浅谈水利工程造价控制

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1、浅谈水利工程造价控制摘要：水利工程全过程造价控制是一个动态控制造价的过程，它贯穿于项目的全过程，即项目决策、项目设计、项目实施和竣工验收等阶段。对水利工程造价进行一体化管理，抓住水利工程造价控制要点，实现工程投资控制在批准的概算内的控制目标，这是全过程造价控制的最终目的。　　关键词：水利工程；全过程造价；控制目标；控制要点　　Abstract:Theicprocessofcostcontrol;itrunsthroughtheeansprojectdecision-making,projectdesign,projectimplementationandpletionofth

2、eacceptancestage.Integratedmanagementofentcontrolofthecontrolobjectivesatepurposeofthewholeprocessofcostcontrol.Keywords:hydraulicengineering;thecostofthewholeprocess;controlobjectives;controlpoints　　：TU723.3：A：2095-2104（2012）05-0020-02　　全过程造价控制是业主、承建商、监理单位、咨询公司(或代业主)间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自

3、项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：　　1控制目标　　确保投资控制在批准的项目设计概算内。　　1.1控制原则　　建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管理手段。　　1.2目标分解　　1.2.1主动控制　　每一阶段都有一个造价管理方案，因应工程进度组织业主相关部门、监理与总包单位协调方案的实施与修正。　　1.2.2动态跟踪　　因应不同的招标阶段、设计深化程度、施工完成情况，对材料价格、合同造价、变更价款予以询价、计量、修正等工作。　

4、　1.2.3链状台帐　　以合同管理为核心，形成招标与采购、合同与支付、变更与结算等链式数据库。　　2造价控制内容　　全过程造价控制根据不同的阶段分别完成不同工作，各项工作虽相对独立，但应考虑连贯性。每一阶段工作为下一阶段提供基础数据，减少可能产生变动因素，后阶段工作应及时解决暂定项目或变更项目，将不同标段的计价原则统一，仍然不能解决的项目应预计风险，提出初步解决意见。　　2.1设计阶段　　审核设计概算，分析概算编制范围、编制依据是否齐全、合理；概算项目设置是否全面、有没有漏项。审核设计概算的工程量计量是否与初步设计图纸深度一致，暂定项的设置能否函盖工程范围，保留金是否充足。材

5、料设备价格是否符合当地的价格水平;设备规格、数量和配置是否满足图纸要求。工程建设其他费用是否符合国家、（省、自治区、直辖市）政府的相关部门收费标准，是否符合该项目的实际情况。技术经济指标与同类型工程指标相比，是否相接近，差异原因。提供建筑材料、设备造价方面的选择意见，控制投资预算成本。　　2.2招标阶段　　2.2.1制定招标方案　　根据图纸深度、项目管理要求协助业主制定招标方案。　　2.2.2制定招标文件　　协助招标代理单位制订招标文件，注意多专业、多标段的交接点及交接面划分、配合及衔接。对总包与分包工作内容的划分与费用计算，对甲供(控)材料、供应情况、价格的调查和对比。根据

6、招标文件、工程特点、质量及工期要求，按甲方及国家有关政策法规的要求，编制工程量清单，要求:①.项目的开列应严格执行国标规范；②.结合工艺特点，工作内容与特征描述应符合施工要求；③.考虑设计深度要求，便于设计变更计量调整；④.根据初步的施工方案编制措施费用;⑤.避免相同项目重复出现。　　2.2.3组织招标　　协助甲方组织招标工作：①.对招标文件提出造价管理条款；②.参加工程招标会议，向甲方或投标单位解释清单的内容；③.协助业主确定投标限价。　　2.3施工阶段　　2.3.1施工过程造价控制　　在施工图设计完成后，根据施工单位的投标报价及施工图，编制施工图预算，与合同造价进行对比分

7、析，确定预留金的剩余金额，作为该专业工程投资控制的依据。按实际的施工进度，定期到施工现场评估及审核承包方提交、监理工程师确认的已完成工程量申请报告，提供有效的本工程中期付款证明建议书；乙方对于施工过程的产生变更、签证，应及时对承建商造价分析予以审核，注明该工程量产生的原因及参考费用；根据有关的工程变更及签证，及时调整合同金额，包括如投资增减、工期影响等书面报告。未经确认的变更报价不得进行计量支付。协助设计单位、监理单位、业主共同审定因设计或市场变化等原因造成招投标时所定设备、材料的品牌、规格、型号等发生