欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22205299
大小:144.21 KB
页数:18页
时间:2018-10-27
《厦门民营企业的发展策略分析——以厦门银鹭集团为例(20180526012444)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、福達农啉太含瘃方含院DONGFANGCOLLEGE,FUJIANAGRICULTUREANDFORESTRYUNIVERSITY寿科华此伦式论文题目:厦门民营企业的发展策略分析集团为例以厦门银鹭系另(J:经济系年级专业:2010级际经济与贸易学号:1050401028姓名:叶银隆指导教师:陈颐职称:副教授2013年12月20日AnalysisoftheDevelopmentStrategyofXiamenPrivateEnterprises——TakingXiamenYinluGroupAsanExampleDepartment:DepartmentofEconomics
2、MajorandGrade:InternationaleconomicsandtradeNumber:1050401028Name:YEYin-longAdvisor:CHENYiDate:December20th2013福建农林大学东方学院本科毕业设计(论文)作者承诺保证书本人郑重承诺:本篇毕业设计(论文)的内容真实、可靠。如果存在弄虚作假、抄袭的情况,本人愿承担全部责任。学生签名:年月曰福建农林大学东方学院本科毕业设计(论文)指导教师承诺保证书本人郑重承诺:我已按有关规定对本篇平业设计(论文)的选题与内容进行了指导和审核,该同学的毕业设计(论文)中未发现弄虚作假的现象
3、,本人愿承担指导教师的相关责任。指导教师签名:-2--3--3--3--4--5--5--5--5--5--5_-6--6--6--6--6--7--7--7--7--7--8--8--8--8--8--9--9-目录觀-1-#翻:-1-Abstract:—2—Keywords:2厦门民营企业发展现状及分析2.1生产技术2.2品牌战略2.3核心竞争力3厦门民营企业发展存在的问题一一以厦门银鹭集团为例3.1政府政策环境的约朿3.1.1体制制约3.1.2市场准入限制3.1.3融资环境趋紧3.1.4品牌权维护力度不足3.2企业管理内部的困境3.2.1管理模式不科学3.2.2质量
4、管理薄弱3.2.3产品创新不够3.2.4营销渠道单一4提升民营企业的发展对策一一以厦门银鹭集团为例4.1政府部门提升民营企业的政策措施4.1.1适度加大体制弹性4.1.2放宽市场准入4.1.3优化融资环境4.1.4维护品牌权利4.2企业主体自我提升的对策建议一一以廈门银劈集团为例4.2.1实行科学管理模式4.2.2健全和完善质量管理体系4.2.3研制特色产品4.2.4拓展营销渠道5总结参考文献致谢厦门民营企业的发展策略分析一以厦门银鹭集团为例叶银隆(福建农林大学东方学院国际经济与贸易专业2010/S)摘要:经过20多年的改革和发展,民营经济基础薄弱和克服的弱点是先天不足,
5、己成为国民经济的重要组成部分,己成为最具活力的经济增长在国民经济。作为我国的经济特区厦门也不例外,伴随着特区改革开放的进程,厦门民营经济实现了大跨越大发展,H益成为全市国民经济的重要组成部分。本文以厦门银鹭集团作为例子分析了整个厦门民营企业发展策略。关键词:营企业现状:发展策略AnalysisoftheDevelopmentStrategyofXiamenPrivateEnterprises一一TakingXiamenYinluGroupAsanExampleYeYin-long(Graduate2010,InternationalEconomicsandTrade,Do
6、ngfangCollege,FujianAgricultureandForestryUniversity)Abstract:after20yearsofreformanddevelopment,privateeconomicfoundationisweakandovercometheweaknessesbecongenitallydeficient,hasbecomeanimportantpartofthenationaleconomy,hasbecomethemostdynamiceconomicgrowthinthenationaleconomy.Asaspecial
7、economiczoneinChinaandXiamenisnoexception,withtheprocessofreformandopeningup,theprivateeconomyofXiamenachievedagreatleapforwarddevelopment,becomesanimportantpartofthenationaleconomy.ThispapertakesXiamenYinlugroupasanexampletoanalyzethedevelopmentstrategyofXiamenpriv
此文档下载收益归作者所有