商务局上半年工作总结

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1、商务局上半年工作总结在上级业务主管部门的具体指导下，我局以全县经济工作会议精神为指导，围绕全县商务工作目标，大力推进招商引资，加强市场体系建设和监管，挖掘进出口潜力，加大商务执法力度，建立工作任务台账，对各项工作进行统一安排，月督月查，保证了各项工作落实到位，成效较为明显。一、工作完成情况（一）招商引资1、合同利用外资6.31亿元，实际引进外资项目3个，到位资金500万元，究成全年0标任务的40%。2、共引进内资5000万元以上项目15个淇中，亿元以上项目12个，主要是现代杜仲项0、大峡谷二期工程

2、、宜冲水利枢纽工程等，到位资金3亿元，完成全年H标任务的60%。（二）外经外贸1、完成进出口358万美元，占全年目标任务的44.7%。2、完成劳务输出40人次，占全年目标任务的57%。（三）市场体系建设1、商品流通工作截至6AI,销售家电下乡产品35784件台，其屮家电29116件，摩托车6668台;销售额11894万元，其屮家电6264万元，摩托车5630万元;兑付补贴资金1377万元，其中家电814万元，摩托车563万元，新增税收241万元。整顿规范万村千乡市场工程农家店85家，全县连锁店销售额达9500万元

3、。完成社会消费品零售总额13.5亿元，同比增长17%，完成全年目标任务的42%。2、市场建设工作。大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利，今年已完成投资5500万元。城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位，完善了全县农贸市场管理的长效机制。3、市场监测工作。市场监测工作稳步推进，城乡市场信息化服务体系建设更加完善，公共服务能力日益增强，为应对重大自然灾害和突发事件，维护市场稳定，扩大消费，拉动内需，保障供应，发挥着重要作用。4、商务信息网络建设工作。为了建立完善的信息网络化平台，建立信息发布专栏，明确了3名

4、工作人员常年收集、整理、发布有效信息，大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立，使我县农产品的供求信息得以及吋查询和发布。同吋利用“XX县商务”以及商务部购销对接会的现有平台，构建了一个纵横联系的立体化网络，极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。（四）商务执法。酒类备案率达到了90%,城区定点屠宰率达到98%，定点屠宰生猪22318头。二、工作特点（一）真抓实干，招商引资脚踏实地。1、围绕第七届“中博会”，工作成效明显。(1)做好了项目包装的基础工作。充分发挥我县的资源优势，精心筛选包装了54个项

5、H(总投资额71.8亿)，在木届中博会和招商网上一同推介发布。(2)做好了项目签约的准备工作。为确保签约质量，提高项目履约率，对可能签约的项目进行了协商会审，重点优选了17个项目(其中外资3个，内资14个)。(3)做好了参会客商的邀请工作。按照提高客商层次和质量的原则，在以往的客商和今年正在洽谈的客商屮，我们认真筛选，利用多种渠道与客商进行联络和沟通，参会客商到达了22名，无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。(4)签约项目17个，签约额63.64亿元。实际到位资金同比去年增长20%o2、强力推进大招商活动充

6、分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用，赴“珠三角”、“长三角”和闽浙区域，依托我县优势产业和承接产业转移机遇，全方位、多层次的挖掘招商资源和信息，密切跟踪落实每个投资意向，真正做到领导带头、专业招商，走出去、请起来，扎扎实实开展招商引资工作，提高了招商实效。3、人力开胰招商项口服务工作组建了招商引资项目服务办公室。按照县委书记陈竞现场办公的指示精神，我局组织专人到外地考察学习。现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务

7、办公室，调整了专门的办公场所，从有关单位抽调5名工作人员专职集中办公。特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行伞方位、全过程跟踪，搞好协调服务，全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效，真正落实以商招商工作法，促使在谈项目尽早签约，签约项目尽早落地。4、实行招商引资落地项冃领导负责制把投资规模5000万元以上项目列为招商引资重大项目，实行领导负责制。对确定的每一个重大项目，明确一名县级领导分包，成立一个专门服务班子，明确一名科级干部为专职“服务员”，当好“专职保姆”，从项目

8、洽谈到建成投产一抓到底，项目建设克难攻艰，倒排工期，使已落地项冃赶速度、出效益。（二）强化协调服务，外贸工作势头强劲。到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很人。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口，努力实现外贸进岀口稳步增长。1、分解落实年度目标任务，外贸主体得到进一步加强。深入外向型企