高级模拟试题

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时间:2018-10-27

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、单项选择题•26、被称为科学管理之父的是()•A、梅奥•B、韦伯•C、泰勒•D、马斯洛•27、战略性人力资源管理到现代人力资源管理,不包括()•A、经验管理时期•B、科学管理时期•C、中间管理时期•D、现代管理时期•28、下列说法不正确的是()•A、马斯洛----需求层次理论•B、赫茨伯格----双因素理论•C、麦格雷戈----X-Y理论•D、韦伯----人际关系理论•29、战略性人力资源管理基于一些理论,其中不包括()

2、•A、特殊系统理论•B、行为角色理论•C、人力资本理论•D、交易成本理论•30、()认为一个员工和另外其他员工相联系,进而可以产生可以预测的结果•A、特殊系统理论•B、行为角色理论•C、人力资本理论•D、交易成本理论•31、企是会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行,监督,评估交易过程之中发生的成本最经济化,它是()•A、特殊系统理论•B、行为角色理论•C、人力资本理论•D、交易成本理论•32、()认为人力,人的知识和技能是资本的一种形态•A、特殊系统理论•B、行为角色理论•C、人力资本理论•D、交易成本理论•33、()认为获得

3、企业竞争优势的主要工具•A、一般系统理论•B、资源基础理论•C、人力资本理论•D、交易成本理论•34、资源基础理论认为组织存在三种基本资源,不包括()•A、物质资源•B、人力资源----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方•C、组织资源•D、团体资源•35、人力资源部门的性质与功能发生了重大转变,主要特点特点不包括()•A、组织性质的转变•B、管理角色的转变•

4、C、管理职能的转变•D、管理实施的转变•36、一个人非常有责任心,在工作上如此,在生活上亦如此,体现了个性的()特征。•A独特性•B一致性•C稳定性•D特征性•37、被试在不同时间接受测评的结果一致,体现的是()•A重测信度高•B同质性信度高•C评分者信度高•D重策效度高•38、测试选用时追求的目标是最低投入,最高效果,体现了选择测试方法时的哪一要素()•A时间•B费用•C实施•D测试结果•39、不是指测试实际测量什么,而是指测试看起来是什么,是以下哪一含义()•A表面效度•B表面信度•C相似性•D统一性•40、荣格的文字联想测试和

5、夏墨啧测试属于()投射测试方法。•A构造法•B联想法•C绘画法•D完成法•41、在招聘规划的分工和协作中,由谁负责执行招聘政策()•A高层管理者•B部门经理•C人力资源经理•D基层员工•42、属于对组织内部环境分析的有()•A组织战略•B技术的变化•C劳动力市场•D市场供求关系•43、让B级人做A级事的用人原则体现以下哪一点()----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下

6、载最佳的地方•A人力资源规划•B内部晋升政策•C岗位发展和晋升的机会•D岗位的挑战性和职责•44、企业在本行业中处于龙头地位,表明企业()•A良好的组织形象和企业文化•B增强员工工作岗位的成就感•C赋予更多,更大的责任和权限•D提高岗位的稳定性与安全感••45、公司为企业员工子女安排入托,入学这些举措根本目的在于()•A吸引留住人才•B让员工放心工作•C企业良好的文化背景•D不让员工分心工作•46、由第一产业向第二产业的流动体现了哪种流动类型()•A国家之间人力资源流动•B国家内部的人力资源流动•C水平的流动•D横向的流动•47、企

7、业经营战略不包括()•A、集中战略•B、分散战略•C、企业内部成长战略•D、企业外部成长战略•48、外部成长战略的战略重点不包括()•A、横向组合•B、纵向组合•C、发散组合•D、集中组合•49、紧缩投资战略的关键事项是()•A、效率•B、整合•C、革新•D、重组•50、企业培训开发规划是以()为对象制订的规划•A、企业内在发展要素•B、员工需要•C、企业员工素质•D、市场需要•51、()不是培训文化的发展过程•A、萌芽阶段•B、发展阶段•C、巩固阶段•D、成熟阶段•52、对于学习型组织来说,首先,应明确学习涉及个人,团体,()和社

8、会四个维度。•A、组织•B、企业----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------

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