新常态大讨论专题简报

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1、“新常态”大讨论专题简报第4期(总第146期)蚌埠市卫生局卫生监督局办公室编2015年3月23日按:3月份,新常态大讨论进入第三阶段,各科室围绕“惯性思维、思想畏难、被动应付”三大问题展开讨论,并提出了有针对性的整改措施。现将各科讨论情况进行汇总,供相互学习借鉴。科室名称查摆三大问题(惯性思维、思想畏难、被动应付)对标赶超方向努力整改措施办公室财务科1、惯性思维:做事死板,不愿创造性地开展工作,习惯于等文件、等政策、等指示。2、思想畏难:做事情往往习惯于先干简单的、容易的,不善于主动沟通解决难题,而是往往等到问题或矛盾出现以后才想起如何解决。3、被动应付:做事情主动性不够,

2、比如信息宣传或者安全生产等工作,往往要领导提醒才会抓一抓;对待上级检查或督办事项,也经常存在被动应付的现象。倡导“规范内部管理和谐合作共赢”团队理念,提升办公室内部管理水平,健全各项管理制度,形成用制度管人、以理服人的和谐氛围。1、打破效能建设惯性思维和被动应付问题,完善效能建设相关制度,加强宣传和内部督查,不定期开展警示教育,让每个职工牢固树立效能建设“高压线碰不得”思想。2、创造性开展工作。深化AB岗责任制,紧密合作、把各项工作抓细抓实,让群众满意,让领导放心。3、文化建设打造亮点。开展文化宣传、培训,提升全体职工的文化素养,开展“道德讲堂”深化“书香卫监”建设,争创文

3、明单位。4、适应财政系统新常态,抓紧学习,尽快熟悉升级后财政支付平台。6传染病防治监督科1、传染病防治监督法律法规及技术规范较多,且更新快。执法人员在实际工作中任务重、学习时间、学习机会少,未及时学习;而医疗机构常聘请经验丰富,退休后的公立医疗机构义务人员和管理人员,他们知识也相对滞后。以上工作中都易在工作中造成惯性思维。2、传染病防治监督工作内容多、工作量大,执法人员工作任务重、压力大,易造成部分人员在思想上存在畏难情绪或为完成任务被动应付工作。3、在工作中发现本级难以解决的问题,需向上级或其他部门协调时,往往存在一份报告了事,缺乏“蚂蝗”精神。目标:马鞍山卫监局。在业务

4、上要刻苦专研,在工作中要依法行政,在科研上要不断创新,从分利用新闻、网络、电子信息,扩大卫生监督知名度,让群众知道卫生监督在做什么、怎么做,让百姓知道卫生监督是他们身体健康与就医安全的守护者,树立品牌意识,力争第一方阵。1、加强学习,特别是业务知识的学习。一是加强自身学习、二是加强对管理相对人的培训。科室人员注意浏览国家及省卫计委网站,一人发现新法律法规更新,及时通知其他科室人员加强学习;定期在科务会集中组织科室人员学习相关法律法规。2、强化责任意识,精细分工负责。传染病防治监督科是个刚成立不久的科室,人员年龄比较大,以前主要从事公共场所卫生监督工作,但是各有所长,根据学有

5、所长,进行分工负责。传染病防治监督科牢记“三个负责”的理念,为市卫生监督局负责、为管理相对人负责、为群众负责,强化责任意识,根据加强传染病防治监管,确保位于全省卫生监督第一方阵。3、加大传染病防治监督宣传力度。充分利用电视、网络进行宣传;利用法制宣传日进行宣传。医疗机构监督科惯性思维方面:对医疗服务专业学习,有拿来主义、实用主义,缺乏沉下身心认真学、扎实学;对新形势新问题,存在以惯性思维去考虑、解决;工作安排上,以会议贯彻会议,以文件落实文件现象,缺乏深入研究,工作质量不高。思想畏难方面:1、受传统观念约束,有些涉及创新工作思路只是提点建议与想法,不敢付诸实际行动,缺乏更大

6、胆的解放思想、与时俱进精神;2、医疗服务监管方面存在缺位和不到位,个别执法领域没有涉及,偶尔办理“人情”案件;3、公立医院监管、民营医院依法执业、医疗广告监管等难点、热点工作,受社会因素影响,探索监管新措施不够,存在畏难情绪。被动应付方面:1、认为完成省、市下达的年度医疗服务监督工作计划及其他指令性工作即可,缺乏主观能动性;2、对上级下达的工作任务,片面追求工作效率以取得认可,未注重完成质量,存在应付了事的现象。1、解放思想,开拓思路,在服务的道路上对标赶超行政服务中心卫生局窗口。认清监督的内容就是服务的对象,监督的目的就是服务人民。2、积极主动,进取向上,在创先争优的道路

7、上对标赶超稽查科、办公室等兄弟科室。3、抓住机遇,依法履职,在医疗服务监督工作上对标赶超芜湖市卫生监督局,努力迈入第一方阵。1、学习方面。认真开展网络培训,精读理论书籍、组织典型案例研讨、驻点医疗机构进修等学习活动,要求个人网络培训学时不低于160,专业课程必修,考试课程占30%以上,年度科室发表1-2篇论文。2、创新方面。克服惯性思维,坚持民主集中,集体研究解决新问题,大胆创新,试行开展民营医院依法执业分级监督综合评价、社会举报案件回访、签订依法发布医疗广告承诺书等工作。3、履职方面。克服畏难情绪,理清工作职责,

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