管理学练习6-7

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1、管理学练习6一单项选择题20分（每题1分，共20分。在每小题的4个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题纸上。）1、马斯洛的需求层次论认为，人的最低层需要是A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要2、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为A.锥形结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构3、现代人事管理的基本职能是A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作D.促进人力资源的优化4、在管理的各项职能中，居于领先地位的职能是：A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能5、指挥者的职位权力在指挥活动中体

2、现出来的权威是A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威6、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为A.领导B.组织C.创新D.控制7、合理安排、使用和调配人员的基本依据是A.人事选拔B.人事监督C.人员培训D.人员考评8.管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是A.锥形结构B.扁平结构C.层级结构D.职能结构9.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯10.奠定管理行为科学基础的是A.马斯洛的需求层次论B.赫茨伯格的双因素理论C.麦格雷戈的X理论Y理论D.梅

3、奥的人际关系学说11．泰勒倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一项重要的原则称为“例外原则”。可以理解为：A．管理者有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束。B．将程序化的的工作交给下属处理，管理者集中精力处理非程序化的事务。C．规章制度要留有一定的余地，以便特殊情况的处理。D．给管理者留下不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系。12．下述关于管理性质的论断哪一个比较正确A．管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的。B．管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性C．管理工作主要致力于内部的生产运作，

4、与外界环境没有太多关联。D．管理工作是独立运行、有别于作业工作又为作业提供服务的活动。13．管理的核心是A．决策B．处理好人际关系C．组织D．控制14．通过目标进行管理，要求目标应具有A．突破性B．独特性C．可考核性D．单一性15．如果一家电脑公司通过自己拥有的分销渠道来销售自己生产的电脑产品，这属于公司层次战略中的A．集中于单一业务B．垂直一体化C．多元化经营D．国际化经营16．把人描绘成“社会人”的是：         。A.科学管理理论        B.传统管理理论C.人际关系理论                 D.系统科学理论17．采取工作岗位轮换

5、的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工作压力C.增强受训者的综合管理能力D.考察受训者的高层管理能力718．进行控制时，首先要建立标准，下列四种说法中哪一种有问题A.标准应该越高越好B.标准应该考虑实施成本C.标准应该考虑实际可能D.标准应该考虑顾客需求19．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织机构应考虑按什么因素来划分部门？         A.职能 B.产品C.地区D.矩阵结构20．计划的根本目的在于A.解决分工与协作问题     B.有效使用资源C.保证目标实现     

6、        D.确定行动方案一、多项选择题10分（每题2分，共10分。在每小题的4个选项中有一个以上选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题纸上。）1．管理控制的目标：A．限制偏差的积累B.适应环境的变化C.增强组织的竞争力D.提高组织的知名度2.在组织中,人员配备的原则包括A.因事择人的原则B.人事动态平衡的原则C.因才器使的原则D.效率优先的原则3.决策者的理性限制包括A.知识有限B.预见能力有限C.设计能力有限D.财力有限4.美国心理学家佛雷德里克.赫兹伯格提出的“双因素理论”是指A.保健因素B.激励因素C.心理因素D.社会因素5．计划制定

7、中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：A．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。B．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。C．把企业的战略计划和战术计划相结合。D．不断逐渐向前推移，使短、中期考虑有机结合。二、填空题20分（每题1分，共20分）1．管理的两重性_________、_________。2．泰罗的_________理论，标志着管理学的形成。3．霍桑试验的负责人是_________。4．被称为“组织理论之父”的著名社会学家是_________。5．计划工作是事先选择_______________的一种管理方

8、法。6．战略计划一般由企业______