成本管理会计精品课程建设的实践与探索

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1、成本管理会计精品课程建设的实践与探索  成本管理会计精品课程建设的实践与探索  引言  成本管理会计是我校财务管理本科专业三年级学生开设的专业主干课。我校自2003年开办财务管理本科专业,一直到2009年,成本管理会计课程是以成本会计和管理会计两门课程开设的。为了避免教学内容的重复,节约教学资源,从2010年开始,新的财务管理专业培养方案调整合并为“成本管理会计”一门课程。  在会计学、财务管理、审计学等专业中,成本管理会计课程开设在基础会计、中级财务会计、中级财务管理等课程之后,为以后开设的高级财务会计、高级

2、财务管理等课程打下良好的基础,其教学质量的高低会影响到后续专业课程的质量。我们于2009年10月-2011年5月完成了成本管理会计校级重点课程建设项目,编写了与之配套的成本管理会计教材,被学校评为一类优秀课程。在此基础上,我们已于2012年10月申报了成本管理会计校级精品课程重点建设项目。进行成本管理会计精品课程建设是我校进一步规范成本管理会计教学,深化教学改革,强化专业优势,提高教育教学质量的客观要求。成本管理会计精品课程建设的实践与探索  成本管理会计精品课程建设的实践与探索  引言  成本管理会计是我校财

3、务管理本科专业三年级学生开设的专业主干课。我校自2003年开办财务管理本科专业,一直到2009年,成本管理会计课程是以成本会计和管理会计两门课程开设的。为了避免教学内容的重复,节约教学资源,从2010年开始,新的财务管理专业培养方案调整合并为“成本管理会计”一门课程。  在会计学、财务管理、审计学等专业中,成本管理会计课程开设在基础会计、中级财务会计、中级财务管理等课程之后,为以后开设的高级财务会计、高级财务管理等课程打下良好的基础,其教学质量的高低会影响到后续专业课程的质量。我们于2009年10月-2011年

4、5月完成了成本管理会计校级重点课程建设项目,编写了与之配套的成本管理会计教材,被学校评为一类优秀课程。在此基础上,我们已于2012年10月申报了成本管理会计校级精品课程重点建设项目。进行成本管理会计精品课程建设是我校进一步规范成本管理会计教学,深化教学改革,强化专业优势,提高教育教学质量的客观要求。  1课程建设思路与原则  课程建设思路  (1)对教学内容进行整合,以够用为度;(2)改革传统教学方法,丰富教学手段,提高教学效率;(3)开展教学研究,加强师资队伍建设;(4)加强教材、教学参考资料与试题库建设;(

5、5)加强实践教学,进一步完善校内外实习基地;(6)建立了课程支撑网站,课程资源上网。  课程建设原则  (1)必要性。基础知识和基本理论的安排应兼顾提高学生综合素质和培养专业技能的要求,以必要为限。(2)充分性。专业技能课的安排,必须充分满足实现培养目标的需要,不打折扣。(3)可行性。教学内容、课时按排以及教学方法必须切实可行,不搞花架子。(4)前沿性。要及时把成本管理会计领域最新的发展动态和研究成果引入到教学中来,确保教学内容的前沿性和时代性。(5)创新性。在课程建设上既要符合国际惯例的要求,又要结合我国管理

6、实际,力争在继承现有研究成果的基础上有所创新。  2课程建设目标与内容  课程建设目标  通过本课程的建设,培养学生扎实的专业理论基础和专业技能,为将来服务社会打下一个良好的专业基础。通过本课程的建设,将为常州工学院财务管理专业应用型人才培养提供一个坚实的专业建设平台。   课程教学内容  我国的成本管理会计理论体系大多借鉴西方的研究成果,课程内容基本上是照搬西方的一套,教材内容偏重技术方法、数学模型,应用价值不足,没有形成具有中国特色、符合中国国情的“成本管理会计”理论体系。  为了避免成本会计和管理会计两门

7、课程的重复,提供与管理需要有高度相关的成本核算方法以及预测、决策、控制、业绩评价方法及其应用,本课程理论体系包括以下内容。  (1)成本核算。以产品成本核算为核心,对成本核算的基本原理和各种产品成本计算方法的阐述。主要包括成本核算概述、生产费用在各种产品之间的归集与分配、生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配、产品成本计算的基本方法和产品成本计算的辅助方法等内容。  (2)预测与决策。以决策为核心,主要利用财务会计等提供的资料及其他有关信息,对企业未来一定时期内的经济活动进行科学的预测分析,并做出正确的决策

8、。主要包括成本性态分析与变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策和长期投资决策等内容。  (3)控制与业绩评价。以责任会计为核心,通过建立标准成本系统和责任会计制度,按照预算所规定的指标,对即将发生和已经发生的经济活动进行调节和控制,并根据经济责任制的要求,考评责任者的业绩。主要包括全面预算、成本控制和责任会计等内容。  (4)发展动态。成本管理会计的视角由企业内部拓展到企业外部

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