公司诊断报告书

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1、“新生命杯”第七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书报告题目：F公司分析诊断报告团队编号：010_重庆大学2013年4月9日目录摘要1一、塔机概述1二、研究目的3三、研究思路3四、研究方法、工具3第二章公司环境分析6第一节行业发展状况6一、行业发展现状6二、行业未来发展趋势9第二节F公司现状10一、F公司基本状况分析10二、F公司竞争状况分析11第三章诊断分析结果15一、组织结构15二、核心竞争力16三、人力资源18四、财务状况19五、运营体系22六、企业文化23第四章寻找关键问题并提出改进方案24第一节战略分析24一、战略目标24二、战略制定24三、战略内容

2、27第二节关键问题解决方案28一、生产能力不足29二、技术创新能力较低31三、营销能力与策略未得到开发37四、财务状况不佳的改变41第五章、其他非关键问题改进方案44总结46摘要中国自成立以来便开始致力于自身的经济建设，许多行业的起步都是靠模仿或者学习国外先进技术才发展起来的，塔机行业就是其中的一个例子。塔机行业起于二十世纪五十年代，纵观50年多年的发展史，我国塔机行业从无到有，从小到大，逐步形成了较为完整的体系和比较完整的系列型谱，塔机成为建筑施工中的关键设备，塔机行业也成为我国发展最快的建筑机械行业之一。我们只用了50年时间走完了国外发达国家上百年塔

3、机发展的路程，如今中国塔机已经批量走进国际市场。目前我国已成为世界塔机生产大国，也是世界塔机主要需求市场之一。但是，我国塔机行业在总体的结构、性能、质量等方面与国外相比还存在一定问题，尤其在制造质量及可靠性方面仍有较大差距。塔机制造厂总数虽多达数百家，但具备雄厚实力的并不多；塔机产量巨大但质量参差不齐，销量主要还是集中在中小型塔机上。F塔机制造公司作为中国众多塔机制造商中的一员，同样面临着内部外部的诸多机遇和挑战，F公司应当如何如何正视和应对这些问题，应当如何利用自身的优势资源迎头赶上，应当如何改进和摒弃自身的缺陷和弱势都成为我们团队关心的问题。经过仔细

4、的分析和调研，我们团队对塔机行业以及F公司的具体情况都有了深刻的了解：塔机行业规模迅速扩张，宏观环境趋于良好，但F公司内部问题严重，主要有四个方面的关键问题。针对这些问题我们团队一一给出了具体方案，期望F公司克服自身缺点、发挥自身优势，力争行业前列。一、塔机概述46（一）概念塔机，即“塔式起重机”简称，又称“塔吊”，是用于建筑施工中的一种起重设备。塔式起重机也可以按设计的形式不同分为很多个品种，比如自升式塔机、内爬式塔机、平头塔机、动臂式塔机、快装式塔机等等，区分的标准也有很多。（二）行业分类塔机归属：机械->工程机械->起重机械->建筑起重机械->塔式

5、起重机。按国家标准分类，塔式起重机的型号标准是QT，其中的“Q”就代表的是“起重机”，“T”代表的是“塔式”的。一般国内的标准称号都是以QT来区分，但有时，由于我们国家学习德国利渤海尔和法国波坦的技术制造塔式起重机，有的厂家也按国外的编码法则来定义型号名称。（三）组成一般来说塔机按各部分功能可分为：基础、塔身、顶升、回转、起升、平衡臂、起重臂、起重小车、塔顶、司机室、变幅等部分。46塔机安装在地面上需要基础部分；塔身是塔机身子，也是升高的部分；顶升部分是使得塔机可以升高；回转是保持塔机上半身可以水平旋转的；起升机构用来将重物提升起来的；平衡臂架是保持力矩

6、平衡的；起重臂架一般就是提升重物的受力部分；小车用来安装滑轮组和钢绳以及吊钩的，也是直接受力部分；塔顶当然是用来保持臂架受力平衡的；司机室是操作的地方；变幅是使得小车沿轨道运行的。二、研究目的本文研究的直接目的是深度剖析F公司所面临的内部和外部形势，以找出行之有效的对策，促进F公司的长期发展。本文研究的长远目的是使F公司成长为西南地区举足轻重的塔机行业领头人，推动西部经济的发展。三、研究思路针对这次研究，我们团队的研究思路是由小到大、由面到点、由宏观到微观的层层剖析。我们首先分析了F公司所在行业的整个大环境及行业发展趋势，再分析了F公司自身所面临的环境和

7、现状，最后针对现状做出详细的解决方案。分析行业宏观环境分析企业微观环境找出公司面临的关键问题并提出相应的方案解决方案STEP3STEP2STEP1STEP3四、研究方法、工具46为了更好地对F公司进行深刻的研究，我们团队运用了三种研究方法、四种研究工具对F公司进行细致地剖析。（一）研究方法1、文献法。文献法也称历史文献法，就是搜集和分析研究各种现存的有关文献资料，从中选取信息，以达到某种调查研究目的的方法。它所要解决的是如何在浩如烟海的文献群中选取适用于课题的资料，并对这些资料做出恰当分析和使用。我们团队搜集了大量关于塔机行业及其发展等的相关文献。2、定

8、性分析法定性分析法亦称“非数量分析法”。主要依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的