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时间:2018-10-27
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1、跨国公司国际研发的新趋势与发展中国家的对策[内容摘要]跨国公司作为全球经济的发动机,依然是国际研发的主体。但是,随着经济全球化的不断深入发展,跨国公司的国际研发也出现了新的发展趋势,跨国公司在发展中国家的研发投入日益增加,给发展中国家带来了机遇和挑战。本文认为,发展中国家在积极吸引跨国公司研发投资的同时,应该趋利避害,发展本国的经济。[关键词]跨国公司,国际研发,发展中国家长期以来,跨国公司往往仅将其价值链的低附加值环节放在发展中国家,而将研发等高附加值环节保留在发达国家。但是,随着一些新兴发展中国家的兴起,发达国家的跨国公司开始关注这些国家的潜在市场,再加上发展中国家
2、的研究人员工资低廉,能大大降低跨国公司的研发成本,所以跨国公司纷纷在有条件的发展中国家建立研发机构,扩大其国际研发的范围。目前,较多的文献从跨国公司的视角来对这一现象进行了分析,研究了跨国公司国际研发的必然性和必要性,但是,对发展中国家参与国际研发的研究较少。本文在阐述跨国公司国际研发新趋势的基础上,进一步研究了发展中国家参与国际研发的现状,以及发展中国家应对跨国公司国际研发的应对策略。、文献回顾随着经济全球化的深入发展,跨国公司的国际投资已不再仅仅局限于在海外建立生产工厂,研发等高技术跨国投资也开始迅猛增长。美国和一部分欧洲国家的跨国公司在80年代即开始大规模的进行全
3、球研发,这种趋势到了90年代开始加快速度。美国跨国公司海外子公司的研发费用在1994至XX年间逐年增加(除XX年),到XX年达到210亿,己占到其研发总费用的%,海外子公司从事研发的员工人数占到总研发人员的16%(Moris,XX)。Robert在XX年的一项调查中发现,跨国公司海外研发经费占其总研发经费从1995年的15%增长到XX年的22%。联合国贸发组织在XX年11月至XX年3月的一项对世界最大的研发投入企业的调查显示,企业将其海外研发的预算投入达到总投入的28%。其中,欧洲企业的海外研发经费最高,平均达到41%,北美的约为24%,日本的企业平均为15%。对于跨国
4、公司的这一新动向,在20世纪70年代末期国外的一些学者就开始进行了研究。Lall(1979)、Hewitt(1980)>HirscheyCaves(1981)、Pearce(1989)曾用美国统计局的BenchmarkSurvey数据分析了美国不同行业的跨国公司在海外研发活动的区位偏好,发现海外研发活动于产业的国际化程度具有明显的正相关性,产业的研发强度与海外研发活动也具有一定的相关性。因此,认为企业的海外研发主要是跟随产品的市场进入和产业特征的行为Dunning(1994)注意到一些国家的跨国公司(澳大利亚、比利时、加拿大、英国、德国、韩国和新加坡)海外研发费用已超过
5、其总量的15%。跨国公司海外研发的趋势还可以通过其在海外获得专利来反映。Pate1(1997)通过调查美国569家分布在13个国家的大型制造企业,发现其海外机构的专利比例呈现增长趋势。Cantwell和Harding(1997)通过观察800家欧洲跨国公司的原创型专利,发现欧洲的企业比美国的企业更愿意进行海外研发投入。英国、瑞士、丹麦和比利时的跨国公司海外专利数占到其总数的一半以上。他们认为造成这种情况的原因在于其母国的经济总量偏小,国内市场和科技人员的限制导致其海外研发的扩张。在所有的行业中,食品行业是国际化研发程度最高的,其次是制药企业另外,Kuenmaerle(1
6、996)将跨国公司海外研发投资分为以母国为基础的技术开发(HBE)和以母国为基础的技术增长(HBA)两种类型。其中,HBE是强调母国公司的技术优势其海外研发主要为了使得这种优势适应东道国的市场,主要活动是技术延伸和调整。而HBA则旨在从海外为母国获得新技术与知识信息,增加母公司的技术知识存量,从而提高跨国公司的创新能力。东道国的研发资源,科技人员质量和其在科技领域的成就成为影响跨国公司选择海外区位,建立研发机构的关键因素。OveGranstrand(1999)对24家日本企业和23家瑞士企业进行比较研究,这些企业均属化工、电子和机构工程类产业。认为企业在海外建立研发机构
7、是受到研发离心力和向心力两种作用的结合。驱动企业海外研发的因素是离心力,其推动企业的研发机构趋于分散,包括:支持当地生产、满足当地消费者的生产需求、获取国外先进科学技术、降低企业的研发成本和东道国政策以及企业的跨国收购。而作为阻止因素的向心力,则吸引跨国公司的研发机构趋于集中,包括:研发活动的监控、降低技术信息的泄漏、研发的规模经济、协调和通讯成本等。因此,跨国公司在制定其研发政策时,需要比较这两种力量的平衡。二、跨国公司是国际研发投资的主体跨国公司作为世界经济活动的主要组织者和参与者,一般拥有先进的技术和管理经验,使得他们能够克服地域阻
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