浅议战略治理会计在西部大开发中的运用

浅议战略治理会计在西部大开发中的运用

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1、浅议战略治理会计在西部大开发中的运用 我国西部地区资源丰富,市场潜力巨大。搞好西部大开发有助于扩大内需、推动国民经济持续增长、促进各地区经济协调发展、加强民族团结、维护社会稳定和巩固边防,同时也将给企业带来无穷商机。本文将从西部地区目前状况、西部大开发赋予企业的机遇、恰当运用战略治理会计投进西部大开发等方面,论述企业如何从战略的高度综合考虑本企业、竞争对手、顾客等各方面因素,在西部大开发中取得长足发展。  我国西部十省区,幅员辽阔,资源丰富。面积占全国总面积的56.88%。全国已发现的160种矿躲在西部地区均有发现。改革开放以来,西部地区经济发生了巨大变化。

2、经济总量、地区经济增长速度、经济结构、技术结构以及人民生活水平,都取得了可喜的成就。然而,西部地区经济发展落后还是不争的事实,和东部沿海地区的差距仍在逐步扩大。不仅GDP总量占全国的比重由1978年的17%下降为1997年的14.8%,人均GDP、人均收进、吸引外资额和东部的差距也逐年拉大,在观念、知识、信息、教育、技术和体制方面也和东部存在明显的差距。  一、西部大开发带给企业的发展机遇  1、优惠的国家政策。西部大开发是一项宏伟的社会经济系统工程,是一项要长期坚持实施的重大战略决策。为此,国家将出台一系列优惠政策增加对西部地区的财政投进,为西部发展提供启

3、动资本,并以其他非直接投资的方式,如优惠贷款、低税率等,降低西部地区市场主体的运行本钱。还将扶持非公有制经济的发展,鼓励民间资本和外国资本在西部创业,加大吸引外资的力度,放宽外资对企业的持股政策。  2、基础设施将得到改善。西部大开发把基础设施建设作为开发的基础。交通部重点规划建设8条公路通道,总规模约1.5万公里;铁道部在“十五”期间,西部铁路预算将达到1.8万公里;通讯、广播电视、水利开发等也在酝酿之中。地方政府也将基础设施建设作为重中之重。  3、生态环境将得到保护和建设。中心已确立“退耕还林,封山绿化,以粮代赈,个体承包”政策;陕西今年计划完成退耕还

4、林300万亩,造林合格面积600万亩,治理水土流失7,000平方公里;甘肃计划从现在到2010年,种树种草8,000万亩;内蒙古启动大兴安岭自然林保护、国家生态重点县建设、“三北”防护林建设、防沙治沙、退耕还林还草等五大生态工程;青海将突出抓好长江源头、黄河源头、环青海湖地区、东部干旱地区、龙羊峡库区和柴达木盆地等6个区域的生态环境保护工作。  4、企业资金缺口将得到改善。西部公司由于股本偏小,加上交通、通讯设施和资源利用条件的局限,影响了其筹融资能力。随着政策向西部倾斜,一系列优惠政策将有利于资本向西部集中。西部大开发不仅可以使上市公司在市场上筹集到更多的

5、资金,国家财政和来自国内外的投资企业也将对西部注进巨资。  5、先进技术、经验和优秀人才将大量涌进。随着西部大开发的推进,各项优惠政策的落实,基础设施建设的完善和生态环境的改良,西部丰富的资源将得到更好的开发和利用,西部创业的软、硬环境将越来越好,这无疑会吸引更多企业到西部发展,更多人才到西部创业,他们同时也将把大量高新技术、先进经营治理经验和崭新观念带进西部。  6、有很多可以鉴戒的经验。西部开发有很多有益的开发经验可以鉴戒:经过20多年的改革、建设和探索,东部地区已积累大量成功经验;国外有很多开发落后地区的经验可资利用,如美、日等国夸大科技因地因时地选择

6、开发重点的经验,两德合并后对东部地区开发的经验以及巴西、意大利的经验等。  二、在西部大开发中树立战略治理和战略治理会计观念  战略治理的观点以为:企业总是处在不断变化的内部和外部环境中。经营条件的复杂性和多变性迫使企业必须从战略的高度对本企业及其竞争对手进行仔细分析,以战略的眼光审阅自身的上风和劣势,审阅竞争对手的上风和劣势,同时考虑到市场资源的供给和顾客对本企业产品的需求,从长远的观点确定企业战略目标,制定战略计划,并以此目标同一指导企业各个层面的行动,实现企业长期价值最大化。为此,不仅要充分探究企业所处的内部环境——包括企业所拥有的资源(物质资源及人力

7、资源)、产品市场占有率、新产品创新能力、市场开发潜力、企业内部经营治理水平、企业团体的整体创业团队精神等,还要深进探究企业所处的外部环境——包括竞争者所拥有的资源、产品状况和发展战略、投融资环境、客户信息和政府信息等。而为这些探究提供服务的会计就是战略治理会计。  战略治理会计一改传统治理会计只注重内部而忽视环境变化的弊病。它从全球范围和长期发展来看待企业的行为和目标,时刻关注跟企业息息相关的市场环境变化及其对企业的影响。它不仅收集、加工、整理、报告企业和竞争对手的信息,更注重探究和竞争对手相比,企业自身的上风。通过探究本企业产品和劳务在其生命周期中所能实现

8、的、客户所需求的价值以及价值在企业内部的形成过程,从

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