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流
8、和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化,管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化,从而提高总体水平。3.1、供应商管理----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----
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