43号附件1：招聘制度和流程

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1、员工招聘离职制度为进一步完善公司员工招聘、离职管理工作，根据国家有关劳动法律、法规、政策及公司定岗定员编制，特制定本办法。一、员工招聘1、集团本部各部门、公司根据部门定员定岗编制的空岗需求，填制《员工需求申请表》，经常务副总裁批准后，交人力资源组织招收、调任。2、人力资源根据《应聘人员登记表》进行初次择优筛选。对初次确定人选，人力资源会同相关部门根据《员工面试评价表》确定是否录用，对录用员工，人力资源报常务副总裁批准后，根据《员工试用登记表》到各用人部门报到。3、对录用的员工，从入职之日起三日内，建立好员工包括求职表、身

2、份证复印件、学历证明等个人档案。4、对录用员工，一律从入职之日起实行二个月试用期，在试用期内，用人单位认为某员工不胜任岗位工作，可随时辞退。5、试用期工资实行生产性员工无试用期和行政管理员工有试用期两种工资形式。6、员工试用期满后，根据《招聘职工登记表》考核结果，由人力资源报总裁批准后，录为正式员工并签订《劳动合同》。二、员工离职1、员工与公司需解除劳动合同或公司与员工需解除劳动合同，必须提前三十日以书面形式通知对方，否则将额外支付对方一个月工资给予对方补偿。2、普通人员离职需要办理《员工离职结算单》、《终止、解除劳动合

3、同书》。3、管理人员离职需办理《职工辞职表》、《员工离职结算单》、《终止、解除劳动合同书》。4、离职移交规定（1）对离任领导离职要进行审计，对其在职期间的公司经营状况，任务指标完成情况进行审计。首先要进行财务状况审计，对每年下达的指标及其完成情况进行审计汇总；其次进行访谈，向员工了解离任领导在职期间的工作情况及口碑。工作资料移交：原在职期间所保管和持有的所有文件资料（含电脑资料）、技术资料、项目资料、方案、计划、档案以及遗留工作事宜等。物品移交：公司配置的办公用品，从公司或其他部门借出或领用的物品（劳动工具、公司各种证件

4、等），其他应归还公司的物品。财务移交；应收应付账款清单、往来客户清单、税务发票情况、业务合同情况、公司领借款情况等。其他移交：除上述内容外的其他应移交事项。（2）交接单位或部门办理交接手续不实的，由签批人承担因此造成的损失，并给予相应的处罚。（3）移交期限：离职申请获准后，离职人员应在双方约定时间内办妥移交手续。（4）交接规定：离职人员办理移交时由直接上级指定接替人接收，无指定人接收时由直接上级接收，待人选确定后再移交，涉及财务类移交须有财务人员参与，并经财务人员和财务部长签字确认。（5）监交规定：移交时应指定监交人，监

5、交人对移交全程监督。附1《员工需求申请表》2《应聘人员登记表》3《员工面试评价表》4《员工试用登记表》5《招聘职工登记表》6《职工辞职表》7《员工离职结算单》8《工作交接单》9《终止、解除劳动合同书》定员定岗编制空岗需求招聘流程图各部门及各分子公司填制《员工需求申请表》常务副总裁批准人力资源部根据《应聘登记表》进行初选人力资源部根据《员工面试评价表》确定录用常务副总裁批准根据《员工试用登记表》到用人部门报到试用试用期满，根据《招聘职工登记表》考核结果确定是否正式录用是否总裁批准终止发出录用通知单，签订劳动合同辞职流程：提

6、前三十天书面申请部门负责人、人力资源主任、常务副总裁审批同意后办理工作交接及离职手续《员工离职结算单》《职工辞职表》（管理人员）《终止、解除劳动合同书》员工需求申请表（表1）编号：申请岗位申请单位或部门 申请日期 申请岗位 需求人数 期望到职日期 申请理由A．新增设岗位：B．原岗位增加人力：C．储备人力：岗位信息工作内容及职责：   岗 位 要 求 1、基本情况：（性别、年龄、学历、专业、户籍）  2.工作经验：3.专业知识及技能： 部门负责人：签字： 年月日人力资源部主任：签字： 年月日常务副总裁：签字： 年月日工作内

7、容交接单（表8）所属公司部门移交人姓名职务离职时间年月日工作交接原因□岗位调动□离职交接时间年月日交接注意事项1、相关部门接管人及监督人确认交接完毕后签字，并对该签字负责。2、内部工作档案、固定资产、财务款项等重要物资在未交接清楚的情况下，接管人员可不予签字确认。部门相关文件1、2、3、4、5、正在进行的工作1、2、3、4、5、将要办理的工作1、2、3、4、5、移交人签字接管人签字监督人签字