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时间:2018-10-27
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1、附件5.机械学院(系、所)全英研究生课程简介(中英文各一份)课程名称:物流与供应链管理课程代码:100.631课程类型:□博士专修课程■硕士专修课程考核方式:英文报告教学方式:全英文讲授和讨论适用专业:工业工程、机制、工业设计适用层次:■硕士■博士开课学期:秋季总学时:32学分:2先修课程要求:无课程组教师姓名职称专业年龄学术方向刘琼教授工业工程47物流与供应链管理管在林教授工业工程先进制造技术课程负责教师留学经历及学术专长简介:刘琼教授:2004-2005年,英国剑桥大学工程系制造研究院访问学者,作为课题主要负责人先后完成了国家自然科学基金、863计划、科技部支撑计划等多项国家级
2、科研项目。与广州UTIC联合安达资讯有限公司合作开发过物流管理信息系统;为东莞龙昌玩具有限公司进行过企业物流系统分析与优化的研究工作等。在国内外权威期刊上发表论文40余篇,其中20余篇被EI、SCI索引。获1996年中国船舶工业总公司科学技术进步二等奖、国家教委1996年度科学技术进步三等奖。EuropeanJournalofOperationalResearch和InternationalJournalofAdvancedManufacturingTechnology等杂志的同行评议专家。先后获华中科技大学教学质量奖、教学成果奖等多项奖励,主讲本科生的双语《物流系统管理》课程被评
3、为华中科技大学精品课程。管在林教授:1966年8月出生,1997年博士毕业于华中科技大学并留校任教至今; 1997-1999香港科技大学博士后;2001底德国亚琛工业大学接受现代工业生产管理进修培训。长期从事多品种小批量生产运作控制新型模式与机制的研究,主持与APS(高级计划排产)相关的系统开发与应用,以及车间生产与物流系统的建模、仿真分析与优化。主持完成国家自然科学基金面上项目2项,863 A类项目1项;并作为主要成员参与完成国家自然科学基金会与香港研究资助局联合资助研究项目1项、欧盟FP6合作项目1项。承担完成与数字化工厂及车间物流仿真分析相关的企业合作项目多项。课程教学目标:
4、通过本课程的学习,了解物流系统的基本知识和相关理论,掌握基本的物流分析与规划技术,学会应用所学知识解决实际企业物流系统的问题并对其物流系统进行优化设计。课程大纲:第一部分:物流管理第一章概论(2学时)§1.1引言与概念§1.2物流合理化的基本原则§1.3物流系统分析与管理第二章仓储管理(3学时)§2.1储备与仓库的基本概念:§2.2仓库作业管理流程:§2.3仓库选址、规划与设计:§2.4仓储工作经济技术指标:§2.5案例讨论:第三章库存控制(3学时)§3.1库存控制的任务与评价指标§3.2库存品种数量管理:ABC分类管理法§3.3库存成本管理:库存成本构成、库存成本管理§3.4库存
5、控制管理:定量订货法、定期订货法第四章运输管理(3学时)§4.1运输功能和原理§4.2运输方式§4.3运输法规与运输管理:§4.4运输规划:第五章配送(3学时)§5.1配送概述§5.2配送流程及形式:§5.3配送计划制定与配送合理化§5.4案例讨论第六章包装、装卸和流通加工(2学时)§6.1包装技术与包装标准化§6.2装卸搬运系统设计与机械化作业§6.3流通加工第七章物流设施布局(3学时)§7.1概述:案例分析§7.2一元网点布局§7.3多元网点布局§7.4网点布局应用举例第八章第三方物流(3学时)§8.1概述:§8.2第三方物流效益原理分析:§8.3第三方物流发展趋势§8.4案例
6、讨论第九章制造业物流管理(4学时)§9.1企业生产物流管理§9.2采购物流§9.3销售物流§9.4逆向物流第十章物流信息技术(2学时)§10.1现代物流技术及其应用:条形码、RFID、EDI、POS、GPS§10.2电子商务与物流管理§10.3物流管理信息系统研讨课:4学时(英语汇报)第二部分:供应链管理(一)供应链管理中的物流阐述物流在美国国内外供应链系统中,在推动企业发展、实现盈利上发挥的具有战略意义的重要作用。(二)技术结构探讨技术在推动物流学发展、促进供应链一体化整合方面的贡献。(三)运作管理描述物流运作的活动及其职能。(四)网络设计企业内部的物流管理有两个首要责任,其中之
7、一就是参与供应链的设计。本部分集中阐述这种设计责任(五)行政管理讨论公司物流管理的第二个主要责任——行政管理。全英文教材:《Logistics》,DavidJ.Bloomberg,StephenLeMay,JoeB.Hanna著,清华大学出版社,2004,ISBN7-302-09570-1/F.945《供应链物流管理》,唐纳德J.鲍尔索克斯,机械工业出版社,2004年1月主要参考书:1、《BusinessLogisticsManagement》,RonaldH.Bal
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