需求相关的供应链零售方面牛鞭效应研究

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1、需求相关的供应链零售方面牛鞭效应研究-->绪论1.1研究背景及意义在众多供应链管理的研究领域中，由于其在各行业中的普遍性，以及其对供应链的成本控制和服务水平的严重制约，牛鞭效应一直是研究的热点问题之一。牛鞭效应是指供应链终端的需求信息由下游往上游传递中发生信息失真，并且失真的程度逐级放大的现象。信息失真使供应链的各成员企业难以对市场需求做出准确的预测和应对，导致产品的供给产生短缺与过剩交替，既提高了运营成本，也常常无法充分满足客户的需求。研究供应链牛鞭效应的衡量方法、影响因素、应对措施，可以帮助企业理解牛鞭效应并采用针对性手段来有效控制牛鞭效应，这对企业提升供应

2、链效益、增强竞争力、抵御经济寒潮有着重要的现实意义。同时，前人的研究已经说明，在不同的行业特征、供应链结构、需求模式、运营策略之下，牛鞭效应的形成机理、衡量标准、应对措施都会有所变化。那么，基于牛鞭效应在各种情形之下的普遍存在性及危害性，就有必要对现实中比较常见的情形之下的牛鞭效应进行研究，为相关企业提供决策参考。需要指出的是，在牛鞭效应的领域，国内外的学者已经进行了深入的研究并取得了许多重要的分析结论以及相应的减弱措施，本文的研究也是基于前人的研究方法和研究成果进行的。然而，这些研究对以下两个情形的探讨还不够充分：（1）在利用数理统计模型量化牛鞭效应的细分领域

3、中，研究的对象仍主要以简单供应链为主，涉及网状结构供应链的研究还不多。简单供应链是单链结构的供应链，即各级均只存在单一的供应链成员，如一个二级的简单供应链就只包括单供应商、单零售商两个成员。而现实中更常见的是网状结构，如单个供应商与多个零售商组成的二级供应链。当供应商面临多个零售商的时候，其不但会关心各零售商发出的订单量水平及波动，还会甚至更会关心整个零售环节发出的总订单量水平及其波动。尤其对制造商身份的供应商而言，生产的计划与组织都是基于整体订单水平进行的，因此将受到整个零售环节的牛鞭效应的影响。虽然，已有学者从牛鞭效应的经济学成因出发，定性地研究了供应链结构

4、对牛鞭效应的影响，但是利用数理统计模型量化牛鞭效应的研究仍主要以单链结构的供应链为对象，以网状结构供应链为探讨对象的研究还不多。（2）随着国内商业环境的日益成熟，企业之间出现了多样化的合作与竞争关系。一方面，随着市场竞争的日益激烈，从上游供应商到下游零售商，供应链中的每个环节往往有多个企业在同一市场中相互竞争。以消费终端的零售业为例，同一地区出现多家竞争品牌甚至同一品牌的零售店的情况比比皆是，对同样的目标人群进行直接的竞争。另一方面，竞争对手之间合作的情况也同样存在。即使是直接竞争对手，在条件合适时也可以采用合作营销的模式，比如企业为了将产品推广到更多的消费者和

5、市场之中去，由于企业自身营销能力和资源的限制，必须尝试着和当地市场上的分销商、零售商甚至是竞争对手展开营销合作，从而得到进入新市场的机会。那么，受地域、产品以及消费者消费习惯等特点，针对同一目标人群的竞争格局将使得这些竞争者面临的市场需求之间存在相关性；受不同的竞争与合作关系的影响，相关性的大小及正负性也存在差异。此时，对网状结构供应链中供应端的企业来说，需求端的企业之间多样化的合作与竞争形态将增大需求不确定性，作为牛鞭效应的一部分逐级向上游传递，进而对整个供应链尤其是供应端的企业产生负面影响。基于以上两点，本文在前人对单供应商单零售商供应链的牛鞭效应研究基础上

6、，将需求端的单零售商结构拓展为存在需求相关性的两零售商结构，通过建模揭示该供应链中零售环节牛鞭效应的形成机理，提炼出两零售商的情形下影响牛鞭效应的主要因素并加以分析，从中总结出具有价值的管理意义，为相关的供应链成员尤其是供应商理解并应对牛鞭效应提供参考。1.2研究内容本文的研究属于牛鞭效应研究领域中对牛鞭效应进行建模量化及影响因素分析的部分，研究的对象是单供应商两零售商供应链的零售环节牛鞭效应，同时加入了零售商间的需求相关性这一要素。本文包括以下内容：第一章：研究背景的介绍、研究意义及全文的研究思路；第二章：文献综述，简明扼要的陈述与本文研究方向接近的重要文献；

7、第三章：主要从供应商的角度出发，以单供应商两零售商供应链中的零售环节牛鞭效应为主要讨论对象，参照由简入繁的原则，分别建立了考虑需求相关性前后的零售环节牛鞭效应模型，通过建模量化零售环节牛鞭效应，揭示该供应链中零售环节牛鞭效应的形成机理；第四章：在零售环节牛鞭效应模型的基础上，分析各零售商的牛鞭效应与零售环节牛鞭效应的关系及涉及的影响因素，为企业评估各零售商对零售环节牛鞭效应的“贡献”提供建议。同时着重探讨需求相关性、提前期、预测周期等因素在两零售商供应链中对零售环节牛鞭效应的影响，从中总结出具有价值的管理意义。第二章文献综述...................

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