烟草物流经理先进事迹材料　

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1、3草物流经理先进事迹材料**，男，汉族，I960年6月21日出生，中共党员，硕士研究生学历，现任**烟草物流中心经理兼中心党委副书记。作为一名党员领导干部，**始终自觉执行党的路线、方针、政策，在思想上与党中央保持高度一致；在实际工作中，他努力践行“三个代表”重要思想，坚持用科学发展观指导工作实践，理清工作思路，创新工作模式，提高工作质量，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，与中心领导班子同志一道，锐意进取、不断提高战略思维和改革发展的能力，不断提高贯彻落实各项工作任务的自觉性和执行力水平，带领物流中心广大干部职工全面完成了市局党组赋予的各项工作任务，各项工作取得了突出成绩，X

2、X、XX年，该同志先后荣获**市国资委优秀共产党员和全国物流行业劳动模范称号。一、抓好物流中心建设，促进**烟草从传统商业向现代流通的转变物流中心建设，是**网建的重点工作，是**烟草由传统商业向现代流通转变的重要标志，是**市烟草公司改革发展的关节点，关系着行业的平稳健康发展。**作为这项工作的副总指挥，中心行政“一把手”，他深感责任重大，他要求领导班子成员把思想统一到党组决策上来，把行动统一到市局的步调中来。从物流建设规划开始，他就自觉加强学习，不断增强危机意识、创新意识，经过反复研究论证提出了**烟草物流建设方案。为确保XX年3月28日土建工程的顺利开工，在抓落实、见成效

3、上下工夫，**组织基建项目组争分夺秒，打破常规，全力以赴，克服诸多困难，仅用85天时间，就完成了包括项目立项、规划意见、环境评估、交通审批、绿化审批等30余项政府审批手续以及建筑设计、工程招投标、工程开工等法律程序，比正常办理手续节省了100余天。基建项目开工后，**几乎没有休息过一天，他带头深入施工现场，与施工单位密切配合，日夜奋战，大干苦干，科学施工，5月8日附属办公楼结构封顶，建筑施工仅用了40天的时间；6月28日立体库房建筑工程实现了结构封顶，比正常进度提前了80多天，工程质量获得**建筑行业“长城杯”金奖。11月18日，物流中心所有室内外工程全部完工，在短短7个多月的

4、时间内，完成了正常施工需一年半的工程量，确保新库区高质量、高速度、高安全如期竣工，为设备安装调试创造了条件，臝得了时间。同时，随着物流中心建设项目的快速发展，**着手策划**烟草物流配送体系建设实施方案，成立了物流配送体系建设领导小组，组织进行了广泛的调研，一方面到行业先进单位参观学习，多次邀请行业内外的物流专家到中心进行研讨、论证、出谋划策；另一方面对现有零售户、配送线路进行调查、摸索，科学地提出了《**烟草物流体系建设总体规划和实施方案》，实现了**烟草“统一领导、分级管理、业务重组、流程再造、权责一致、明确定位、资源整合、提高效率”的基本模式和目标，使全市卷烟统一仓储、统

5、一分拣、统一配送，促进了**烟草从传统商业向现代流通的转变。、以三体系贯标为抓手，确保制度措施的落实物流中心的职能定位为：“安全存储、准确分拣、及时配送、优质服务”。**紧紧围绕服务这条主线，从转变观念入手，在强化管理上下功夫。建立和实施质量、环境和职业健康安全管理体系，用先进理念、科学方法管理现代物流企业。通过ISO9001质量体系的建立，确立“以顾客为关注焦点”，建立企业的质量方针和目标，确定实现质量目标必须的过程和职责，确定有效的控制方法，预防和消除不合格因素，应用持续改进质量管理体系的过程，达到持续的顾客满意；通过IS014001环境体系的建立，确定“以外部环境为本”，

6、制定和实施环境方针与目标，减少企业污染物质的排放，带来环境效益和社会效益；通过GB/T28001职业健康安全体系的建立，确立“以人为本”为主线，通过建立和实施科学、系统的应急反应系统，及时、有序地处理和控制各类生产性和非生产性突发事件，将突发事件的影响控制在最小的范围和区域，将损失降低到最低限度。同时，为确保国家局“一号工程”系统稳定、扫码准确、运行可靠，体现**烟草行业的工作水平，**对此项工作高度重视，认真落实，针对业务流量大的特点，加大工作精细度，提高扫码的准确率，在国家局、市局专项治理卷烟体外循环工作会议上，受到了国家局、市局的表扬。为加强专卖准运证管理的执行力，在物流

7、配送环节，**提出了实行专人负责、专人管理、严格监督的要求，保证了配送及时、准确、规范。为加强卷烟配送过程的管理，确保商品质量和安全运营，**组织与邮政车队重新修订了配送协议，明确规定了甲乙双方的责任，建立了沟通、协调机制，有效保证了配送商品的质量和服务到位，保证了卷烟配送过程管理到位，卷烟破损率明显降低。三、自主创新、科学决策，全面完成卷烟仓储、配送任务物流中心肩负着每年近70万大箱卷烟的仓储、分拣任务，肩负着首都36000个零售户的配送任务、2.2亿国有资产的管理和近4亿商品的安全责任。